【摘要】第10講生產(chǎn)活動控制1?按照ERP的邏輯流程,生產(chǎn)活動控或生產(chǎn)管理制(ProductionActivityControl,PAC)屬于計劃執(zhí)行層。?MPS給出了最終產(chǎn)品或最終項目的生產(chǎn)計劃,經(jīng)過MRP按物料清單展開得到零部件直到原材料的需求計劃,即對自制件的計劃生產(chǎn)訂單和對外購件的計劃采購訂單。?關(guān)于外購件的計劃采購訂單要通過采
2025-01-25 07:07
【摘要】建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2一:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制概述建設(shè)工程進(jìn)度計劃控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度計劃體系建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲3建設(shè)工程進(jìn)度計劃控制的概念工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總
2025-03-02 12:24
【摘要】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司前言生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計劃的核心,是編制企業(yè)其他計劃的依據(jù),也是企業(yè)計劃期內(nèi)的行動綱領(lǐng)。2內(nèi)容提要什么是計劃什么是生產(chǎn)計劃茂江生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備工作茂江生產(chǎn)計劃總流程茂江抄紙生產(chǎn)計劃與控制茂江加
2025-01-18 07:40
【摘要】產(chǎn)線組長培訓(xùn)教材主講:蔡國華培訓(xùn)項目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)高階管理層
2025-03-23 07:29
【摘要】DJY質(zhì)量培訓(xùn)27thOct.第1頁都江堰拉法基水泥有限公司拉法基瑞安水泥四川BU何清福2023年10月27日水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)-拉法基水泥的質(zhì)量控制及管理DJY質(zhì)量培訓(xùn)27thOct.一、集團(tuán)質(zhì)控指標(biāo)。拉法基水泥的質(zhì)量控制及管理。二、關(guān)于混凝土及水泥的應(yīng)用(1)對所生產(chǎn)水泥的品種以及每種水泥的用途和特征進(jìn)行說明;
2025-03-08 12:15
【摘要】雷德柱廣州大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院果凍生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制內(nèi)容1.果凍制作工藝2.果凍凝膠及食品膠復(fù)配3.食品安全及果凍質(zhì)量控制4.總結(jié)根據(jù)形態(tài),果凍可以分成兩類:凝膠果凍和可吸果凍食用膠是目前世界上廣泛使用的食品添加劑,尤其是在食品工業(yè)相對發(fā)達(dá)的國家,幾乎所有的食品中都使用了
2025-02-05 13:58
【摘要】制造型企業(yè)員工培訓(xùn)教程質(zhì)量控制與生產(chǎn)管理技術(shù)講師:吳煜明博士課程內(nèi)容第一部分?質(zhì)量控制技術(shù)(一)質(zhì)量管理概論(二)汽車工業(yè)質(zhì)量管理模式(三)質(zhì)量檢驗的策劃與實施(四)質(zhì)量檢驗方法及控制感觀檢驗檢驗儀器管理抽樣檢驗(五)檢驗誤差及
2025-01-18 09:22
【摘要】2023開門紅組織策劃分工部署會前會會后追蹤推動邀約宣導(dǎo)會中操作會前籌備平臺會丌論其形式如何,最基本的組織流程必須具備,一場完整的平臺會組織,包含以下幾方面要素。六字真言:會前、會中、會后任何一場成功的酒會丌是取決亍講師當(dāng)時講的有多好而是取決亍前期運
2025-01-28 00:46
【摘要】生產(chǎn)過程控制“在地球上消失的龐然大物比比皆是,對環(huán)境反應(yīng)遲鈍的恐龍滅亡了,對于奔馳也是同樣的作用?!薄聡捡Y公司董事長艾莎德·路透主要內(nèi)容n何為控制?n生產(chǎn)過程控制概述n生產(chǎn)過程控制的方式n生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容n生產(chǎn)過程控制的基本程序一、何為控制?n管理活動之一。n為了
2025-02-28 01:26
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程董坤磊歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了解SAP生產(chǎn)計劃的概念?理解SAP生產(chǎn)計劃的處理
2025-03-22 21:51
【摘要】看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)1課程簡介?課時:3小時?課程目的:幫助學(xué)員了解看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)及有效實施要點,運用公式計算看板數(shù)量,需要考慮什么標(biāo)準(zhǔn)以確定在哪些過程看板可以最好地得以利用等。?課程對象:物流經(jīng)理,計劃員,生產(chǎn)經(jīng)理,項目經(jīng)理,生產(chǎn)改善大使等。2目錄?背景知識介紹?兩看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)?搬運
2025-01-28 06:18
【摘要】生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn)1生產(chǎn)成本控制技巧?制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?為什么要降低成本?成本控制技巧?精益成本管理?案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的1
2025-01-18 06:31
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計劃與控制.王麗莉.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計劃與控制的運作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點v排程研究
2025-02-25 16:01
【摘要】進(jìn)度管理和費用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會馮紹鋐介紹費用/進(jìn)度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡述進(jìn)度計劃分級,編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計劃
2025-02-28 09:52
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-02-05 23:31