【摘要】企業(yè)文化與員工激勵(lì)主講:丁伯發(fā)2丁伯發(fā)簡(jiǎn)介?安徽大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)?中山大學(xué)MBA?PPT專業(yè)培訓(xùn)師?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教練?先后于中山華藝燈飾、奇樂服飾等企業(yè)任行政及人力資源經(jīng)理職務(wù)。現(xiàn)擔(dān)任東洋管理學(xué)院副院長(zhǎng)、中山市小欖勞動(dòng)和社
2025-06-02 13:35
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理與組織文化—員工激勵(lì)、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化1第一講傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變的目的傳統(tǒng)人事管理的基本職能向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)與過程2轉(zhuǎn)變的目的?內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)組織、戰(zhàn)略調(diào)整的要求?傳統(tǒng)人
2025-02-26 13:11
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論
2025-01-15 17:57
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理與組織文化—員工激勵(lì)、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化1第一講傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變的目的傳統(tǒng)人事管理的基本職能向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)與過程2轉(zhuǎn)變的目的?內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)組織、戰(zhàn)略調(diào)整的要求?傳統(tǒng)
2025-02-28 15:15
【摘要】第一篇:營造企業(yè)文化有效激勵(lì)員工 營造企業(yè)文化有效激勵(lì)員工 一、什么是企業(yè)文化? 企業(yè)文化是一種人心凝聚劑,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無形力量和資產(chǎn),更是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力,它對(duì)外是一面旗幟,對(duì)內(nèi)則...
2024-11-14 22:40
【摘要】東南大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)報(bào)告題目如何激勵(lì)員工——基于企業(yè)文化的研究 院系繼續(xù)教育學(xué)院 管理工程 自考助學(xué)專業(yè)準(zhǔn)考證號(hào)014406400507 學(xué)生姓名
2025-07-07 02:11
【摘要】第七章激勵(lì)學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)激勵(lì)概述?第二節(jié)激勵(lì)理論?第三節(jié)當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合?第四節(jié)激勵(lì)方法第一節(jié)激勵(lì)概述?激勵(lì)是一項(xiàng)重要的管理職能,采用激勵(lì)措施的適當(dāng)與否直接影響到人的工作積極性和工作熱情,進(jìn)而影響到企業(yè)的效率和工作進(jìn)度。一、激勵(lì)的概念?激勵(lì)就是企業(yè)通過設(shè)計(jì)適當(dāng)
2025-02-23 18:26
【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功?
2025-01-15 17:50
【摘要】企業(yè)文化理論董艷玲中共中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,它是企業(yè)群體共同價(jià)值的反映,要求每個(gè)企業(yè)員工接受、傳播和遵從。美國企業(yè)文化專家勞倫斯·米勒在《美國企業(yè)精
2025-01-15 18:42
【摘要】組織行為與組織文化—員工激勵(lì)、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化對(duì)組織與人的行為的研究在今天更為重要?產(chǎn)品與生產(chǎn)科技越來越易過時(shí)?市場(chǎng)國際化,政府保護(hù)不易?資本取得越來越容易?大量生產(chǎn)規(guī)模越來越不必要?知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)國際競(jìng)爭(zhēng)資源科技革命其他競(jìng)
2025-08-16 15:41
【摘要】主講:陳丹青TEL:18996451120什么是文化?文化不是商品,它不需要包裝,也不需要口號(hào),它唯一需要的是一種思想加上一點(diǎn)行為!而文化是一種共有的價(jià)值觀,最終要融入思想與行為!企業(yè)的病態(tài)文化分析人數(shù)越來越
2025-03-08 15:40
2025-01-20 22:38
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理與組織文化—員工激勵(lì)、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任梁鈞平教授1人力資源管理在今日更為重要u產(chǎn)品與生產(chǎn)科技越來越易過時(shí)u市場(chǎng)國際化,政府保護(hù)不易u(yù)資本取得越來越容易u(yù)大量生產(chǎn)規(guī)模越來越不必要u知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)國際競(jìng)爭(zhēng)資源科技革命其他競(jìng)爭(zhēng)因素越來越不重要2在我們成功的背
2025-01-19 18:10
【摘要】MOTIVATING激勵(lì)你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素n
2025-03-10 17:06
【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功