【正文】 方式，優(yōu)化工作流程，健全崗責(zé)體系，促進(jìn)內(nèi)部行政管理的科學(xué)化、精細(xì)化。重視和加強(qiáng)稅收科研工作，進(jìn)一步做好離退休人員管理工作。 （十五）積極開展政策調(diào)研。 （十六）切實(shí)優(yōu)化稅收服務(wù)。強(qiáng)化稅法政策宣傳和納稅咨詢輔導(dǎo)，開展納稅咨詢和稅收援助，編發(fā)辦稅指南，幫助廣大納稅人，特別是新辦納稅人掌握稅法知識，熟悉 第 9 頁 共 14 頁 辦稅程序。 （十七）不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，查詢、生成所需的報表、數(shù)據(jù)、資料，精簡要求基層報送的項(xiàng)目，切實(shí)為基層松綁減負(fù)。加強(qiáng)會議審批管理，精簡各類會議，能不召開的堅決不開，能合并召開的盡可能合并召開，能以視頻方式召開的一律通過視頻系統(tǒng)召開。 五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧蕪湖國稅 （十八）正確樹立價值取向。當(dāng)前，特別要針對少數(shù)干部片面追求個人待遇，只顧自己不講奉獻(xiàn)等價值扭曲傾向，加強(qiáng)艱苦奮斗教育 。抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。 （十九）加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入開展文明單位、文明行業(yè)等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高納稅滿意度，樹立文明、優(yōu)質(zhì)、高效的蕪湖國稅 良好形象。 （二十）扎實(shí)開展教育培訓(xùn)。采取分類、分層，因人施訓(xùn)，學(xué)習(xí)、抽查與競賽成績相結(jié)合進(jìn)行考核評價等方式，增強(qiáng)練兵的針對性和實(shí)效性。以 “ 六員 ”為重點(diǎn)對象，集中力量抓好基本業(yè)務(wù)流程、稅收分析、納稅評估、新會計準(zhǔn)則、查賬技巧、應(yīng)用 軟件操作等各類專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基層國稅人員崗位技能培訓(xùn)面要達(dá)到 100%， 40 歲以下人員通過國家計算機(jī)二級考試比例達(dá)到 50%。 （二十一）大力建設(shè)稅務(wù)文化。每季度組織一次專題講座。年內(nèi)，市局組織開展讀書心得征文活動。 （二十二）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。豐富廉政教育形式，積極開展廉政文化建設(shè)年活動，打造健康向上的國稅廉政文化。加強(qiáng)“ 兩權(quán) ” 監(jiān)督制約，重點(diǎn)加強(qiáng)對人、財、物，稅收優(yōu)惠審批、稅額核 定、增值稅一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票核定發(fā)售、稽查處罰，以及基建工程、大宗物品采購、人員選拔錄用等事項(xiàng)的監(jiān)督。 （二十三）全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，遵守各項(xiàng)工作制度和規(guī)定，增強(qiáng)大局意識，加強(qiáng)系統(tǒng)思考，抓好 全面規(guī)劃，提高執(zhí)行能力，切實(shí)糾正隨心所欲、任意操作、自行其是的傾向。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹 *****精神，學(xué)好政治理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、稅收政策、征管實(shí)務(wù)，不斷完善知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng) “ 五種能力 ” ，努力成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的行家里手。繼續(xù)開展巡視工作，對 1 個縣局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行巡視，對 XX 縣區(qū)局去年巡視發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。繼續(xù)實(shí)施干部人事工作 “ 六步走 ” 的總體思路，以有利于干部成長、有利于促進(jìn)工作為目標(biāo)，加大干部交流制度，一方面加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流，拓展發(fā)展空間，增強(qiáng)基層班子活力；另一方面，加強(qiáng)一般干部交流，原則上對機(jī)關(guān)工作人員在同一部門工作滿 5 年的進(jìn)行交流，一線管理人員管理同一對象滿 2 年的進(jìn)行崗位輪換或管理對象調(diào)整。根據(jù)目前科級非領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況，結(jié)合工作實(shí)際，配備部分科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部。 六、堅持真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位 （二十六）統(tǒng)一思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮在抓落實(shí)中的核心和主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，最大限度地調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在系統(tǒng)上下形成統(tǒng)一意志，擰成一股繩，同唱一臺戲，形成鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效的強(qiáng)大合力。健全績效考核機(jī)制。建立督查督辦機(jī)制。每個部門明確一名副職作為督查工作聯(lián)系人，協(xié)助、配合開展督查工作，及時、如實(shí)反饋工作完成情況。完善競爭激勵機(jī)制。 （二十八）改進(jìn)方法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，推動各項(xiàng)工作落實(shí)。摸準(zhǔn)情況抓落實(shí)。突出重點(diǎn)抓落實(shí)。跟蹤問效抓落實(shí)。