3基層工商所信息化建設(shè)的思考-閱讀頁
2024-08-26 19:21本頁面
【正文】 有用鐵匣子鎖起來，效果都不是很好，后來，用有微電 腦程序的話機(jī)，每人發(fā)一電話卡，原有的問題迎刃而解；三是辦公效率的提高，例如欠費(fèi)統(tǒng)計，由于手工操作費(fèi)時費(fèi)力，尤其是電腦非常輕松就能解決的分區(qū)、分段、分行業(yè)等排序功能，手工操作出來后，因變更或歇業(yè)等原因，已是時過境遷，造成規(guī)費(fèi)流失。加強(qiáng)了對基層工商所的領(lǐng)導(dǎo)。這個個案雖然只是大海中的一朵小小浪花，但從一滴海水可以看到大海，可以想象，按照省局的規(guī)劃，工商行政管理信息化建設(shè)全面到位的時候，會是怎樣的情景。隨著市場經(jīng)濟(jì) “ 小政府、大市場 ” 趨勢的發(fā)展，我們在工作中將越來越多地面對人員精簡和任務(wù)加重之間的矛盾。計算機(jī)是不講人情世故的，它總是嚴(yán)格 按照規(guī)定好的程序運(yùn)行，這就給我們 第 7 頁 共 9 頁 利用計算機(jī)程序完善內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)造了條件；三是提高隊伍素質(zhì)。工作職能是政府交給我們的任務(wù)，如果完成得好，甚至能夠超額完成，那么就會贏得政府和群眾的信任，就會把更多的任務(wù)交給我們，我們的職能和業(yè)務(wù)范圍就會增加。有了現(xiàn)代化的辦公手段，一 個人就可以干以往幾個人甚至十幾個人的工作，而且還能干得更好，這樣我們才有精力去拓展職能。推廣技術(shù)的同時也推廣了先進(jìn)的管理經(jīng)驗。換句話說，把監(jiān)管模式改革的成功典型結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行推廣運(yùn)用，將對工商行政管理事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的意義。在具體運(yùn)用方面，－、要有一套與之相適應(yīng)的工作制度（比如系統(tǒng)的維護(hù)、操作人員的培訓(xùn)、管理權(quán)限的分配等）； 二、要有一套與軟件設(shè)計的管理流程相適應(yīng)的工作計劃和工作方法； 三、新的監(jiān)管模式的實行，必將與舊有的管理模式及一部分人的慣性思維和觀念相沖突。需要逐步轉(zhuǎn)變觀念。從某種意義上說，軟件的運(yùn)用要比軟件的編制艱巨的多。 基層工商所軟件開發(fā)人員，對工商所的工商行政管理日常業(yè)務(wù)自有切身體驗，這對開發(fā)應(yīng)用軟件所必須做的前期工作（溝通客戶需求的環(huán)節(jié)）是很大的優(yōu)勢。 軟件的開發(fā)只能是 “ 手工作坊 ” 式的制作。 優(yōu)化軟件開發(fā)的外部環(huán)境，創(chuàng)造尊重人才、尊重知識的氛圍。 網(wǎng)絡(luò)版的軟件和單機(jī)版的軟件的關(guān)系。工商行政管理信息化建設(shè)不可能一步到位、一蹴而就的，軟件的研制亦是如此。此外，還要考慮開發(fā)成本和運(yùn)行成本。 充分考慮以先進(jìn)的監(jiān)管模式為 “ 模板 ” ，開發(fā)工商行政管理應(yīng)用軟件。工商行政管理信息化建設(shè)是一場長遠(yuǎn)和艱巨的系統(tǒng)工程，我們要把握機(jī)遇、齊心協(xié)力，為工商行政管理事業(yè)的建設(shè)努力
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