【摘要】一、MRP在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中地位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)測(cè)企業(yè)當(dāng)前條件生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)預(yù)計(jì)劃產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃MRP庫(kù)存業(yè)務(wù)粗略能力平衡技術(shù)資料庫(kù)存狀態(tài)文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件MRP系統(tǒng)外購(gòu)件需求計(jì)劃自制件投入出產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)訂單供貨單位信息能力需求計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2025-01-26 18:59
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃(MRP)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII簡(jiǎn)介?ERP簡(jiǎn)介第一節(jié)MRP的基本原理基本思想:圍繞非獨(dú)立需求的物料,按需準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn).特點(diǎn):?反工藝順序——后向拉動(dòng)式?圍繞物料,以銷(xiāo)定產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)——上下工序間保持服務(wù)關(guān)系,
2025-05-30 19:01
【摘要】第1章MRPII和ERP的發(fā)展訂貨點(diǎn)法時(shí)段式MRP閉環(huán)MRPMRPIIERP訂貨點(diǎn)法?18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后,形成了制造業(yè)?企業(yè)的目標(biāo):–在資源給定的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出–或者,在市場(chǎng)容量的限制下,追求盡可能小的資源投入?外
2025-01-26 18:48
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過(guò)程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作三要素–操作數(shù)據(jù)–計(jì)劃活動(dòng)–執(zhí)行活動(dòng)概括地說(shuō),控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的全過(guò)程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計(jì)劃,正確地執(zhí)行計(jì)劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問(wèn)題,使有效的計(jì)劃付諸實(shí)現(xiàn)。
2025-03-11 05:52
【摘要】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞
2025-01-31 21:19
【摘要】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-01-20 18:56
【摘要】Chapter11制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制§1作業(yè)計(jì)劃的基本概念作業(yè)計(jì)劃的基本概念?一、作業(yè)計(jì)劃一、作業(yè)計(jì)劃?是將主生產(chǎn)計(jì)劃(是將主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)細(xì)化為每周、每個(gè)工)細(xì)化為每周、每個(gè)工作日、甚至每小時(shí)的具體作業(yè)的安排。作日、甚至每小時(shí)的具體作業(yè)的安排。?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是將資源分配給不同的編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是將資源分配給不
2025-03-11 05:51
2025-03-11 05:50
【摘要】12精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2025-01-31 21:21
【摘要】裝備制造業(yè)一、概述 裝備制造業(yè)又稱裝備工業(yè),主要是指資本品制造業(yè)。裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心,是用來(lái)制造“制造業(yè)”的行業(yè)。是為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)發(fā)展和國(guó)家安全需要而制造各種技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)總稱?! 『图压景凑詹煌墓芾砟J桨蜒b備制造業(yè)分為三類:1、整機(jī)型企業(yè)2、配套型企業(yè)3、成套設(shè)備型企業(yè)。二、行業(yè)特點(diǎn)裝備制造業(yè)主要具有以下特點(diǎn):(1)裝備制造業(yè)范圍廣,門(mén)類
2025-07-07 08:28
【摘要】)制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過(guò)程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式)制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車(chē)間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設(shè)備按空間和行政管
2025-03-10 01:55
【摘要】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企
2025-01-20 18:48
【摘要】第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計(jì)劃問(wèn)題的基本概念流水作業(yè)排序問(wèn)題單件作業(yè)的排序問(wèn)題生產(chǎn)作業(yè)控制1編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問(wèn)題?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務(wù),按照既定的優(yōu)化目標(biāo),確定各種資源利用的時(shí)間
2025-01-30 01:46
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制?引言?通過(guò)MRP確定各車(chē)間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,將車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實(shí)處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問(wèn)題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計(jì)劃
2025-02-18 22:56
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)與制造工程廖道訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介?現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?武漢市加速構(gòu)筑現(xiàn)代制造業(yè)中心?制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程(簡(jiǎn)稱制造業(yè)信息化工程)?先進(jìn)制造技術(shù)是眾多國(guó)家優(yōu)化發(fā)展的領(lǐng)域之一?關(guān)于大學(xué)機(jī)械制造本科、研究生專業(yè)改名的建議一、現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?傳統(tǒng)的制造業(yè)主要指機(jī)
2025-03-13 00:43