【正文】 緊抓住轉變觀念、穩(wěn)定隊伍、整章建制、夯實基礎這一系列根本性問題，圍繞年度經營計劃，腳踏實地，創(chuàng)新開拓，著力解決經營過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運作程序，積極探索創(chuàng)新經營運作機制模式，實現了主要經濟指標逐年增長、質量效益穩(wěn)步提升。 產業(yè)鏈建設鞏固完善。產業(yè)鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環(huán)節(jié)均先后通過國家 gmp 認證，全面實現規(guī)范化、標準化管理經營，產品質量、生產規(guī)模穩(wěn)步提升，整體效益開始顯現。我們緊緊抓住產業(yè)鏈建設這一主線，圍繞中藥產業(yè)大做文章，從最初的兩片著手，在加大生產和銷售規(guī)模的同時，著力開發(fā)新規(guī) 格，增添新花色。同時，搶抓國家對中小醫(yī)藥企業(yè)的政策扶持機遇，加緊項目對接和申報。完成了省一把手 第 12 頁 共 16 頁 項目《湘西特色中藥材精深加工關鍵技術研究及產業(yè)化》實施，并順利通過省科技廳驗收。自主研發(fā)的藥食兩用中藥飲片，經臨床實驗，療效顯著，現正在申請國家 qs 認定，不久將上市銷售，惠及廣大客戶。 企業(yè)品牌效應和社會影響力擴大。到目前為止，公司獲得的各類榮譽 20余項，在 XX 省醫(yī)藥企業(yè)中排名前十位，打破了湘西不能辦藥廠，更辦不好藥廠的戒律。近年，湘泉牌中藥飲片開始在四省邊區(qū)漸露頭角，產品知名度和客戶認可度逐漸提高，銷量和規(guī)模逐年攀升?；鼐W絡覆蓋全州八縣市， 23 個鄉(xiāng)村，惠及 20 萬農戶，五年共幫助 10 萬農戶脫貧致富。改制上市是民企發(fā)展壯大的必經之路，也是企業(yè)按現代企業(yè)制度規(guī)范管理、成為社會公眾型企業(yè)的必然選擇。 2024 年正式啟動上市工作， 成立專門組織機構改制上市辦，著手開展相關企業(yè)歷史沿革清理、中介機構聘請、工商注冊變更等一系列前期工作。從 2024 年起，又陸續(xù)啟動引進戰(zhàn)略投資者工作，先后引進國內許多知名的投資公司前來合作洽談、開展盡職調查。目前馬應龍藥業(yè)集團、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協(xié)議，計劃股改目標已基本實現，改制上市工作進展 順利，預計今年下半年可上報材料，明年有望過會上市，成為湘西州第二家上市公司。 為了使公司各級班子盡快適應新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持例會集中學習、三會一課、領導干部調查研究等基本制度，著力提高各級班子領導能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購、戰(zhàn)略投資、工程建設等，嚴格按照規(guī)范程序，集思廣益，廣泛聽取各級班子成員的意見，不斷提高管理工作 的透明度。在不斷總結完善黨建工作的基礎上，我們堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員示范崗、黨支部責任區(qū)等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務，不斷改善和加強黨的建設 。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀受到黨紀政紀處分，形成了勤政務實、團結協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領導班子和管理團隊 。在公司遇到的重大困難和嚴峻挑戰(zhàn)面前，更是充分展示出黨組織和共產黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風貌。2024 年，公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產黨員，公司黨委委員彭秀建被推薦為 2024 年省優(yōu)秀共產黨員。幾年中，我們共發(fā)展新黨員 7 名，黨員總數由建廠初期時的 31 名增加到現在的 38 名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康 第 15 頁 共 16 頁 發(fā)展提供了新鮮血液。堅持不為所有，只為所用的原則，大膽引進人才和啟用人才。先后引進各種專業(yè)技術人才 40 人，大中專畢業(yè)生 60 人 ，目前多數已成為公司生產、管理骨干 。實施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛制藥事業(yè)、學有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現自我價值的廣闊舞臺。 在 20xx 年開展學習實踐活動和 2024 年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們嚴格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照標準找差距、對照員工愿望找問題、對照先進典型找不足，強化責任和危機意識，進一步加強了黨員意識和黨員先進性作 用的發(fā)揮，做到了學工結合兩不誤、兩促進。 （四）、大力建設企業(yè)文化，構筑和諧發(fā)展基礎。以績效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭先、總結評比、勞動競賽、民主評議、合理化建議、軍令 狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內容，形成了湘泉制藥的獨特傳統(tǒng)。 回顧五年來的工作，我們的體會是： 只有解放思想、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面 。只有堅持以人為本，調動一切積極因素，改革發(fā)展才會有動力 。