3基層審計(jì)工作中存在的突出問題及建議-閱讀頁(yè)
2024-08-26 18:48本頁(yè)面
【正文】 事的誤解和非議，有時(shí)還會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的阻撓，甚至打擊報(bào)復(fù)，致使實(shí)行審計(jì)監(jiān)督缺乏有效的保障。從上至下都要加大審計(jì)人員培訓(xùn)力度，對(duì)現(xiàn)有人員要普遍輪訓(xùn)，特別是計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)。通過多種渠道，盡快解決審計(jì)人才緊缺和質(zhì)量不高問題。效益審計(jì)是今后審計(jì)工作的方向，目前基層沒有現(xiàn)成的路子可走，特別是對(duì)效益審計(jì)的考核內(nèi)容究竟如何考量沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也缺少各方面效益評(píng)價(jià)的專業(yè) 審計(jì)人才，因而審計(jì)結(jié)果也就沒有什么權(quán)威性，對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用就更是紙上談兵。 （三）盡快完善與經(jīng)責(zé)審計(jì)相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)。因此，黨委、政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí) 把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作作為加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督的主要手段來抓。確定重點(diǎn)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合任職情況，編制 35 年的滾動(dòng)審計(jì)計(jì)劃，逐漸改變臨時(shí)任務(wù)多、計(jì)劃性不強(qiáng)的局面。使聯(lián)席會(huì)確實(shí)起到溝通信息、達(dá)成共識(shí)、形成合力的作用，真正成為對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，避免成為只聽審計(jì)情況的匯報(bào)會(huì)。四是要狠抓落實(shí)，實(shí)行責(zé)任追究。 同時(shí)，要盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī)。 （四）規(guī)范經(jīng)責(zé)審計(jì)的責(zé)任認(rèn)定機(jī)制。離任與上任者在交接時(shí)要對(duì)審計(jì)結(jié)果簽字，離任時(shí)，對(duì)照接任時(shí)的審計(jì)結(jié)果，逐項(xiàng)比較，認(rèn)定責(zé)任。 （五）建立健全審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制。要把審計(jì)成果作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的一把 “ 尺子 ” ，歸入干部考核檔案，各級(jí)組織、人事、紀(jì)檢部門要加強(qiáng)研究，制定操作性強(qiáng)、簡(jiǎn)單實(shí)效的審計(jì)結(jié)果運(yùn)用辦法，堅(jiān)持具體情況具體分析，合理運(yùn)用。 （六）努力保證內(nèi)審工作的獨(dú) 立性和權(quán)威性。 同時(shí)，內(nèi)審工作應(yīng)具有獨(dú)立性和權(quán)威性。只有這樣，才能確保審計(jì)的客觀性、公正性和權(quán)威性。主要體現(xiàn)在內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的地位和設(shè)置層次上。實(shí)踐表明，內(nèi)審的組織地位和作用的發(fā)揮是相輔相成的。另外，內(nèi)審機(jī)構(gòu)要有一定的處罰權(quán)，這樣才能充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)
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