【正文】 強(qiáng)日常安全管理是創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境必要條件和有力保障，為了切實把學(xué)校有關(guān)安全教育工作的指導(dǎo)精神落到實處，培訓(xùn)部堅持學(xué)生安全管理工作 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針，結(jié)合本部門實際，采取有效措施，以宿舍安全文明管理為重點(diǎn)，扎實開展日常管理工作。學(xué)生干部在部門負(fù)責(zé)人、班主任的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下成立了紀(jì)律檢查小組，形成了每周定期查起床、查就寢、查晚自習(xí)、查衛(wèi)生、查外出情況、查安全隱患等行之有效的檢查制度，做到了有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。 五、舉辦和參加豐富多彩的文體活動 在加強(qiáng)學(xué)生管理工作的同時，為豐富學(xué)生業(yè)余文化生活，我們積極響應(yīng)學(xué)院、學(xué)生處（團(tuán)委）舉辦的各項文體活動，認(rèn)真組織學(xué)生參加，全體學(xué)生服從學(xué)院學(xué)生工作的總體部署，積極投入 ，取得了一定的成績。今后，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力將我院學(xué)生工作推向新的高度。我們發(fā)現(xiàn)：學(xué)院、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，是學(xué)生工作取得圓滿成功的前提；全體學(xué)生的積極支持和參與，是學(xué)生工作取得圓滿成功的基礎(chǔ)；全體學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力是學(xué)生工作取得圓滿成功的保證。尤其在下學(xué)期，因為其他部門都要搬到新校區(qū)，老校區(qū)的學(xué)生管理工作將變得更加復(fù)雜。成績的背后，蘊(yùn)含著我們學(xué)院全體老師的辛勤汗水。 繼續(xù)教育學(xué)院工作總結(jié) （三） 按照學(xué)校 “ 內(nèi)涵建設(shè)年 ” 的工作部署，在學(xué)校黨委和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下 ，在全院師生員工的共同努力下，學(xué)院各項事業(yè)發(fā)展良好，取得了較好成績。 ，明確工作目標(biāo)和責(zé)任。 “ 質(zhì)量工程 ” ，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。通過機(jī)構(gòu)改革，成立了質(zhì)量監(jiān)控與評估辦公室，組建了繼續(xù)教育指導(dǎo)委員會和繼續(xù)教育顧問委員會，聘請校內(nèi)外教育管理專家和社會各界精英參與繼續(xù)教育管理工作。 ，做好學(xué)生和 校友服務(wù)工作。同時，面向?qū)W生和校友開展了 10 期 “ 繼續(xù)教育大講堂 ” 和 4 批 “ 吉大繼教學(xué)子校園行 ” 活動，使學(xué)生深入了解學(xué)校的改革與發(fā)展歷程。學(xué)院將培訓(xùn)工作作為學(xué)院重點(diǎn)工作，健全了管理機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)人員。 ，提高職工的管理水平 為了培養(yǎng)和打造一支素質(zhì)優(yōu)良、思想政治水平和業(yè)務(wù)能力過硬的管理隊伍，學(xué)院通過組織系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，著力提高教職員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 二、主要工作成效 （一）辦學(xué)規(guī) 模不斷擴(kuò)大 目前，我院學(xué)歷教育規(guī)模已超過 10 萬人，辦學(xué)規(guī)模比去年同期增長 25%；網(wǎng)絡(luò)高等教育招生人數(shù)共 46576 人，比去年同期翻一番；報考我校成人高等教育的考生人數(shù)達(dá) 11009 人，比去年凈增 24%，考試進(jìn)入錄取線人數(shù)超過招生計劃 1100 人，現(xiàn)正在爭取增計劃錄??；自學(xué)考試專業(yè)已達(dá) 53 個，深受社會各界求學(xué)者的歡迎。各學(xué)習(xí)中心的教育質(zhì)量、管理水平和硬件設(shè)施基本符合學(xué)校要求。同時，儲備了一定的師資力量，積累了豐富的管理經(jīng)驗和社會資源，為今后培訓(xùn)學(xué)院的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 （五）信息與文化建設(shè)有新起色 遵循適時、有度、實效的原則，學(xué)院為校報投稿 53 篇，刊發(fā) 9 篇；為校內(nèi)《信息周報》投稿 185 篇，刊發(fā) 40 篇；為學(xué)校新聞網(wǎng)投稿 93 篇，刊發(fā) 20 篇，投稿數(shù)量和質(zhì)量位居我校前列。 （六）超額完成學(xué)校經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 20**年學(xué)校給我院下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為 8000 萬。 第 18 頁 共 20 頁 此外，為了使收費(fèi)工作常態(tài)化、規(guī)范化、流程化，學(xué)院專門成立了收費(fèi)管理辦公室，積極催繳合作單位歷史欠款，本年度共追回欠款 5000 萬。具體表現(xiàn)在： （一）辦學(xué)特色不夠突出，辦學(xué)優(yōu)勢不夠明顯； （二）繼續(xù)教育理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理論研究不夠深入； （三）對校外學(xué)習(xí)中心 的監(jiān)管與指導(dǎo)有待加強(qiáng)，管理水平有待提高； （四）兼 職教師隊伍需要補(bǔ)充，高水平教師數(shù)量較少； （五）辦學(xué)領(lǐng)域相對狹窄，行業(yè)化合作辦學(xué)模式尚未形成； （六）網(wǎng)絡(luò)教育管理需要進(jìn)一步規(guī)范，辦學(xué)風(fēng)險依然存在。具體做好以下幾個方面的工作： （一）規(guī)范網(wǎng)絡(luò)教育管 理，保障網(wǎng)絡(luò)教育健康發(fā)展 近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)風(fēng)險也隨之增加，因此，我們要樹立品牌意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、規(guī)范 第 19 頁 共 20 頁 意識，注重社會效益。 （二）拓寬辦學(xué)領(lǐng)域，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)合作辦學(xué) 學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模雖然穩(wěn)中有升，但其結(jié)構(gòu)還不盡合理。 （三）繼續(xù)大力發(fā)展非學(xué)歷培訓(xùn)教育，努力辦好培訓(xùn)學(xué)院為了鼓勵發(fā)展非學(xué)歷教育，學(xué)校調(diào)高了各學(xué)院培訓(xùn)教育收入的分成比例。要通過創(chuàng)新模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化隊伍和資源建設(shè)等手段，大力發(fā)展培訓(xùn)教育。學(xué)院要努力構(gòu)建以專題培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合的兼職教師培養(yǎng)體系，通過定期舉辦公開教學(xué)、互相聽課評課、專題座談和案例研討等活動，不斷加強(qiáng)兼職教師的培訓(xùn)工作和隊伍建設(shè)，調(diào)動兼職教師的工作積極性，提高兼職教師的教 第 20 頁 共 20 頁 學(xué)水平。 （六）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范科學(xué)管理 20**年，既是快速發(fā)展的關(guān)鍵期，也是檢驗學(xué)院各項措施成效的關(guān)鍵期，明確各項工作任務(wù)，對于推動學(xué)院深化改革以及完成學(xué)校各項工作目標(biāo)具有十分重要的意義，因此，學(xué)院要加強(qiáng)制度建設(shè)，合理規(guī)劃 20**年的重點(diǎn)工程，更好地完成 20**年各項工作