3關于加強應急管理工作的幾點建議-閱讀頁
2024-08-26 13:37本頁面
【正文】 類不全，裝備不足，技能掌握不精。 二是應急專家人才非常缺乏。 三是財政應急資金明顯不足。同時，由于經濟下滑，企業(yè)效益不景氣，導致企業(yè)自身應急工作經費投入不能完全到位。由于社會輿論影響和宣傳教育 第 7 頁 共 9 頁 的缺陷， “ 關注安全、關愛生命 ” 的氛圍還未真正形成，社會公眾缺乏主動參與 應急管理活動的意識，群眾參與意識不高，應急處置社會動員機制難以有效開展。安全意識、應急意識麻木，主體責任落實不到位，對應急管理管理工作不夠重視，自身應急設施及裝備不完善。 四、進一步強化我縣應急管理工作的對策和建議 （一）努力健全應急管理組織體制。同時，開展全縣應急機構重新登記、備案工作，形成組織機構網絡，健全管理體制、明確職責任務，真正形成 “ 分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主 ” 的應急管理體系，做到登記在冊，心中有數(shù)，建立 “ 統(tǒng)一指揮、反應迅速、協(xié)調有序、運轉高效 ” 的應急管理體制，確保平時有管理，緊急情況發(fā)生時能調能用。 （二）大力構建全縣應急預案體系。在應急演練和突發(fā)事件處置過程中，進一步總結經驗，修訂完善應急預案，使應急預案更具有針對性、操作性和實用性。堅持 “ 專群結合 ” 的原則，制定應急隊伍建設等相關方案，充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、民兵等隊伍在應急管理工作中的骨干作用，加 強專業(yè)救援隊伍建設；組建縣應急專家組和應急志愿者隊伍；探索、創(chuàng)新基層綜合應急救援隊伍建設思路，切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所、聯(lián)防隊員、醫(yī)務人員、民兵組織和社會保安的作用，組建鎮(zhèn)級綜合應急隊伍；動員各村 （居）委和企事業(yè)單位，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應急隊伍組建工作。創(chuàng)新培訓方法和模式，采取 “ 請進來、走出去 ” 的辦 法，邀請知名專家做應急管理方面的報告、講座，對廣大領導干部進行普適性宣傳教育，組織應急管理人員到外地參加專題性學習和考察，學習先進經驗 第 9 頁 共 9 頁 和做法。按照合理布局、資源共享的原則，加大財政投入力度，大力規(guī)劃建設應急保障基礎性項目，加快建設應急物資倉庫，儲備足夠的救援物資；配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災設備；設立突發(fā)事件應急處置基金，為開展應急搶險救援工作提供有力保障。督促企業(yè)加大應急經費和應急物資儲備、應急設施設備、應急演練等方面的投入。進一步加大《突發(fā)事件應對法》和《條例》的宣傳力度，落實好部門職責任務，強化企業(yè)落實好主體責任。
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