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如何做一個(gè)合格的管理者代表(上)-閱讀頁

2025-03-25 18:50本頁面
  

【正文】 示認(rèn)同,并指出機(jī)會(huì)點(diǎn),分享你的經(jīng)驗(yàn),非常感謝! 認(rèn)同者: ** 時(shí)間: 03/10/14 第 2部分 標(biāo)準(zhǔn)的理解與方法運(yùn)用 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多! 第 2部分 標(biāo)準(zhǔn)的理解與方法運(yùn)用 u 確定從事影響產(chǎn)品管理工作的人員所必要的能力; u 提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求; u 典型的培訓(xùn)需求示例 第 2部分 標(biāo)準(zhǔn)的理解與方法運(yùn)用 示例 1:招聘營銷崗位 CEO u 崗位基本要求: ? 善于選擇促銷方式 ? 對(duì)什么形式的廣告最有效以及如何在電視 、廣播和印刷媒體上投放廣告有明確的認(rèn)識(shí) ? 應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開展?fàn)I銷活動(dòng) ? 有效配合公司新產(chǎn)品的發(fā)布 ? 要能夠選擇適當(dāng)?shù)娜诉x來重新組織公司的營銷部門 第 2部分 標(biāo)準(zhǔn)的理解與方法運(yùn)用 示例 2:年度終結(jié) , 公司對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估 , 以確定來年的培訓(xùn)需求 。 u 管理體系過程包括標(biāo)準(zhǔn)中所要求的 8部分中的內(nèi)容 u 過程的監(jiān)視和測量可以通過對(duì)過程的輸入 、 輸出 、 以及過程中的活動(dòng)及資源進(jìn)行 u 監(jiān)視可用于所有的管理體系過程 , 而測量只能用于部分過程 第 2部分 標(biāo)準(zhǔn)的理解與方法運(yùn)用 u 過程測量的結(jié)果可以用作監(jiān)視的手段 u監(jiān)視和測量的方法應(yīng)能證實(shí)過程結(jié)果的能力 ,即過程的輸出結(jié)果能否滿足策劃的要求 。 第 2部分 標(biāo)準(zhǔn)的理解與方法運(yùn)用 u 過程監(jiān)視測量的內(nèi)容可以包括: ? 過程的輸入:對(duì)過程輸入的有關(guān)信息的準(zhǔn)確性 、 符合性的檢查 、 審核 。 標(biāo)準(zhǔn)供審核員、實(shí)施管理和 /或環(huán)境管理體系的組織(包括審核員注冊(cè)或培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證 /注冊(cè)、區(qū)域的合格評(píng)定)使用。 第 3部分 審核策劃與方案管理 標(biāo)準(zhǔn)包括引言、前言、正文 7章 范圍:適用于所有需要實(shí)施和管理和 (或 )環(huán)境管理體系內(nèi)部和外部審核或需要管理審核方案的所有組織。 規(guī)范性引用文件: GB/T190002023idtISO9000:2023 ISO14050:2023 術(shù)語和定義;術(shù)語共 14個(gè), 其他采用 ISO9000和 ISO14050: 2023的術(shù)語 第 3部分 審核策劃與方案管理 圖 1 審核方案管理流程示圖 審核方案的制定 ( 、 ) —— 目標(biāo)和內(nèi)容 —— 職責(zé) —— 資源 —— 程序 實(shí)施審核方案 ( 、 ) —— 安排審核日程 —— 評(píng)估審核員 —— 選擇審核組 —— 指導(dǎo)審核活動(dòng) —— 保持記錄 審核員的能力和品家評(píng)價(jià) ( 7) 審核活動(dòng) ( 6) 審核方案的改進(jìn) ( ) 審核方案的監(jiān)視和評(píng)審 ( ) —— 監(jiān)視和評(píng)審 —— 識(shí)別糾正和預(yù)防措施的需求 —— 識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì) 審核方案的授權(quán) ( ) 策劃 實(shí)施 檢查 處置 第 3部分 審核策劃與方案管理 : 審核方案 audit program 針對(duì)特定時(shí)間段所策劃 , 并具有特定目的的一組 (一次或多次 )審核 ( ) 。 第 3部分 審核策劃與方案管理 根據(jù)受審核組織地規(guī)模、性質(zhì)和復(fù)雜程度,一個(gè)審核方案可以包括一次或多次審核。 一個(gè)組織可以制定一個(gè)或多個(gè)審核方案。 第 3部分 審核策劃與方案管理 結(jié)合審核方案應(yīng)特別關(guān)注審核組的能力; 聯(lián)合審核,應(yīng)特別注意職責(zé)分工、附加資源的提供、審核組的能力以及適當(dāng)?shù)某绦?,并在審核開始之前就此達(dá)成一致意見。 這些目的可基于以下考慮: ? 管理的優(yōu)先事項(xiàng); ? 商業(yè)意圖; ? 管理體系要求; ? 法律法規(guī)和合同要求 ? 供方評(píng)價(jià)的需求; ? 顧客要求; ? 其他相關(guān)方的需求; ? 組織的風(fēng)險(xiǎn) 第 3部分 審核策劃與方案管理 u審核方案的內(nèi)容可以改變,并受被審核組織的規(guī)模、性質(zhì)和復(fù)雜程度以及下列因素的影響: ? 每次審核的范圍、目的和期限; ? 審核的頻次; ? 受審核組織活動(dòng)的數(shù)量、重要性、復(fù)雜性、相似性和地點(diǎn); ? 標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和合同的要求及其他審核準(zhǔn)則 第 3部分 審核策劃與方案管理 ?認(rèn)可或認(rèn)證 /注冊(cè)的需要; ?以往的審核結(jié)論或以往的審核方案的評(píng)審結(jié)果; ?語言、文化和社會(huì)因素; ?相關(guān)方的關(guān)注點(diǎn); ?組織或其運(yùn)作的重大 第 3部分 審核策劃與方案管理 u負(fù)責(zé)管理審核方案人員的職責(zé): ? 確定審核方案的目的和內(nèi)容; ? 確定制定職責(zé)和程序 , 并確保資源的提供; ? 確保審核方案的實(shí)施; ? 確保保持適當(dāng)?shù)膶徍朔桨赣涗洠? ? 監(jiān)視 、 評(píng)審和改進(jìn)審核方案 。 ? 負(fù)責(zé)審核方案管理的人員的職責(zé) u制定、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審與改進(jìn)審核方案; u識(shí)別并確保提供必要的資源 。 u對(duì)于較小的組織,上述活動(dòng)可在一個(gè)程序上表述 。 第 3部分 審核策劃與方案管理 與每次審核有關(guān)的記錄,如: ? 審核計(jì)劃; ? 審核報(bào)告; ? 不符合項(xiàng)報(bào)告; ? 糾正和預(yù)防措施報(bào)告; ? 適用時(shí) , 審核后續(xù)活動(dòng)的報(bào)告 。 u記錄應(yīng)當(dāng)予以保存并以適宜的方式予以保管 。 u應(yīng)當(dāng)利用業(yè)績指標(biāo)監(jiān)視諸如以下特性: ? 審核組實(shí)施審核計(jì)劃的能力; ? 與審核方案和日程安排的符合性; ? 審核委托方 、 受審核方和審核員的反饋 。 u審核方案評(píng)審的結(jié)果可能導(dǎo)致采取糾正和預(yù)防措施以及改進(jìn)審核方案 。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :34:1520:34Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :34:1520:34:15April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 34分 15秒 20:34:151 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :34:1520:34Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :34:1520:34:15April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 34分 15秒 20:34:151 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :34:1520:34Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時(shí) 34分 15秒 20:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 34分 15秒 20:34:151 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要
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