3關(guān)于開展“效能風(fēng)暴”行動的實施方案-閱讀頁
2024-08-26 15:10本頁面
【正文】 導(dǎo)決策和工作意圖，精心做好工作銜接和安排；對下及時溝通銜接，做到上情下達(dá)、下情上報，使各項工作便捷、高效、到位。五是全面推行 “ 節(jié)點工作法 ” 。 規(guī)范行為，確保精細(xì)服務(wù)樹立標(biāo)桿。一是進(jìn)一步提高各崗位目標(biāo)定位。二是提高發(fā)文、辦會質(zhì)量。三是嚴(yán)格落實政務(wù)人員 “ 傳幫帶 ”制度。四是加強應(yīng)急值班管理。加強信息報送工作，提高應(yīng)急辦信息報送質(zhì)量，確保一般及以上級別突發(fā)公共事件信息不遲報、不漏報、不謊報、不瞞報。加強規(guī)范性文件的審查、備案工作，做好新一輪行政審批事項和主體資格及權(quán)限清理工作，聘請 23 名政府法律顧問，積極協(xié)調(diào)做好政府行政訴訟案件應(yīng)訴工作。健全完善體制機制，著力從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生，確保 “ 來信不變來訪、初訪不變重訪、個體訪不變集體訪、集體訪不變?nèi)后w性事件 ” 力爭實現(xiàn)，“ 三下 降、一改善 ” 目標(biāo)。嚴(yán)格按照接待規(guī)定，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。加強辦公樓水、電、財物管理，確保不發(fā)生非正常停電斷水事故。 嚴(yán)格考評，確保獎優(yōu)罰劣樹立形象。二是嚴(yán)格執(zhí)行工作量和考勤情況統(tǒng)計、工作失誤登記制度，定期組織本單位秘書開展綜合文稿分析會，組織文稿起草情況總結(jié)、交流、評比、講評，強化日常工作績效管理，做到資料齊全、有據(jù)可查。加強平時考核，按年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任書和每周工作例會確定的工作任務(wù)，經(jīng)常性的開展檢查督辦和總結(jié)，以此作為年終考核的依據(jù)，年終凡是完不成責(zé)任書工作任務(wù)，考核未達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)格按照既定獎懲辦法進(jìn)行處罰。四是認(rèn)真落實 “ 一崗雙責(zé) ” ，嚴(yán)格遵守廉政 紀(jì)律，堅決查處違規(guī)違紀(jì)的反面典型。按照市委、市政府的總體安排部署，本單位牽頭或配合完成全市 “ 效能風(fēng)暴 ” 部分工作任務(wù) 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保 “ 效能風(fēng)暴 ” 行動取得實效，本單位成立 “ 效能風(fēng)暴 ”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本單位主任任組長，本單位副主任任 第 8 頁 共 8 頁 副組長，負(fù)責(zé) “ 效能風(fēng)暴 ” 行動的實施工作。 附件： 某局政府本單位開展 “ 效能風(fēng)暴 ” 行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
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