【摘要】專題3:中長期籌資管理投資于知識總能得到最好的收益。——本杰明·富蘭克林2023/3/21內(nèi)容提要?企業(yè)籌資管理的幾個基本問題?股權融資?債權融資?課堂討論題:–為什么中國企業(yè)將普通股融資作為最廉價的融資手段?2023/3/22企
2025-02-22 11:01
【摘要】專題3:中長期籌資管理投資于知識總能得到最好的收益?!窘苊鳌じ惶m克林2023/2/91內(nèi)容提要?企業(yè)籌資管理的幾個基本問題?股權融資?債權融資?課堂討論題:–為什么中國企業(yè)將普通股融資作為最廉價的融資手段?2023/2/92企
2025-01-31 23:34
【摘要】國際財務管理第八講國際企業(yè)籌資管理中山大學管理學院財務與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-01-28 14:38
【摘要】第七章籌資管理本章考情分析從考試來說,本章屬于籌資管理的基礎章節(jié),近幾年分數(shù)較少,從題型來看在歷年試題中一般為客觀題型,客觀題的主要考點是各種籌資方式的比較、可轉換債券的基本要素、營運資金融資政策。從今年新增內(nèi)容來看融資租賃部分既有可能出客觀題,也有可能出計算題。本章從內(nèi)容上看與2004年相比主要是增加了融資租賃籌資的有關內(nèi)容。第一節(jié)普通股籌資一、
2025-07-08 04:58
【摘要】飯店財務管理第二章籌資管理引例籌資方式公司債(利率8%)普通股(面值10元)資本公積留存收益資金總計普通股股數(shù)(股)資金數(shù)額(萬元)100200250200750200現(xiàn)因發(fā)展需要,準備再籌集250萬元。
2025-01-13 22:11
【摘要】國際企業(yè)管理韓震管理學博士Email:大連海事大學交通運輸管理學院2023年7月2023年7月制作,基于韓震主編《國際企業(yè)管理》,東北財經(jīng)大學出版社,2023年版1?《國際企業(yè)管理》東北財經(jīng)大學出版社,韓震,2023第1章:國際企業(yè)概述第2章:國際企業(yè)的基本理論第3章:國際企業(yè)的全球
2025-01-17 07:20
【摘要】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-17 19:09
【摘要】第6章企業(yè)籌資管理(上)第1節(jié)企業(yè)籌資概述第2節(jié)資金需要量的預測第3節(jié)股權性資金的籌集第4節(jié)債權性資金的籌集第5節(jié)混合性資金的籌集第1節(jié)企業(yè)籌資概述?一、企業(yè)籌資的基本概念?二、企業(yè)籌資的動機?三、企業(yè)籌資管理的要求2023/3/28
2025-03-19 15:00
【摘要】第十章籌資管理概述籌資是企業(yè)理財?shù)钠瘘c,籌資管理是企業(yè)財務管理的一項最原始最基本的內(nèi)容,并貫穿于企業(yè)財務管理的全過程。本章將主要介紹企業(yè)籌資的動機和原則、籌資渠道和方式及資金需要量的預測。第一節(jié)企業(yè)籌資的動機和原則一、企業(yè)籌資的動機–企業(yè)設立的需要–企業(yè)擴張和發(fā)展的需要–
2025-03-19 01:48
【摘要】項目三企業(yè)籌資管理?任務一企業(yè)籌資管理基本知識準備?任務二企業(yè)資金籌集實務(上)——預測資金需要量?任務二企業(yè)資金籌集實務(中)——進行籌資決策?任務二企業(yè)資金籌集實務(下)——實施籌資活動?任務三企業(yè)籌資管理實訓項目三企業(yè)籌資管理
2025-03-14 23:00
【摘要】第7章企業(yè)籌資管理(下)第1節(jié)資金成本第2節(jié)杠桿分析第3節(jié)資本結構2023/3/281第1節(jié)資金成本?一、資金成本概述?二、個別資金成本?三、綜合資金成本?四、邊際資金成本2023/3/282一、資金成本概述?(一)資金成本的概念
2025-03-19 15:19
【摘要】新加坡華夏管理學院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-17 00:22
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-02 22:23
2025-01-29 13:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義1/20/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企業(yè)是在一定財產(chǎn)關系支配下按照利潤最大化原則行動的經(jīng)濟行為主體。3企業(yè)特征時間性經(jīng)濟性利益性獨立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主
2025-03-05 11:56