3關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的調(diào)研報告-閱讀頁
2024-08-26 13:04本頁面
【正文】 務(wù)環(huán)境、審批環(huán)境，忽視了法治、融資、監(jiān)管等環(huán)境，縮短審批時限似乎成為衡量營商環(huán)境的主要甚至唯一標準。營商環(huán)境涉及企業(yè)設(shè)立、運營、發(fā)展、退出等多個方面，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、審批服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、資金支持、政府執(zhí)法等多個領(lǐng)域，屬于一把手工程，目前僅靠發(fā)改委和行政審批局等部門牽頭推動， 很容易出現(xiàn)少數(shù)職能部門出現(xiàn)不作為，推而不動的問題。少數(shù)職能部門未能充分放權(quán)，仍存在內(nèi)部環(huán)節(jié)繁瑣、審批方式落后、辦事效率拖沓等現(xiàn)象。 （四）要素不夠充分。二是 “ 項目等土地 ” 的情況較為普遍，很多項目引進簽約后才去落實用地指標。四是人才資源相對缺乏，高級人才和科技人員難招、難留。通過以會學(xué)習(xí)、邀請專家開展專題講座等形式，提高全縣領(lǐng)導(dǎo)干部對營商環(huán)境概念的理解認識，熟悉 第 6 頁 共 7 頁 國家和省市營商環(huán)境評估指標體系和評估辦法，形成 “ 處處都是營商環(huán)境、人人都是營商環(huán)境 ” 的思想共識和濃厚氛圍。將營商環(huán)境建設(shè)作為 “ 一把手 ” 工程來抓，成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的營商環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點解決招商引資項目落地慢、企業(yè)辦手續(xù)繁、不依法行政、中梗阻等問題，為全 面優(yōu)化營商環(huán)境開好頭、起好步。 （三）強化平臺建設(shè)。 （四）加快思維轉(zhuǎn)變。不僅要刀刃向內(nèi)改自己，減少 內(nèi)部審核環(huán)節(jié)、減免不必要的成本、提高辦事效率，還要推行提前介入，超前服務(wù)，落實專人負責(zé)全程跟蹤服務(wù)，最大限度地為項目建設(shè)提供便利條件和精準化服務(wù)。充分認識優(yōu)化營商環(huán)境工作對于增強城市軟實力和核心競爭力的極端重要性，進一步增強責(zé)任感、緊 第 7 頁 共 7 頁 迫感，堅決貫徹落實國家和省市各項決策部署，對標先進地區(qū)，突出問題導(dǎo)向，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實抓好各項政策措施的落地落
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