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正文內(nèi)容

關(guān)于師德建設實施方案營銷策劃-閱讀頁

2025-05-29 08:15本頁面
  

【正文】 身綜合知識本領 。 二、師德建設的內(nèi)容和標準 三、師德建設保障機制和實施辦法 師德建設領導小組: ? 組 長:許進 ( 校長 ) ? 副組長:馮敬人 ( 副校長 ) 、 楊安明 ( 副校長 ) ? 成 員:侯炳軒 、 張 楊 、 程曉娟 、 劉志強 、 何永成 、 陳明鎖 、 趙慶林 、 胡燕花 、 張生科 、 李德貴 實施機構(gòu): 實行一把手負責 , 三個機構(gòu)組織實施 。 工作職責: ◇ 學校督查室職責: 直接對校長負責 , 跟進師德建設工作的落實情況 。 三、師德建設保障機制和實施辦法 師德建設評價方式: ◇ 學生評價:每學期由各學部教務處 、 學校督查部門和教師評價委員會組織對教師進行師德修養(yǎng)評價 , 采取的方法多樣化 , 有調(diào)查了解 、 問卷調(diào)查 、 開展活動等方式 。 ◇ 家長評價:學校通過學部或相關(guān)考核部門 , 不定期對家長進行抽樣電話詢問 、 大假意見反饋 、 家校聯(lián)系等評價 。 ◇ 建立監(jiān)督專線:校長信箱和督查辦公室電話 ( 03543283231) 對 外 , 面向?qū)W生 、 家長及全體教職工 。 教學及考核業(yè)績突出 , 學生進步幅度大 , 獎勵 50500元 。 團隊意識強 , 集體作用發(fā)揮好 , 獎勵 50200元 。 對校內(nèi)存在的不良現(xiàn)象能及時發(fā)現(xiàn)舉報的 , 獎勵 50200元 。 發(fā)現(xiàn)并及時報告事故隱患 , 有效控制事故發(fā)生 , 獎勵 100500元 。 厲行節(jié)約 , 在原工作成本上有較大合理節(jié)余的 , 獎勵 50500元 。 上班時間不得無故遲到 、 早退 、 缺席 、 擅離工作崗位 , 上班時間不得玩電腦游戲 、 聊天 、 吃零食或做與工作無關(guān)的事 , 違者一次處罰 20元 。 違者分別處罰 20元 50元 。 違者一次處罰 20元 。 四、師德建設獎懲條例與辦法 對學生在學習和生活中出現(xiàn)的問題要時刻關(guān)注 , 不得冷漠 、 不聞不問 , 處罰 50500元 。 不得收受家長饋贈 , 違者開除 ( 紅線 ) 。 教職員工要維護學校形象 , 不得做出影響學校形象的事 , 不得散布流言蜚語或傳閑話影響團結(jié) 。 不得互相打聽他人收入和故意泄露自己的收入 , 不得泄露學校招生 、 財務 、 家長隱私等 , 違者一次處罰 200500
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