3金山谷四期工程三標整合體系運行報告-閱讀頁
2024-08-19 06:48本頁面
【正文】 能按公司物資采購程序來控制，施工主材基本都是甲供材，由施工員提出材料需要計劃，由材料員按計劃提前報送業(yè)主，并能按期接受材料，出具相應(yīng)的材料檢驗報告。 安全質(zhì)量部對施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行全方位監(jiān)督和控制，分 析重大環(huán)境因素和重大危險源，并制定相應(yīng)的控制方案，對施工中可能出現(xiàn)的不符合項即刻進行糾正和整改。 本工程主要的施工工作是廠房主體施工及設(shè)備安裝，對環(huán)境及職業(yè)健康安全有影響的主要為爆破、粉塵、噪聲、電焊輻射、高空作業(yè)、起重等，項目部針對該情況做了相應(yīng)的環(huán)境管理及危險源管理方案，并派專人 現(xiàn)場監(jiān)督實施。 項目部及施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固廢有處理記錄，職工需要的勞保防護用品有計劃、購置和發(fā)放記錄。 建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，著重體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性。項目部按照內(nèi)審的要求進行整改，并將整改情況反饋至內(nèi)審組，內(nèi)審員對整改情況進行了驗證后關(guān)閉。 六、存在的問題 第 6 頁 共 6 頁 項目部目前的工作主要是在設(shè)備安裝上搶進度，由于甲方要求的工期非常緊張，致使部分工作在實施中存在監(jiān)督不力，控制不到位的情況。其他如有些記錄未簽名、部分過程無書面記錄、未能全面的宣傳公司的管理方針等，對于這些問題，我們已指定專人進行檢查，并對相應(yīng)員工進行教育和指導(dǎo)，完善其在日常工作中
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