【正文】 ，所以還不能作為標準時間，必須利用“評比”予以修正， 使其成為不快不慢的正常時間。 理想速度（正常速度）的建立，有以下幾種國際公認的： ?走行：平均體力的男子，不帶任何負荷，在平坦道路 上以 4。 ?分發(fā)撲克牌： 30秒內(nèi)將 52張撲克牌分成四堆的速度。 ?插銷子：將 30只銷子插入到 30只孔內(nèi)，用 0。 時間研究人員必須通過訓練，逐漸在自己頭腦中建立起 正常速度的標準，以便能正確判斷。評比尺度 評比時需將觀測到的操作者的速度與理想速度（正常 速度）作精確比較，所以必需有具體的數(shù)字表示其快慢 ，為此必須有一個評比的尺度，通常采用以下兩法： ?60分法 ?100分法 這兩種方法是建立在同一水平之上，凡觀測速度與理想速度完全相同的給予 60分或 100分。至于 60分或 100 分以上或以下多少分，則全憑經(jīng)驗與判斷。單元觀測時間與正常時間的關(guān)系 正常時間 =每個操作單元的觀測時間 X 研究人員的評比 正常評比 式中：正常評比為 60分法為 60分， 100分法為 100分 研究人員的評比即研究人員對操作人員所給予 的分數(shù)。評比時的注意事項 ?有效操作 ?用力大小 ?困難操作 ?需要思考的操作 5。寬放時間的種類 ?私事寬放 ?疲勞寬放 表 96（ 232頁） F= Tt T x100% F疲勞寬放值， T連續(xù)工作中，結(jié)束時的單個零件 的工作時間 t連續(xù)工作中，開始時的單個零件工作時間 ?程序?qū)挿? 作為補償操作者因其從事的操作內(nèi)發(fā)生強迫等待的時 間，如機器發(fā)生故障等。寬放率和寬放時間計算 寬放率（ %） =（寬放時間 /正常時間） X100% 寬放時間 =正常時間 X寬放率 第六步：制定標準時間 標準時間 =平均操作時間 X評比 +寬放時間 =正常時間 +正常時間 X寬放率 =正常時間（ 1+寬放率） 時間研究應用實例見第 235頁 237頁 (四）評比的訓練及評比方法 1。評比方法 （重點介紹平準化法） 實驗四：時間研究（速度評比） 五。 現(xiàn)以觀測一位操作者在 1小時內(nèi)工作時間與空閑時間的 比率來介紹工作抽樣與時間研究的區(qū)別： 1。如下圖所示，以空白格表示工 作時間，以斜條格為空閑時間。工作抽樣 將 1小時分成 60格，然后在 160的數(shù)中，隨機取出 10個 數(shù)作為觀測的時分。 利用工作抽樣可調(diào)查出操作者或機器的工作比率與 空閑比率，并依此作出改善。 45%）。當可靠度 定為 95%時，絕對精度 E=2 ，即 E=2 =2 P(1P) n 式中 P觀測事項的發(fā)生率； n觀測次數(shù) 相對精度即為絕對精度與觀測事項發(fā)生率之比，即 S= E P =2 (1P) nP 一般都將可靠度定為 95%，相對精度定為 5% ?? ?? 觀測次數(shù)是根據(jù)可靠度和精確度要求而定的，在可靠度 取 95%時，所需觀測次數(shù)，可按下式計算： 用絕對精度 E n= 4P(1P) E2 用相對精度 S n= 4(1P) S2P 利用以上兩式時，每一式均有兩個末知數(shù)，為此可先 進行 100次左右的試測來求 P。則 n= 4(1P) S2P = 4x() () =686(次 ) 實際觀測次數(shù) K=686/10=68。 6/20=3。 第三步：設(shè)計調(diào)查表格 252253頁之表 103及表 104 第四步：決定觀測方法 252頁之圖 105 第五步：試觀測并決定觀測次數(shù) 按以下任一式?jīng)Q定觀測次數(shù)： n=4P(1P)/E2 n=4(1P)/S2P 第七步：正式觀測 1。 ?隨機起點等時間間隔法 設(shè)在某廠的一個車間實施工作抽樣，決定觀測五日， 每日觀測 20次。每次從不同顏色的紙 片中隨機地各抽出一張，記下數(shù)字，將抽出的放回。設(shè)共抽 15次，其亂數(shù) 排列如下： 21， 94， 62， 35， 06， 64， 96， 40， 85，77， 88， 63， 52， 27， 75， 步驟 2：將此數(shù)列中小于 50的數(shù)保留，大于 50的則減去 50，保留余額，得出： 21， 44， 12，35， 06， 14， 46， 40， 35， 27， 38， 13， 02， 27， 25 步驟 3：去掉上述數(shù)中大于 30的數(shù)，得出： 21， 12， 06， 14， 27， 13， 27， 25 步驟 4：決定第一日的觀測時刻。 95=23（分）第二次的觀測時刻為： 8時 21分 +23分 =8時 44分 如此類推。實地觀測 觀測人員按既定的觀測時刻及預定的抽樣調(diào)查項目進行實地觀測并記錄。剔除異常值 根據(jù)記錄數(shù)據(jù)繪制管理圖，確定管理界限，將超過 管理界限的異常值去掉。 設(shè)觀測結(jié)果如下所示： 表 106 C汽水生產(chǎn)線工作抽樣結(jié)果 觀測班次 工作比率（ %） 工作次數(shù) 每班觀測次數(shù) n 1 2 3 4 5 6 合計 160 160 160 160 160 160 960 129 142 124 125 119 120 759 80。 75 77。 13 74。 00 79。 7906+0。 8872 管理下限 =0。 0966=0。 72% P=79。 4% 由圖可以看出，第二班的工作比率為 88。 72，應作為異常值剔除。核算觀測次數(shù)和精度 上例中，因為第二班的工作比率超過上管理界限，剔 除之后，須重新計算平均工作比率： P= 總觀測時間 工作時間 = 129+124+125+119+120 160X5 =77。 第九步：做出結(jié)論改進工作 工作抽樣應用實例 : 某飲料廠主要生產(chǎn)瓶裝汽水、汽酒等飲料，采用流 水線集體作業(yè)的生產(chǎn)組織形式，其生產(chǎn)流程如下圖： 一個工序或工位只有一人看管。 空瓶來自樓下 上空瓶 洗瓶 出瓶 燈檢 灌糖 灌水 扎蓋 成品檢驗 貼商標 裝箱 搬運入庫 入庫 糖 底料檢查 配料 水 CO2 瓶蓋 空箱來自樓下 處理 混合 1 2 3 1 2 4 5 6 6 7 8 3 9 10 11 12 4 見書 261262頁 實驗五：（一）車間工作抽樣 （二）辦公室工作抽樣 六。 移動動作： 1MOD=0。移動動作 （ 1）手指的動作 M1 （ 2）手的動作 M2 （ 3）小臂的動作 M3 （ 4）大臂的動作 M4 （ 5）大臂盡量伸直的動作 M5 （ 6）反射動作 2。移動動作與終結(jié)動作的結(jié)合 伸手拿螺絲釘?shù)膭幼鳛椋?M3G1 4。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:2023:10Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 :10:2023:10:20April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 4月 1日星期六 8時 10分 20秒 08:10:201 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:2023:10Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :10:2023:10:20April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 4月 1日星期六 8時 10分 20秒 08:10:201 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :10:2023:10Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時 10分 20秒 08:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 8時 10分 20秒 08:10:201 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不