【正文】
可想而知,但正是由于新華學(xué)校過硬的管理和老師敬業(yè)精神,贏得了每年 80%以上的重點高中升學(xué)率,贏得了家長的認(rèn)同,才迎來了現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)生源,據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在,新華學(xué)校畢業(yè)生進入高中后,從學(xué)業(yè)成績、奧賽人數(shù)、班 干部人數(shù)都展現(xiàn)出無限的發(fā)展?jié)摿Γ钍芨咧袑W(xué)校的歡迎,這才真正印證了新華學(xué)校的為學(xué)生終生發(fā)展理念的落實是有效的,是值得推廣的。第六,薄弱學(xué)校的教育失誤在落后的管理上。管理分三個層次:人治管理、制度管理和文化管理。因此,薄弱學(xué)校的發(fā)展 要從統(tǒng)一思想,制定可行的制度著手,用制度約束教職工和學(xué)生的行為,制度面前人人平等;經(jīng)過制度管理的不斷內(nèi)化,慢慢制度就會成為老師們的自覺行動,也就上升到了文化管理。反思薄弱學(xué)校的教育失誤,教師必然沒有讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不讀書,不看報,最新的教育思想 和理念從來沒見到過,造成教學(xué)方法老化,出現(xiàn)學(xué)生厭學(xué)、老師厭教的局面。第八,薄弱學(xué)校的教育失誤在不進行教育反思上。反思任何一個教育名家和名校的成功,反思是他們的成功秘笈,反思已成為他們個人和教育團隊的思維習(xí)慣。因此,一所薄弱學(xué)校的崛起,首先要全方位反思教育的失敗,請教育行家把脈開方,學(xué)校就會逐步駛向健康發(fā)展的快車道,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。 XX 省 xx 縣實驗初中李銀樂