【正文】 計今年下半年可上報材料，明年有望過會上市，成為湘西州第二家上市公司。 （二）完善黨的建設(shè)，強化組織保障。 為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持例會集中學(xué)習(xí)、三會一課、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購、戰(zhàn)略投資、工程建設(shè)等，嚴格按照規(guī)范程序，集思廣益，廣泛聽取各級班子成員的意見，不斷提高管理工作 的透明度。 第 14 頁 共 16 頁 繼承與創(chuàng)新并舉，加強黨建工作。在不斷總結(jié)完善黨建工作的基礎(chǔ)上，我們堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員示范崗、黨支部責(zé)任區(qū)等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強黨的建設(shè) 。堅持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、家庭美德、社會公德等教育活動。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了勤政務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團隊 。各級黨組織堅持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟 ，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴峻挑戰(zhàn)面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。五年來，公司黨委先后被授予州先進基層黨組織、州非公企業(yè)深入開展學(xué)習(xí)實踐活動的示范單位、州非公企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動試點單位、省先進基層黨組織擬表彰對象 。2024 年，公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司黨委委員彭秀建被推薦為 2024 年省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照黨員發(fā)展方針和雙向培養(yǎng)的原則，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個發(fā)展一個，及時把思想素質(zhì)好、工作 肯干，積極上進的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發(fā)展新黨員 7 名，黨員總數(shù)由建廠初期時的 31 名增加到現(xiàn)在的 38 名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康 第 15 頁 共 16 頁 發(fā)展提供了新鮮血液。 實施人才興企戰(zhàn)略。堅持不為所有，只為所用的原則，大膽引進人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng)，在堅持常年職工教育培訓(xùn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)的同時，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了 20 余名管理骨干參加了各類專業(yè)培訓(xùn)和教育，提升他們的技能水平和管理水平 。先后引進各種專業(yè)技術(shù)人才 40 人，大中專畢業(yè)生 60 人 ，目前多數(shù)已成為公司生產(chǎn)、管理骨干 。提拔了 2 名員工到公司班子、 10 名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛制藥事業(yè)、學(xué)有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現(xiàn)自我價值的廣闊舞臺。 （三）、深入開展學(xué)習(xí)實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 在 20xx 年開展學(xué)習(xí)實踐活動和 2024 年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們嚴格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、對照員工愿望找問題、對照先進典型找不足，強化責(zé)任和危機意識，進一步加強了黨員意識和黨員先進性作 用的發(fā)揮，做到了學(xué)工結(jié)合兩不誤、兩促進。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，帶頭建功立業(yè)，為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營保持快速增長做出了不可磨滅的貢獻。 （四）、大力建設(shè)企業(yè)文化，構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)。 第 16 頁 共 16 頁 針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態(tài)復(fù)雜化等特點，我們按照公司《員工手冊》，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強化意識的基礎(chǔ)上，通過對歷史的總結(jié)提煉，形成了具有特色的價值理念體系，并且日益深入人心 。以績效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭先、總結(jié)評比、勞動競賽、民主評議、合理化建議、軍令 狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容，形成了湘泉制藥的獨特傳統(tǒng)。五年來，我們承前啟后，繼往開來，圍繞這些詞匯和字眼積極工作，堅持從制度上加以規(guī)范，從實踐中加以鞏固完善，促進了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)，使之得到豐富和發(fā)展。 回顧五年來的工作，我們的體會是： 只有解放思想、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面 。只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，企業(yè)發(fā)展才會有希望 。只有堅持以人為本，調(diào)動一切積極因素，改革發(fā)展才會有動力 。只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機與活力。