【正文】 絡(luò)員 ， 并確定相應(yīng)職責(zé) 。 定期組織召開部門聯(lián)絡(luò)員會(huì)議 ， 掌握改造進(jìn)度 ， 協(xié)調(diào)解決改造過(guò)程中的問(wèn)題 。 ◆ 各部門組織開展制度改造工作研討 ， 對(duì)制度梳理評(píng)估報(bào)告及改造要求進(jìn)行確認(rèn)；結(jié)合業(yè)務(wù)管控要求 ， 確定制度改造后的類別 、 類型及層級(jí) 。 ◆ 按照制度管理要求 ， 對(duì)改造好的制度履行會(huì)簽 、 審核 、 簽發(fā)程序。 改造范圍 企業(yè)承接總部制度制定的制度 企業(yè)自主制定的制度 明確改造范圍 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 60 ◆ 查找單體制度以及單體制度之間存在的各種問(wèn)題 ， 如交叉、 矛盾 、 表述不清 、 引用標(biāo)準(zhǔn)作廢等 ， 明確改造方向 。 ◆ 核查企業(yè)現(xiàn)行制度存在的問(wèn)題 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 61 明確制度層級(jí)、類別、類型 ◆ 企業(yè)自主制定的制度嚴(yán)格按照 30大類業(yè)務(wù)進(jìn)行分類。 油田板塊、煉油板塊、化工板塊及工程板塊所屬企業(yè)基本上不涉及。 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 62 明確制度層級(jí)、類別、類型 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 企業(yè)承接總部制度的基本要求： 應(yīng)當(dāng)在同一大類下承接，可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)承接的制度內(nèi)容進(jìn)行整合或拆分。 需要說(shuō)明的幾種情況： ? 針對(duì)制度規(guī)定的業(yè)務(wù)，若在中國(guó)石化業(yè)務(wù)分類框架中沒(méi)有對(duì)應(yīng)的小類業(yè)務(wù)，則將該制度歸入對(duì)應(yīng)的中類業(yè)務(wù)；若沒(méi)有對(duì)應(yīng)的中類業(yè)務(wù)，則將該制度歸入對(duì)應(yīng)的大類業(yè)務(wù)。 ? 有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、設(shè)備運(yùn)維方面的制度，在板塊沒(méi)有相關(guān)制度時(shí)，企業(yè)制定的制度，業(yè)務(wù)類別原則上歸入相關(guān) A類業(yè)務(wù)。 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 明確制度層級(jí)、類別、類型 64 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 明確制度層級(jí)、類別、類型 ? 對(duì)于總部印發(fā)的執(zhí)行類制度，企業(yè)認(rèn)為仍需細(xì)化后才能執(zhí)行時(shí)，可根據(jù)自身情況，進(jìn)行細(xì)化，并納入企業(yè)制度進(jìn)行管理。 65 實(shí)施類模板 （原則類 +實(shí)施類）模板 執(zhí)行類模板 （實(shí)施類 +執(zhí)行類）模板 （原則類 +實(shí)施類 +執(zhí)行類）模板 企業(yè)可選擇 5種模板 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 66 企業(yè) 制度 實(shí)施 類 制度名稱 石油勘探開發(fā)研究院 管理辦法 制度編號(hào) （ 暫時(shí)不填，待制度管理信息系統(tǒng)在企業(yè)上線時(shí)統(tǒng)一編制 ） 制度文號(hào) （ 由 公文收發(fā)部門 負(fù)責(zé)編制 ） 制度版本 （同上） 主辦部門 （據(jù)實(shí)填寫） 所屬業(yè)務(wù)類別 （ 大類 / 中類 / 小類 ，只寫名稱，不帶編號(hào) ） 會(huì)簽部門 （ 據(jù)實(shí)填寫 ） 下位制度制定者 （ 下級(jí) 單位 制定執(zhí)行類制度 ） 審核部門 法律事務(wù)部門 信息 管理部門 企業(yè)管理 部門 解釋權(quán)歸屬 （一般由主辦部門負(fù)責(zé)解釋） 簽發(fā)日期 （ 一 般 以 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字時(shí)間為準(zhǔn)） 廢止說(shuō)明 原《 》（文號(hào)）同時(shí)廢止。 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 67 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 制度命名規(guī)則建議 序號(hào) 制度名稱類別 基本制度 原則類 實(shí)施類 執(zhí)行類1 辦法 ▲ ▲2 規(guī)定 ▲ ▲3 規(guī)范 ▲4 規(guī)程 ▲5 細(xì)則 ▲ ▲6 禁令 ▲7 章程 ▲8 守則 ▲9 規(guī)則 ▲選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 68 1 業(yè)務(wù)管理的基本要求 規(guī)范內(nèi)容的界定 * 業(yè)務(wù)管理原則 業(yè)務(wù)管控方式 ＊ 2 各級(jí)管理部門職責(zé) ＊ 3 按業(yè)務(wù)流程或工作程序展開的管理內(nèi)容與方法 特定業(yè)務(wù)流程或工作程序的簡(jiǎn)要描述 特定業(yè)務(wù)流程內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理內(nèi)容與方法 （附表單） ＊ 4 重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理內(nèi)容與規(guī)則 重點(diǎn)一的管理內(nèi)容與規(guī)則（附表單） 5 監(jiān)督、檢查與考核 監(jiān)督與檢查內(nèi)容 （含指標(biāo)） 檢查考核方法 （附表單） 激勵(lì)與約束措施＊ ＊ 6 其他規(guī)定＊ ＊ 7 附件 誰(shuí)來(lái)做： 怎么做： 做什么： 條款部分 實(shí)施類 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 69 不同之處 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 70 上述模板中的表格部分 ， 除 “ 制度編號(hào) ” 、 “ 制度版本 ”暫不填寫外 ， 其余全部根據(jù)實(shí)際情況填寫 ， 確無(wú)具體內(nèi)容， 則填寫 “ /”并居中 。 ◆ 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 71 不宜采用模板改造的 “ 特殊制度文本 ” （ 1）章程類，包括各種協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社團(tuán)章程等。 （ 3）用詞標(biāo)準(zhǔn)類，包括公文主題詞表、機(jī)關(guān)部門與企事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)名稱表、固定資產(chǎn)分類與代碼、中國(guó)石化站港信息代碼標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)裝置名稱及編碼標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 5）技術(shù)規(guī)范類，包括職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)管理規(guī)范、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全使用規(guī)范等。 （ 7）禁令類，包括安全生產(chǎn)方面的禁令、規(guī)范專業(yè)領(lǐng)域職業(yè)操守的要求、黨組織建設(shè)與紀(jì)檢方面的特別規(guī)定等。 （ 9） 針對(duì)改制分流、協(xié)議解除勞動(dòng)合同、清理整頓等特定時(shí)期，對(duì)特定人群、特定事項(xiàng)所制定的有關(guān)制度（文件）。 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 選擇標(biāo)準(zhǔn)化制度模板 72 對(duì)于單獨(dú)制定 、 獨(dú)立成文的監(jiān)督檢查考核制度 ， 在制定或修訂時(shí)相關(guān)規(guī)定如下： ◆ 企業(yè)層面制度標(biāo)準(zhǔn)化改造方法及步驟 ◇ 根據(jù)監(jiān)督檢查考核制度所歸屬的層級(jí) ， 使用不同的模板 。 ◇ 針對(duì)特定業(yè)務(wù)類別 ， 根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)要求確需單獨(dú)制定監(jiān)督檢查考核制度 ， 該類別下其他業(yè)務(wù)制度不應(yīng)再就“ 監(jiān)督與檢查 ” 部分進(jìn)行規(guī)定 ， 以避免制度間發(fā)生矛盾 、 重復(fù)和交叉 。 ◇ 明確分工，落實(shí)責(zé)任。 各企業(yè)建立與板塊 、 總部職能部門的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制 ◆ ◇ 制度改造過(guò)程中涉及宣貫、培訓(xùn)事宜，可與企改部溝通，由企改部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。 77 謝謝大家 不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正 78 ? 靜夜四無(wú)鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 4:32:24 PM ? 1 以我獨(dú)沈久 ， 愧君相見(jiàn)頻 。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1 乍見(jiàn)翻疑夢(mèng) ， 相悲各問(wèn)年 。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時(shí) ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 ， 但是不努力卻什么改變也沒(méi)有 。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無(wú)限完美 。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1 少年十五二十時(shí) ， 步行奪得胡馬騎 。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 ? 楊柳散和風(fēng) ， 青山澹吾慮 。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 4:32:24 PM ? 1 越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1 知人者智 ， 自知者明 。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1 業(yè)余生活要有意義 ， 不要越軌 。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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