企業(yè)現(xiàn)場管理及5s管理講義ppt91頁)-閱讀頁
2025-03-22 23:01本頁面
【正文】 頭是 TQC（ Total Quality Control），所以簡稱 TQC。 ?基本核心是強(qiáng)調(diào)以提高人的工作質(zhì)最、設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。 （ 2） 充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門和全體職工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的積極性 。 推行全面質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)該注意： “三全、一多樣” ?全過程、 ?全員的、 ?全企業(yè)的質(zhì)量管級(jí)； ?所運(yùn)用的方法必須多種多樣、因地制宜 二、全面質(zhì)量管理的基本要求 (1) 1． 全面質(zhì)量管理是要求全員參加的質(zhì)量管理 – 必須抓好全員的質(zhì)量管理教育 – 不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì) 、 管理素質(zhì) – 開展各種形式的群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng) 二、全面質(zhì)量管理的基本要求 (2) 2. 全面質(zhì)量管理所管的范圍是產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生 、 形成和實(shí)現(xiàn)的全過程 – 預(yù)防為主的思想 – 為用戶服務(wù)的思想 種多樣 三、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容 ?全面質(zhì)量是包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量（工作質(zhì)量）在內(nèi)的一個(gè)有機(jī)整體。 四、全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)工作 四、全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)工作 (1) （ 一 ） 質(zhì)量管理教育 （ 二 ） PDCA工作循環(huán) 計(jì)劃（ Plan） 實(shí)施（ Do） 檢查（ Check） 處理（ Action） P D C A工作循環(huán) 四、全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)工作 (2) （ 三 ） 質(zhì)量管理小組活動(dòng) （ 四 ） 推行標(biāo)準(zhǔn)化 – 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) – 工藝標(biāo)準(zhǔn) – 管理標(biāo)準(zhǔn) – 工作標(biāo)準(zhǔn) 第五講 質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量保證體系的概念 質(zhì)量保證 （ Quality Assurance） ， 簡稱QA， 就是為使人們確信某一產(chǎn)品 、 過程或服務(wù)質(zhì)量能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所必需的有計(jì)劃 、 有系統(tǒng)的全部活動(dòng) 。 ?（ 2） 產(chǎn)品確實(shí)能夠滿足用戶期望 。 二、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 1． 有明確的質(zhì)量計(jì)劃 、 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 2． 建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制 3． 設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 4． 實(shí)行管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化 5． 建立高效靈敏的質(zhì)祖?zhèn)飨⒎答佅到y(tǒng) 6． 開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng) 三、 5S與質(zhì)量管理 5S與質(zhì)量管理效果 5S活動(dòng) 質(zhì)量管理績效 整理 將過期的材料、半成品、成品區(qū)分開來，并予以處理，防止誤用，確保質(zhì)量。 將不能使用的設(shè)備、測量裝置區(qū)分開來，并予以處理，防止誤用，確保質(zhì)量。 測量裝置定期校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，避免碰撞、損傷和誤用。 清掃 消除影響產(chǎn)品的污染源，避免產(chǎn)品因受污染而不良。 清潔 維持整理、整頓、清掃的既有水平，徹底根絕影響產(chǎn)品質(zhì)量的根源。 四、什么是 ISO ?ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡稱， ISO是希臘文 平等 的意思。 ?ISO的宗旨是 在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作。 ?通過整理整頓，提高生產(chǎn)效率、減少庫存，提升工作效率。 ?通過清掃，掃除污染源，機(jī)器設(shè)備得到維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備故障率降低。 ?對文件、檔案的整理整頓，提升文件的作業(yè)效率 ?目標(biāo)：提升企業(yè)管理水平；改善工作環(huán)境，提升工作效率，養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。 ?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性控制，防止產(chǎn)品混淆，必要時(shí)實(shí)現(xiàn)追溯，穩(wěn)定質(zhì)量。 ?設(shè)施維護(hù)管理制度的建立與執(zhí)行，確保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 ?對質(zhì)量文件進(jìn)行控制，確?，F(xiàn)場得到適用版本的文件。 將 5S作為輔助實(shí)施 ISO9000的好處 ?帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍 ?體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心 ?落實(shí) 5S精神是提升質(zhì)量的必要途徑 如何在實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中推行 5S ?確定推行組織 ?制訂激勵(lì)措施 ?制訂適合本企業(yè)的 5S指導(dǎo)性文件 ?培訓(xùn)、宣傳 ?全面執(zhí)行 5S ?監(jiān)督檢查 5S與 ISO9000關(guān)系 結(jié)論： 5S是 ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的 各項(xiàng)管理水平的手段。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :56:1518:56Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :56:1518:56:15March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 56分 15秒 18:56:1531 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :56:1518:56Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :56:1518:56:15March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 56分 15秒 18:56:1531 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :56:1518:56Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 56分 15秒 18:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 56分 15秒 18:56:1531 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1