倉庫管理流程培訓課件-閱讀頁
2025-04-16 13:48本頁面
【正文】 5S” 要求進行維護。 ? ① 賬：倉庫物資檔案 (臺賬 ) ? ② 物：倉庫儲存物資 ? ③ 卡：明確標示出物資所在位臵而便于存取的牌卡。 ? ① 盡量使用工具搬運（手推叉車），提高效率。 ③ 縮短搬運距離，節(jié)省人力。 ⑤ 應注意人身及產(chǎn)品安全。 4． 搬運應當注意的事項有哪些？ 手推叉車（手推托盤叉車）：在使用時將其承載的貨叉插入托盤孔內(nèi)，由能力驅(qū)動液壓系統(tǒng)來實現(xiàn)托盤貨物的起升和下降，并由人力拉動完成搬運作業(yè)。 手推叉車 四、 呆廢料的管理 ? 所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，甚至根本就不要動用。 1． 什么叫呆廢料？ ? ① 物盡其用。 ? ③ 節(jié)省人力及費用。 2． 呆廢料處理的目的有哪些？ ? ① 品質(zhì)管理部門 a 進料檢驗疏忽。 ② 銷售部與生產(chǎn)部門 a 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計劃頻繁變更，生產(chǎn)計劃錯誤，造成備料錯誤。 ③ 采購部與倉庫部門 a 材料計劃不當，造成呆料的發(fā)生。 c 帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。 3． 呆料發(fā)生的原因有哪些？ ? ① 修改再利用或?qū)崯o利用可能破壞焚毀。 ① 陳腐。 ③ 邊角料。 廢料積累到一定程度時出售處理 。 ? ① 準備工作。 ③ 盤點人員的培訓。 ⑤ 盤點方法的確定。 ⑦ 盈虧的處理。 1． 物料盤點的步驟 ? ① 確定盤點程序與方法。 ③ 盤點復盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應該有一定的級別順序。 ⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結(jié)清工作。 b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。 d 呆、廢料迅速處理。 3． 盤點后的處理措施 ? ② 預防工作： ? a 呆料比率過重，應及時整改調(diào)整，致力于降低呆廢料。 c 物料供應不繼率過大時設法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。 倉庫管理流程 倉庫管理流程 入庫管理 庫內(nèi)管理 出庫管理 安排倉位 核對單據(jù)、登記準確 裝卸規(guī)范、堆放標準 定期檢查產(chǎn)品、原輔物料 定期維護倉庫清潔、安全 保持各項運作規(guī)范、標準 統(tǒng)計匯總、準確及時 貨物出庫手續(xù)齊全 出庫貨物數(shù)量準確 裝卸規(guī)范、堆放標準 按出貨單先后發(fā)放貨物 出庫單據(jù)存檔歸類 謝謝觀賞！ 演講完畢，謝謝觀看！
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