【正文】 ： 茲依據(jù)「勞工安全衛(wèi)生法」第十七條之規(guī)定，謹將有關(guān)工廠區(qū)工作環(huán)境、危害因素暨有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)定事項告知各承攬人 (含再承攬人 )如下： 承攬人於承攬本廠區(qū)工作時，應(yīng)先充份瞭解本廠區(qū)工作環(huán)境、危害因素並依「勞工安全衛(wèi)生法」及有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)定採取必要之防護措施。 承攬人於承攬工作開始前，應(yīng)即指定作業(yè)代表或勞工安全衛(wèi)生管理人員，就其承攬部分實施自動檢查及負責與本公司聯(lián)繫。 承攬人應(yīng)約束其所僱用勞工遵求貴公司報備核準之「安全衛(wèi)生工作守則」及其他有關(guān)安全衛(wèi)生事項之規(guī)定。 承攬人將其承攬之全部或一部分再交付第三者承攬時，應(yīng)先徵得本公司之同意，再承攬人亦應(yīng)接受本規(guī)定事項之約束。具有墜落危害之潛在因素，各承攬人於從事作業(yè)前應(yīng)有預(yù)防災(zāi)害採取之措施。 各承攬人因施工作業(yè)可能對本公司或其他承攬廠商之勞工造成不安全工作環(huán)境或危害因素，應(yīng)通知本公司，並採取必要之措施。 （本表摘錄於行政院勞工委員會北區(qū)勞動檢查所之「如何建立安全衛(wèi)生自主管理體系（適用僱用勞工九十九人以下事業(yè)單位）」） 作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理計畫表 (參考例 ) 事業(yè)單位名稱： ○○○股份有限公司 實施項目 測定 場所 測定週期 負責單位 (委託辦理 ) 經(jīng)費 年 預(yù)定實施時程 備註 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 作業(yè)環(huán)境測定 (請打 ■) 二氧化碳 綜合溫度熱指數(shù) 鉛濃度 四烷基鉛 ■ 粉塵濃度 ■ 噪音 照明 其他： 研磨區(qū) 空壓機區(qū) 每六個月 每六個月 廠務(wù)組 (○○公司 ) 5000 ※ 合格之勞工作業(yè)環(huán)境測定機構(gòu)可上網(wǎng)至行政院勞工委員會北區(qū)勞動檢查所網(wǎng)站查詢，網(wǎng)址： 防護具使用、管理、採購計劃（參考例） 項 目 需求 單位 需求防護 具 總 類 每人使用 數(shù) 量 人數(shù)總數(shù) /年 單價 總價 1 A1課 活性碳口罩 X（個 /每週） 2 A2課 耳塞 X（個 /每週） X 3 A3課 綿紗手套 X（雙 /每週） X 4 A4課 防塵口罩 X（個 /每週） X 5 A5課 安全鞋 X（雙 /每年） 6 其它 合 計 局限空間作業(yè)工作許可 ? 工作許可實施辦法至少應(yīng)包含： ? 作業(yè)申請程序 ? 申請表格 ? 指定核發(fā)許可人員或部門 ? 指定現(xiàn)場監(jiān)督人員或部門 ? 核發(fā)許可所要注意事項，如特定設(shè)備使用程序、爆炸環(huán)境、通風、氧氣濃度及有害氣體之監(jiān)測等。 ? 現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)注意事項。 安衛(wèi)人員安全防護措施審核 (第一頁保留存查 ) 施工單位依明火操作許可證規(guī)定實施安全防護措施。 2 各單位是否指定文件保管人？有否建立文件一覽表以管制文件狀況？抽查部門文件版本版次是否符合？ 3 現(xiàn)場所產(chǎn)生的廢棄物是否有按廢棄物分類原則加以區(qū)分管制？ 4 是否所有廢棄物都選用適當?shù)娜萜骷右苑诸愂占? 5 上次稽核缺失追蹤 (請列出缺失有幾項？改善有幾項 ) 審查 被稽核 部門主管 矯正通知單 (參考例 ) 編號： 稽核項目 被稽核 部門 稽核日期 稽核及缺點說明： 判定 違反條款： 被稽核部門主管： 管理代表： 稽核組長： 稽核員： 異常原因分析： 預(yù)防、矯正措施： 是否風險評估 : □是 □否 預(yù)定完成日期 預(yù)防再發(fā)措施： 預(yù)定完成日期 管理代表： 被稽核部門主管： 後續(xù)跟催記錄 稽核員： 結(jié)案與否： □是 □否，擬 □ 展延完成日期至 擬 □ 另開【矯正通知單】 .： 結(jié)案日期： 管理代表： 稽核組長： 稽核員： 稽核報告 (參考例 ) 條 款 部 門 安衛(wèi) /人資 管理代表 會計 品保 儲運 技術(shù) 抄造 加工 管理方案 制措施 變與事故預(yù)防 測與監(jiān)督 層審查 稽核缺失內(nèi)容與改善追蹤 : 稽 核 缺 失 內(nèi) 容 責任部門 預(yù)計完成日期 改善確認 追蹤人 異常狀況敘述： 發(fā)生時間 發(fā) 現(xiàn) 人 異常 狀況 分析 □異常問題 □潛在問題 相關(guān) 責任 單位 改善措施： 安衛(wèi)風險評估是否提出：□是 □否 預(yù)計完成日期： 年 月 日 擬案者： 擬案日期： 主管： 單位績效指標 (參考例 ) 項 目 評 分 安衛(wèi)稽核所發(fā)現(xiàn)缺失數(shù) () 缺點數(shù)每一個以加 1分；超過 5個以上每個加 2分；超過 10個以上每個加 4分 自動檢查 () 未執(zhí)行自動檢查每項加 2分； 5件以上每件加 4分 意外事故發(fā)生的件數(shù) () 每件加計 10分 傷害事件的件數(shù) (或工時損失時數(shù) )() 每件加計 10分 (包括工時損失時數(shù)低於 8小時者 )如為重傷害或工時超過 8小時者，每件加計20分，死亡者加計 40分 缺失改善及事故調(diào)查未完成件數(shù) () 未改善或事故未提出件數(shù)每件 2分；超過 5件以上每件 3分。 異常記錄 改善建議 建置 18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)計畫 (參考例 ) 項 次 工作項目名稱 實施日期 主辦單位 備註 1 18000安全衛(wèi)生認證輔導(dǎo)顧問公司公開徵尋 1月 1日 2月 1日 安衛(wèi)室 2 決定得標之 18000安全衛(wèi)生認證輔導(dǎo)顧問公司並簽約 2月 15日 安衛(wèi)室 3 18000安全衛(wèi)生認證輔導(dǎo)顧問公司擬定工作計畫 3月 1日 安衛(wèi)室 4 召開工作計畫說明會及工作分配 3月 10日 各單位 管理階層審查 — 18001 高階主管應(yīng)依自行決定之時程審查安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)確認其持續(xù)適用性、適切性及有效性管理階層審查的過程，應(yīng)確保管理階層能獲得必要的資訊以進行評估，審查過程與結(jié)果應(yīng)文件化管理階層審查應(yīng)依據(jù)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)之稽核結(jié)果、情勢變化及持續(xù)改善的承諾提出修改政策、目標及其他構(gòu)成要項的可能需求 對職業(yè)災(zāi)害防止計畫實施稽核之檢討及修正 項 次 計畫項目 主 辦 單 位 協(xié) 辦 單 位 工作進度 備註 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 勞工安全衛(wèi) 生教育計畫 工 安 室 各 單 位 預(yù)定 進度 ● ● 實際 進度 ◎ 2月 10日實 施年度教 育訓(xùn)練 2 設(shè)備之自動 檢查計畫 工 物 課 各 單 位 預(yù)定 進度 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 實際 進度 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 各單位依 自動檢查 辦法實 3 安全衛(wèi)生宣 導(dǎo)活動計畫 工 安 室 人 事 室 預(yù)定 進度 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 82 報告完畢 敬請指教Q A電話：傳真：行政院勞工委員會北區(qū)勞工檢查所製造業(yè)組? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:25:0523:25:0523:253/14/2023 11:25:05 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 23:25:0523:25:0523:25Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 14日星期二 下午 11時 25分 5秒 23:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 11時 25分 :25March 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 下午 11時 25分 5秒 下午 11時 25分 23:25: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:25:0523:25:0523:253/14/2023 11:25:05 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 23:25:0523:25:0523:25Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 14日星期二 下午 11時 25分 5秒 23:25: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 25分 :25March 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 11時 25分 5秒 下午 11時 25分 23:25: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 23:25:0523:25:0523:253/14/2023 11:25:05 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:25:0523:25:0523:25Tuesday, March 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :25:0523:25:05March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時 25分 :25March 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 11時 25分 5秒 下午 11時 25分 23:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴