珠寶企業(yè)如何防止組織衰敗-閱讀頁
2025-02-02 19:26本頁面
【正文】 ? 《基業(yè)長青》對高度成功、富有生命力的公司進行了生動深入的分析，充滿新穎的見解和確鑿的結(jié)論。 —— 約翰 加德納 前美國衛(wèi)生教育和福利部部長 “共同事業(yè)”的創(chuàng)始主席 《自我更新》的作者 30 《基業(yè)常青》 ? （ Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies） ? 斯坦佛大學商學院研究所教授：詹姆斯Ｃ .柯林斯（ James C. Colliins） 和杰瑞Ｃ .波拉斯 （ Jerry Porras） ? 1．開辦公司時偉大想法的不必要性。許多公司在最初開辦的時候根本沒有具體想法，例如惠普和索尼公司。實際上這種一開始就制定的偉大想法經(jīng)常使得公司難以變通。 31 《基業(yè)常青》 3． 最為成功的公司產(chǎn)生以后，他們就能得到極大的利潤。 4．目光長遠的公司內(nèi)部都有一個共同的核心價值觀。 5．存在的東西只有變化是永恒的。 6．關鍵時刻公司要保持頭腦冷靜，只有頭腦冷靜的公司才能規(guī)避風險。但是只有你適應了公司的文化和觀念，公司才變成好的工作環(huán)境。他們曾經(jīng)使用過許多措施，但只保留那些能很好運作的。許多公司也有來自于內(nèi)部的變革因素。他們的對手是自己。 12． 基業(yè)常青的公司有著使他們基業(yè)常青的因素，但這并不是一種因素，而是一種做生意的方式 。 2． 人并不是最重要的資產(chǎn)，但某些人是最重要的資產(chǎn)。他們必須有最終必勝的信心，但他們也必須直面現(xiàn)實中存在的構(gòu)成威脅的問題。 34 《從優(yōu)秀到卓越》 5． 形成紀律化的文化。 6． 技術推動。 7． 從優(yōu)秀到偉大的轉(zhuǎn)變并不是瞬間完成的，而是一個不間斷的超越過程。 35 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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