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幼師的心得與體會(huì)-閱讀頁

2025-05-28 00:06本頁面
  

【正文】 慢的走上正軌。 二、心理承受能力一定要強(qiáng)大 你要是成為了一名幼教老師,那么你幾乎沒有個(gè)人時(shí)間了。你如果覺得受了委屈去跟園長哭訴,不好意思,沒人會(huì)站在你這邊,只會(huì)覺得你的工作能力欠佳。 三、處理孩子的事情一定要慎之又慎 前段時(shí)間一個(gè)特別調(diào)皮的男孩子,我真的快被他整服了,他能在上課的時(shí)候在教室的座位上上廁所,也不管是不是會(huì)把衣服弄臟,感覺到了,隨時(shí)隨地都是廁所,有什么辦法,只能我們這些當(dāng)老師的處理咯。所以說在幼兒園的這份職位上,極大的鍛煉了我為人處世,與人溝通的能力,極大的加強(qiáng)了我的心理承受能力。加油,我相信我能在這條道路上越走越遠(yuǎn)。更深刻地了解和掌握了這一年齡階段幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn) 。 以前我比較注重于對(duì)有關(guān)幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)及幼兒教育理論的學(xué)習(xí),常常忽略了對(duì)幼兒生活常規(guī)的關(guān)注。要會(huì)利用機(jī)會(huì)對(duì)幼兒進(jìn)行 隨機(jī)教育,把有計(jì)劃的教育和隨機(jī)教育相結(jié)合。在實(shí)習(xí)初期的時(shí)候,有經(jīng)驗(yàn)的老師告訴我,不可以幫小朋友處理生活中的瑣事,如果有小朋友遇到什么不會(huì)的,做不了的,只可以耐心引導(dǎo)他們?nèi)ネ瓿?。?jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),覺得其實(shí)幼兒教師的心中應(yīng)該有一把尺,就是教師堅(jiān)守的原則,這些原則的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都應(yīng)是發(fā)展和提高幼兒的能力。我會(huì)趁做操前的這個(gè)機(jī)會(huì)和他 們玩成一片,和他們聊天。原因就是我沒有真正以一個(gè)老師的身份和他們說話,命令他們做事。但因?yàn)槟翘焱蝗挥屑笔滤运麄兂酝晡顼埡缶妥尡S蠋煄麄兩先ニX了。我鄭重地向他們道了歉,并告誡自己今后要做到真正地尊重幼兒,對(duì)幼兒要講信用。當(dāng)我寫好一份教案,認(rèn)真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景后,我以為那節(jié)課可以上的很好了,但事實(shí)卻不是這樣。而這些也是我以后要注意和提高的。這是一個(gè)成長的過程,也是必經(jīng)的過程,如果自己的態(tài)度謙虛,觀察仔細(xì),吸收得當(dāng),那么,就一定能夠取得進(jìn)步,得到提高和發(fā)展。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下工夫。同時(shí),還應(yīng)該要做到言而有信。有一位有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師說: “ 教師樹立形象要做到說一不二,對(duì)幼兒提出的要求要幼兒必須做到。例如,在活動(dòng)中,有活動(dòng)規(guī)則 。如果在細(xì)微處不注意,那更不用說在別的地方了。 ” 可見,在建立個(gè)人魅力和樹立良好形象方面,要注意的是生活中的點(diǎn)滴和細(xì)微之處,要講求原則和耐心,而不是靠幾節(jié)成功的課,因?yàn)檫@并不是短時(shí)間內(nèi)可以做到的。對(duì)此,我有一點(diǎn)小小的感受。人們都說幼兒老師是多才多藝的, 的確藝術(shù)能升華人的精神,轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?,共性是他?duì)右腦功能地提升與開發(fā),使人獲得了締造的思路與靈氣。而且幼兒園是離高考指揮棒最遠(yuǎn)的地方,這就不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)試教學(xué)。 我認(rèn)為,二期課改最重要的要培育幼兒老師的創(chuàng)新意識(shí),首先,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)民主氛圍,讓老師敢于創(chuàng)新。這時(shí)他們的思想是開放的,思維是活躍的,會(huì)自由表達(dá)自己的想法,由于她有足夠的平安感,即使說錯(cuò)也沒關(guān)系。締造需要無拘無束的氣氛 。 讓園長與老師之間的關(guān)系少一些嚴(yán)峻,多一些微笑:少一些指責(zé),多一些寬容 。這樣老師的人格得到敬重,情感受到感染后簡單對(duì)締造性的訓(xùn)練產(chǎn)生興趣,到處 以主人翁的精神投入到工作中去。創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)章,所以創(chuàng)新要求組織指定的方案務(wù)必具有必需的彈性,給老師留有締造的時(shí)間和空間。要認(rèn)可每一位老師的才能并充分挖掘潛在才能,使老師之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),構(gòu)成合力,發(fā)揮其最大的專心性和效益,使她們自身價(jià)值得到較好實(shí)現(xiàn),共性得到充分發(fā)揮。即不斷獵取百科學(xué)問和專業(yè)技能的自學(xué)潛力以及不斷汲取訓(xùn)練學(xué)科的新學(xué)問、新 技能,并在訓(xùn)練中專心運(yùn)用的潛力。因此園長要激活老師的締造性思維,務(wù)必為老師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的條件。開設(shè)講座、專家指導(dǎo)、看書活動(dòng)、學(xué)歷進(jìn)修、教學(xué)練兵、外出學(xué)習(xí)觀摩等等。最終,要科學(xué) 合理的評(píng)價(jià),讓老師樂于創(chuàng)新。締造力是人皆有之,我國訓(xùn)練家陶行之曾說過:到處是締造知地,每天是締造之時(shí),人人是締造之人。要擅長發(fā)覺老師的閃光點(diǎn),不輕視老師的點(diǎn)滴締造。還要常常向老師提出中等程度的成就目標(biāo),常常對(duì)老師的教學(xué)工作狀況作具體詳細(xì)而準(zhǔn)時(shí)的反饋,不斷加以鼓舞、強(qiáng)化、糾偏,構(gòu)成對(duì)工作穩(wěn)定的熱忱,從而激勵(lì)老師的締造意志。由于自我觀賞、自我激勵(lì)是締造動(dòng)力的源泉,也是情感智商的主要因素。締造是困難的,締造也是歡樂的,締造更是無止境的。只有領(lǐng)導(dǎo)不斷更新管理閱歷,才能培育老師的創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)創(chuàng)新
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