企業(yè)戰(zhàn)略管理分析的導向-閱讀頁

【摘要】僅供參考二零零八年七月二十九日情景規(guī)劃、環(huán)境不確定性與產業(yè)圖景分析機密分析?波特的產業(yè)圖景分析?腳本戰(zhàn)略與情景規(guī)劃技術（殼牌）－王迎軍?麥肯錫的四種不確定性及對策?宏觀環(huán)境對企業(yè)行業(yè)影響的不對稱分析創(chuàng)造更加動態(tài)的戰(zhàn)略以及管理不確定因素的工具變動因素概況/基於變動因素的模型不確定因素框架

2025-01-29 00:19

企業(yè)戰(zhàn)略管理--成長戰(zhàn)略分析-閱讀頁

【摘要】授課對象：《2023研究生課程進修班》主講人：任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:?你將能夠：?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型

2025-01-30 22:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理中國平安的戰(zhàn)略分析-閱讀頁

【摘要】戰(zhàn)略分析中國平安公司名稱中國平安保險（集團）股份有限公司成立時間、地點1988年，深圳蛇口主要經營范圍投資保險企業(yè)；監(jiān)督管理控股投資企業(yè)的各種國內、國際業(yè)務；開展保險資金運用業(yè)務；公司性質及股票代碼香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318經營理念差異、專業(yè)、領先長遠核心文化理

2025-01-30 21:49

企業(yè)戰(zhàn)略管理及組織理論-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與產業(yè)組織理論主講人：吳金明教授1?歡迎大家的到來!祝暑期身體健康2?一、戰(zhàn)略管理與一般管理的區(qū)別1、19世紀末至二戰(zhàn)前：生產管理2、二戰(zhàn)后：經營管理3、20

2025-01-28 23:26

企業(yè)戰(zhàn)略管理論述-閱讀頁

【摘要】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理2023年年04月，南寧月，南寧1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例，它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略（ESS-evolutionarilystablestrategy）。

2025-02-06 05:19

企業(yè)戰(zhàn)略管理方案分析-閱讀頁

【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風險的容忍度明確的業(yè)務定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結構如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求?E-merceIBM?Dir

2025-02-01 07:28

國美企業(yè)戰(zhàn)略管理分析-閱讀頁

【摘要】國美集團企業(yè)戰(zhàn)略分析小組成員：一、國美的宏觀環(huán)境分析二、國美的行業(yè)環(huán)境分析三、國美的競爭對手分析四、國美的內部環(huán)境分析五、國美的企業(yè)使命、愿景六、國美集團的總戰(zhàn)略七、國美集團的基本競爭戰(zhàn)略八、國美集團的戰(zhàn)略實施國美簡介國美電器有限公司簡介?國美

2025-03-04 12:07

格力企業(yè)戰(zhàn)略管理分析-閱讀頁

【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實施目錄123４發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中

2025-02-15 16:30

企業(yè)戰(zhàn)略管理實施分析-閱讀頁

【摘要】戰(zhàn)略管理１９９９／０６戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力，你還不是一個

2025-04-16 14:01

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析-閱讀頁

【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實施目錄123４發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中

2025-03-09 16:32

企業(yè)戰(zhàn)略分析與管理-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化，

2025-01-23 18:27

企業(yè)戰(zhàn)略領導理論-閱讀頁

【摘要】第十章領導理論?領導的含義?領導理論?領導方法與領導藝術第一節(jié)領導的內涵?一、什么是領導?二、領導和管理和差異一、什么是領導?特納認為“領導是影響人們?yōu)樽詣油瓿扇后w目標而努力的一種行為?！?海曼，斯考特認為“領導是一項程序，使人得以在選擇目標及達成目標上接受指揮

2025-02-18 08:58

企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析-閱讀頁

【摘要】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析,一、外部環(huán)境分析二、企業(yè)內部環(huán)境分析三、企業(yè)宗旨四、企業(yè)戰(zhàn)略目標,,,公司戰(zhàn)略管理的一般模式,,,,企業(yè)與環(huán)境的關系社會環(huán)境,任務環(huán)境政府供應者顧客債權人社區(qū)競爭對手,...

2024-10-25 04:15

企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析-閱讀頁

【摘要】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析?一、外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內部環(huán)境分析?三、企業(yè)宗旨?四、企業(yè)戰(zhàn)略目標公司戰(zhàn)略管理的一般模式外部環(huán)境分析內部條件分析主觀愿望確定公司政策?公司戰(zhàn)略?公司目標?公司使命

2025-02-01 13:06

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的分析工具-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本－數(shù)量－利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理

2025-01-28 02:05

企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論及實戰(zhàn)分析(已改無錯字)

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企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論及實戰(zhàn)分析(參考版)

企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論及實戰(zhàn)分析-文庫吧資料

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