3國稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)-閱讀頁
2024-08-26 18:37本頁面
【正文】 開欄、稅法宣傳欄、舉報(bào)箱、投訴電話，實(shí)現(xiàn)了對稅收事項(xiàng)的多角度、全方位公開。 1— 3月份，我局共回訪各類納稅戶 73 戶，其中：實(shí)地回訪 53 戶，電話回訪 23 戶。按照稅源管理專業(yè)化的要求，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，積極實(shí)踐，初步建立起以專業(yè)化、信息化為特征，適合門源實(shí)際的專業(yè)化稅源管理新模式。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定《門源縣國家稅務(wù)局推進(jìn)稅源管理專業(yè)化管理工作方案》，堅(jiān) 持 “ 因地制宜，積極穩(wěn)妥 ” 的原則，將稅源進(jìn)行了分級(jí)分類管理，進(jìn)一步提高了管理的針對性。圍繞高質(zhì)量采集信息、高標(biāo)準(zhǔn)整理信息、高水平分析信息、高效率利用信息的原則進(jìn)一步加強(qiáng)各類數(shù)據(jù)的錄入采集、篩選整合、應(yīng)用分析，提高了稅收征管的信息化應(yīng)用水平。成立了稅源規(guī)模調(diào)研專題分析領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《門源縣納稅服務(wù)協(xié)作機(jī)制》，制定了《門源縣國家稅務(wù)局稅源操作規(guī)程》和《門源縣國家稅務(wù)局納稅人分類 管理實(shí)施辦法（試行）》等工作機(jī)制，引導(dǎo)稅收管理員按程序規(guī)范操作、保質(zhì)保量、及時(shí)高效地完成 本職工作，從而有效減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高征管質(zhì)效，確保稅源專業(yè)化管理順利實(shí)施。 緊抓信息管稅不放松，開展稅收征管狀況分析，繼續(xù)推行“ 四位一體 ” 互動(dòng)機(jī)制和納稅評(píng)估機(jī)制，三是嚴(yán)格按照納稅評(píng)估工作思路，完善評(píng)估制度，優(yōu)化評(píng)估程序，拓寬信息渠道，創(chuàng)新評(píng)估模型。積極探索適合本局稅源管理和征管現(xiàn)狀的評(píng)估方法，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，以此來推動(dòng)納稅評(píng)估工作的深入開展。通過開展 “ 四位一體 ” 互動(dòng)機(jī)制工作，研究分析，協(xié)調(diào)解決了工作中存在的問題，對稅收征管工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)提出了建議和整改措施，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)，有效的提升了我局稅收管理和稅源監(jiān)控的效能。為進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)征管資料規(guī)范化管理， 第 11 頁 共 12 頁 門源縣國家稅務(wù)局以 “ 三個(gè)細(xì)化 ” 為目標(biāo)，一是征管資料收集精細(xì)化。三是征管資料整理規(guī)范化。 在工作中，盡管通過主觀努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己組織能力有了一定提高，業(yè)務(wù)工作能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，管理工作取得了較好的成績，但在看到成績的同時(shí)，我更清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在的一些問題和不足，要下大力氣加以改進(jìn)和完善總之，我局通過開展 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 的長效機(jī)制，把我局工作提高到一個(gè)更高的水平 四、存在的問題和不 足 在工作中，盡管通過主觀努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己組織能力有了一定提高，業(yè)務(wù)工作能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，管理工作取得了較好的成績，但通過個(gè)人認(rèn)真查找、反思和分析，仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在五方面： （一）稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平不高 落實(shí)好新形勢下聚財(cái)為國，執(zhí)法為民的稅收工作宗旨，不能沒有科學(xué)化和精細(xì)化的工作理念和工作方法。 （二）思想不夠解放，工作缺乏創(chuàng)新 工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神。 （四）規(guī)范管理能力不強(qiáng) 缺乏規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范管理的機(jī)制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管
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