3金山谷四期工程三標(biāo)整合體系運(yùn)行報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、存在的問題 第 6 頁 共 6 頁 項(xiàng)目部目前的工作主要是在設(shè)備安裝上搶進(jìn)度，由于甲方要求的工期非常緊張，致使部分工作在實(shí)施中存在監(jiān)督不力，控制不到位的情況。 本工程主要的施工工作是廠房主體施工及設(shè)備安裝，對環(huán)境及職業(yè)健康安全有影響的主要為爆破、粉塵、噪聲、電焊輻射、高空作業(yè)、起重等，項(xiàng)目部針對該情況做了相應(yīng)的環(huán)境管理及危險源管理方案，并派專人 現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。 在資料文件管理方面，收集了公司下發(fā)的文件、與總包方及業(yè)主往來的文件、與材料商及分包租賃方的往來業(yè)務(wù)文件等，基本能按公司的文件管理程序來管理。施工噪聲、粉塵、有毒有害氣體、污水排放達(dá)標(biāo)率 100％，固體廢棄物實(shí)行分類處理。項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到其他管理人員都按 “ 整合體系 ” 的要求建立了各級崗位責(zé)任制，制定了詳細(xì)的施工 方案，明確了方針及目標(biāo)。目前 a a2 棟已經(jīng)完成到 12 層， a 1 a12 棟已完成 8 層，工程質(zhì)量控制良好。避免職業(yè)病和死亡事故，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在 2‰ 以下，目前未出現(xiàn)職業(yè)病和死亡事故。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及實(shí)際情況，編寫了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定了符合實(shí)際要求的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。 項(xiàng)目部對生產(chǎn)過程中的每道工序均有控制，施工前有相應(yīng)的技術(shù)交底，
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