如何塑造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)-閱讀頁(yè)
2025-03-20 10:51本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)合恰當(dāng) ? 恰當(dāng)批評(píng)下屬 ：真誠(chéng)贊揚(yáng)導(dǎo)入、有理有據(jù)、注意語(yǔ)言技巧、選擇恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合 但是 如果 70 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 與同級(jí)溝通的建議 ? 主動(dòng) + 體諒 + 謙讓 ? 己提供協(xié)助 + 再要求對(duì)方配合 ? 分析利弊 + 雙贏結(jié)果 71 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 建立科學(xué) 有效的激勵(lì)體系 ? 個(gè)體目標(biāo)導(dǎo)向行為產(chǎn)生的心理程序 ? 個(gè)體工作動(dòng)機(jī) 72 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 未滿(mǎn)足的需要 心理緊張 動(dòng) 機(jī) 行 為 目 標(biāo) 引 起 產(chǎn) 生 推 動(dòng) 指向 需要 滿(mǎn)足 成 功 受 挫 緊張 消除 新的 需要 需要未 滿(mǎn)足 緊張 增強(qiáng) 誘因 報(bào)償 反 饋 個(gè)體目標(biāo)導(dǎo)向行為產(chǎn)生的心理程序 73 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 74 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) ? 激勵(lì)的主體：自我激勵(lì)與他人激勵(lì) ? fzzl\獅子與羚羊的家教 .ppt ? fzzl\挖掘潛能 ——一個(gè)關(guān)于教練的故事 .ppt ? 激勵(lì)的對(duì)象：上級(jí)、同級(jí)、下屬、自己 ? 激勵(lì)的兩種模式 ? 需求滿(mǎn)足激勵(lì)模式 fzzl\人性正態(tài)分布模型 .ppt fzzl\激勵(lì)因素 .ppt fzzl\總體薪酬體系 .ppt ? 愿景與目標(biāo)激勵(lì)模式 fzzl\準(zhǔn)確把握需求，有效溝通 理發(fā)師的雙贏觀 .ppt fzzl\知名企業(yè)的激勵(lì)之道 .ppt fzzl\零成本激勵(lì) .ppt 人所欲 施與人 75 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 建立相互信任的氛圍 ? 信任的氛圍 ： 團(tuán)隊(duì)成員之間具有高度的相互信任 。 信任的維度： ? 正直：誠(chéng)實(shí)、可信賴(lài)； ? 能力：具有技術(shù)能力與人際知識(shí)； ? 一貫：行為可以預(yù)測(cè)； ? 忠實(shí)：愿意為別人維護(hù)和保全面子； ? 開(kāi)放：愿意與別人自由地分享觀點(diǎn)與信息。 而且， 正直程度和能力水平是一個(gè)人判斷另一個(gè)人是否值得信賴(lài)的兩個(gè)最為關(guān)鍵的特征。 能力水平也被看得很重，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員為了順利地完成各自的任務(wù)，需要與同伴進(jìn)行相互作用。 ? 開(kāi)誠(chéng)布公。 ? 公平。 ? 說(shuō)出你的感覺(jué)。 ? 表明你進(jìn)行決策的基本價(jià)值觀是一貫的。 ? 表現(xiàn)出你的才能。 ? 鼓勵(lì)成員相互支持，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ? 制定協(xié)作規(guī)范 ? 建立長(zhǎng)久的互動(dòng)關(guān)系 ? 強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 ? 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) fzzl\戶(hù)外拓展訓(xùn)練照片 79 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 持續(xù) 不斷的創(chuàng)新 ? 環(huán)境變化的需要 ? 組織自身發(fā)展的需要 80 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 —— PERFORM ? 目標(biāo)（ P ： Purpose） ? 賦能授權(quán)（ E： Empowerment） 授權(quán)激勵(lì) .ppt ? 關(guān)系與溝通（ R： Relationship and Communication） ? 彈性（ F： Flexible） ? 最佳生產(chǎn)力（ O： Optimum Productivity） ? 認(rèn)可與贊美（ R： Recognition) 士為“贊賞”者死 .ppt ? 士氣（ M： Morale） 81 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) （四）塑造團(tuán)隊(duì)選手 ? 選拔。 ? 培訓(xùn)。 ? 獎(jiǎng)酬。 82 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 小 結(jié) ? 工作團(tuán)隊(duì)是能夠達(dá)成 1+12協(xié)同效應(yīng)的工作群體 ? 管理者應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行引導(dǎo) ? 創(chuàng)造內(nèi)外環(huán)境與條件，塑造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì) 83 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 講座的主要觀點(diǎn) ? 運(yùn)用系統(tǒng)與權(quán)變思維模式對(duì)待企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題 ? 運(yùn)用系統(tǒng)與權(quán)變思維模式理解與管理員工的行為 ? 管理者應(yīng)準(zhǔn)確定位，以表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨? ? 管理就是溝通 —以積極的心態(tài)主動(dòng)溝通、積極聆聽(tīng) ? 人際溝通與交往新觀念：人所欲，施與人 ? 快樂(lè)工作、開(kāi)心生活、協(xié)作共贏 84 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 聯(lián)系方式 山東大學(xué)管理學(xué)院 工商管理系人力資源管理研究所 孫 衛(wèi) 敏 手機(jī)： 13335123606 E— mail: 85 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 86 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 87 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:19:4902:19:4902:193/29/2023 2:19:49 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 02:19:4902:19:4902:19Wednesday, March 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 29日星期三 上午 2時(shí) 19分 49秒 02:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 2時(shí) 19分 :19March 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 2時(shí) 19分 49秒 上午 2時(shí) 19分 02:19: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:19:4902:19:4902:193/29/2023 2:19:49 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 02:19:4902:19:4902:19Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 29日星期三 上午 2時(shí) 19分 49秒 02:19: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 2時(shí) 19分 :19March 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 19分 49秒 上午 2時(shí) 19分 02:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 02:19:4902:19:4902:193/29/2023 2:19:49 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:19:4902:19:4902:19Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 :19:4902:19:49March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時(shí) 19分 :19March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時(shí) 19分 49秒 上午 2時(shí) 19分 02:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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