關(guān)于員工月工作總結(jié)5篇-閱讀頁
2024-08-09 00:09本頁面
【正文】 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳 “__年質(zhì)量月 ” 活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。為了使 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。 三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 質(zhì)安部、各項(xiàng)目部在 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì) 量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。 質(zhì)安部、各項(xiàng)目部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。 開展第三季度質(zhì)量安全大檢查。 依據(jù) 9 月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào)，我分公司及各項(xiàng)目部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。 分公司管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。各項(xiàng)目部利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我分公司通過此次 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。 關(guān)于員工月工作總結(jié)（篇 5） 不經(jīng)意間， 11 月份已悄然離去。 一、 11 月份項(xiàng)目業(yè)績(jī) 從元月至 11 月份末的 11 個(gè)月里，銷售業(yè)績(jī)并不理想，共銷售住房 80 套，車庫及儲(chǔ)藏間 57 間，累計(jì)合同金額 15637000 元，已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅 218899 元整。 9 月份接到公司的調(diào)令，在整理收盤資料的同時(shí)，將接手 [另一項(xiàng)目名稱 ]的銷售工作。沒能留在 [另一項(xiàng)目名稱 ]做銷售一直是我心中的遺憾，現(xiàn)在我終于能在 [另一某項(xiàng)目名稱 ]的續(xù)篇 —— __項(xiàng)目工作，我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會(huì)變得親切起來；為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來 接受這個(gè)事實(shí)。 二、 11 月份工作中存在的問題 一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長(zhǎng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿。 年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重。 銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁，對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。 希望明年我能有更好的發(fā)展，能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)
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