3管理提升工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-08-18 17:27本頁(yè)面
【正文】 無(wú)縫隙管理、制度科學(xué)實(shí)用與執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。為此根據(jù)。 堅(jiān)持我院發(fā)展戰(zhàn)略加大項(xiàng)目承攬力度 重點(diǎn)抓中央基金項(xiàng)目、國(guó)家財(cái)源項(xiàng)目和資源補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目，作為主要任務(wù)，以市場(chǎng)項(xiàng)目做必要的補(bǔ)充，為鼓勵(lì)各基層單位承攬市場(chǎng)項(xiàng)目的積極性，本著誰(shuí)承攬誰(shuí)受益的原則，院不提取任何管理費(fèi)和收益。 提高效率，降低成本保證效益 在生產(chǎn)施工過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要層層把關(guān)，努力提高效率，降低成本。保證成本的真實(shí)性、合理性。 厲行節(jié)約規(guī)范支出嚴(yán)格按章辦事 使用財(cái)政經(jīng)費(fèi)不得挪用、擠占，嚴(yán)格按國(guó)家、省財(cái)政廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 制定安全管理制度、責(zé)任到人堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生 深化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全管理機(jī)構(gòu)的建立健全，安全管理人員的配置、數(shù)量和工作能力必須滿足安全管理工作的需要， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督指導(dǎo)和重點(diǎn)項(xiàng)目的安全檢查，按要求組織修訂和演練應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)開展全院各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。 強(qiáng)化清欠措 施，創(chuàng)新清欠機(jī)制，確保清欠效果（ 1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高意識(shí)。（ 4）、強(qiáng)化措施，確保有效。按工作進(jìn)程及時(shí)做好階段性地質(zhì)報(bào)告，做到及時(shí)催帳，及時(shí)回款，及時(shí)回籠資金。各項(xiàng)工作得到了大幅的提升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得了喜人的成績(jī)，有效的防范了各類風(fēng)險(xiǎn)，為我院創(chuàng)造 6 了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1