【正文】 期內的需求量的標準差 L提前期的長短 Z一定顧客服務水平下需求量變化的安全系數(shù)，它可根據(jù)預定的服務水平，由正態(tài)分布表查出 dS z L??d? ? 顧客服務水平與 Z的關系： 需求 均值 =1000 3?=3?20 3? % % % 概率密度 ?下表是顧客服務水平與安全系數(shù)對應關系的常用數(shù)據(jù)： 服務水準 8 安全系數(shù) ?例 1：某超市某種食用油的平均需求量為1000瓶，其需求服從標準差為 20瓶 /天的正態(tài)分布，若提前期是固定常數(shù) 5天，若要求顧客服務水平不低于 95%，試確定安全庫存量？ 根據(jù)題意可知： ＝ 20 =74（瓶） dS z L??5 ②需求量固定，提前期變化 z一定顧客服務水平下的安全系數(shù) 提前期的標準差 d提前期內的需求量 LS zd ??L? ?例 2：在例題 1中，如果食用油的日需求量為固定常數(shù) 1000瓶，提前期是隨機變化的，而且服從均值為 5天，標準差為 1天的正態(tài)分布，求 95%的顧客滿意度的情況下，安全庫存量為 1650瓶 根據(jù)題意： = 1000 1=1650（瓶） LS zd ?? ③需求量和提前期都發(fā)生變化 Z一定顧客服務水平下的安全系數(shù) 提前期內平均日需求量 平均提前期長度 222 ddLS z L????dL ?例 3：在上面的例子中，假設日需求量和提前期都是相互獨立的，而且它們的變化均嚴格服從正態(tài)分布，日需求量滿足均值為 1000瓶，標準差為 20瓶 /天的正態(tài)分布，提前期滿足均值為 5天，標準差 1天的正態(tài)分布，求95%的顧客滿意度下的安全庫存量 根據(jù)題意： = =165（瓶） 222ddLS z L????2 2 220 5 1000 1? ? ? （ 2）訂貨批量的確定 ? 訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量 ? 定量訂貨控制法的庫存量變動情況如圖所示： 【經(jīng)濟訂貨批量模型】 ? 經(jīng)濟訂貨批量（ EOQ）是指庫存總成本最小時的訂貨量 ? 研究經(jīng)濟訂貨量的方法，用年庫存管理的 假設，用每次訂貨總費用和訂貨量的公式來表示，并根據(jù)該公式確定最佳訂貨量 ? 模型假設：每次訂貨的訂貨量相同，訂貨提前期固定，需求率固定不變 ? 最佳訂貨批量的確定。允許缺貨經(jīng)濟批量是指訂貨費、保管費和缺貨費最小時總費用最小的批量。若其他條件不變，允許缺貨的經(jīng)濟批量是多少？ 根據(jù)上述公司可知： 2 300 1200 10 20% . 166110 20% Q? ? ? ???? 單 位 （ 3）有數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量 ?在實際應用 EOQ公式時，除了考慮缺貨費用以外，一般還必須考慮其他一些因素對總成本的影響，最常見的是，由于批量不同而帶來的在采購價格和運輸價格上的差異。若接受折扣所產生的總成本小于訂購 EOQ所產生的總成本，則應接受折扣；反之，則按不考慮數(shù)量折扣計算的 EOQ進行訂購 ? 例 3：例 1中，供應商給出的數(shù)量折扣條件是：若物資訂貨量小于 650單位時，每單位為 10元，訂貨量大于或等于 650單位時，每單位為 9元。但如果由買方支付，則會對庫存總成本產生較大影響。簡單的方法是將有無運價折扣的兩種情況進行總成本的對比，選擇總成本低的方案 ? 例 4：在例 1中，若訂購批量小于 800單位時，運輸費率為 1元 /單位；當訂購批量大于等于 800單位時，運輸費率為 /單位。因此，計算出來的物料需求 量 有可能因設備和工時的不足而沒有能力生產，或者因原料的不足而無法生產 ?同時，它也缺乏根據(jù)計劃實施情況的反饋信息對計劃進行調整的功能 MRP系統(tǒng)的運行步驟 ? 根據(jù)市場預測和客戶訂單，正確編制可靠的生產計劃和生產作業(yè)計劃 ? 正確編制產品結構圖和各種物料、零件的用料明細表 ? 正確掌握各種物料和零件的實際庫存量，以及最高儲備量和保險儲備量等有關資料。 ? 根據(jù)上述資料，通過 MRP的邏輯運算確定各種物料和零件的總需要量以及實際需要量。流程圖如下： MRP的計算方法 （ 1）產品結構與零件分解，如下圖 : （ 2）零部件需要量的計算方法 ，以上圖的產品結構為例 名稱 庫存量 總需求量 實際需求量 A 0 100 B 250 C 14 D 20 E 40 F 16 G 54 H 10 I 6 J 40 （ 3） MRP采購訂貨的確定方法 ?本周凈需求量 =本周總需求量 本周計劃量 本周初庫存量 ?計劃接受訂貨量 =凈需求量 ?計劃發(fā)出訂貨量 =計劃接受訂貨量 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:37:4122:37:4122:373/31/2023 10:37:41 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 22:37:4122:37:4122:37Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 37分 41秒 22:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 10時 37分 :37March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 下午 10時 37分 41秒 下午 10時 37分 22:37: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:37:4122:37:4122:373/31/2023 10:37:41 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 22:37:4122:37:4122:37Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 37分 41秒 22:37: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 37分 :37March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 10時 37分 41秒 下午 10時 37分 22:37: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 22:37:4122:37:4122:373/31/2023 10:37:41 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 22:37:4122:37:4122:37Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :37:4122:37:41March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 37分 :37March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 10時 37分 41秒 下午 10時 37分 22:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴