3關(guān)于新時(shí)期加強(qiáng)基層公安隊(duì)伍建設(shè)的思考-閱讀頁
2024-08-26 15:43本頁面
【正文】 理觀念；在履行社會(huì)治安職能上破除經(jīng)驗(yàn)性管理觀念，樹立現(xiàn)代管理的新思想；要實(shí)現(xiàn)上述觀念的轉(zhuǎn)變，必須要有長期、近期工作計(jì)劃，遵 循循序漸進(jìn)的原則，才能避免開展工作的盲目性和隨意性；必須要因地因人施策，對(duì)癥下藥，才能提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性；必須要緊密結(jié) 合當(dāng)前公安工作，相互聯(lián)動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)相互提高。要建立長遠(yuǎn)的隊(duì)伍 第 5 頁 共 6 頁 教育訓(xùn)練規(guī)劃和素質(zhì)提升目標(biāo)，在全力抓好在職培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好大練兵活動(dòng)。要與考核考評(píng)、立功受獎(jiǎng)、晉職晉銜掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明；對(duì)于那些政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的民警要提拔重用；對(duì)那隨大流的，要限期整改，積極推動(dòng)；對(duì)消極應(yīng)付、無所作為的，要掛牌督促。要加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)由手工型公安向數(shù)字型公安轉(zhuǎn)變、由人才密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，由數(shù)量型向質(zhì)量效能轉(zhuǎn)變。三是要建立流暢的干部人事機(jī)制。要建立與 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和國家公務(wù)員隊(duì)伍管理體制相適應(yīng)的管人用人機(jī)制，堅(jiān)決打破 “ 能進(jìn)不能出、能上不能下，干好干壞一個(gè)樣 ” 的傳統(tǒng)觀念，摒棄論資排輩的用人機(jī)制，消除用人不正之風(fēng)。要解決好公安經(jīng)費(fèi)問題。要加大公安科技投入，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將警力 從繁重的公安工作中解放出來。 （三）大力加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。在基層公安內(nèi)部，要建立局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督科所隊(duì)長，科所隊(duì)長監(jiān)督民警、民警互為監(jiān)督和通過民主測(cè)評(píng)、評(píng)議的方法，實(shí)行下級(jí)監(jiān)督上級(jí)，互為咬合的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。要定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督 員對(duì)基層窗口單位明察暗訪，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)和視情在新聞媒體曝光。同時(shí)要善于舉一反三，引以為戒，防微杜漸，居安思危，警種長鳴
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