erp物控操作流程詳解-閱讀頁

【摘要】來源：ERP物控操作流程一、登陸K3，進(jìn)入主界面：生產(chǎn)管理—MRP計(jì)算—29008MRP計(jì)算，進(jìn)入MRP運(yùn)算：二、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)А_始，點(diǎn)擊下一步：三、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)АA(yù)檢查，繼續(xù)點(diǎn)擊下一步：四、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)А桨竻?shù)，繼續(xù)點(diǎn)擊下一步：五、進(jìn)入MRP運(yùn)算向?qū)А枨螳@取，點(diǎn)擊選擇：

2025-04-22 05:39

五金車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程課件-閱讀頁

【摘要】五金車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范五金車間原材料申購動(dòng)作、入倉動(dòng)作；②規(guī)范五金車間班組生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)動(dòng)作、交接動(dòng)作；③規(guī)范五金車間生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)動(dòng)作；④規(guī)范五金半成品的領(lǐng)發(fā)料動(dòng)作；⑤規(guī)范五金車間生產(chǎn)任務(wù)及物料損耗的考核動(dòng)

2025-03-23 18:27

壽險(xiǎn)公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程講義-閱讀頁

【摘要】壽險(xiǎn)公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程主講人王柱成2023年6月講課題綱后援作業(yè)的核心與使命后援作業(yè)的組織架構(gòu)及管理體系后援作業(yè)如何邁向?qū)I(yè)化經(jīng)營后援作業(yè)如何落實(shí)服務(wù)理念后援作業(yè)如何應(yīng)對新的挑戰(zhàn)?后援作業(yè)的核心與使命?后援作業(yè)的組織架構(gòu)及

2025-01-23 23:27

物流配送中心作業(yè)流程及管理講義-閱讀頁

【摘要】《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”，使得物品迅速流轉(zhuǎn)。

2025-03-18 01:21

模具制造與生產(chǎn)管理的作業(yè)流程講義-閱讀頁

【摘要】2023/3/22模具製造與生產(chǎn)管理報(bào)告人：柯志剛曹經(jīng)理監(jiān)製2023-12-19(最新版本）2023/3/22※模具製造與生產(chǎn)管理※§報(bào)告大綱§01-§規(guī)範(fàn)生產(chǎn)作業(yè)流程§09-§【生產(chǎn)評估】流程

2025-03-13 09:32

物控七大手法高端物控技術(shù)-閱讀頁

【摘要】QRM物控七大手法最尖端物控管理技術(shù)研討大綱：肆、MRP2物控管理的供需理論解說：參、MRP2物控管理技術(shù)之演進(jìn)過程：貳、前言：何謂動(dòng)態(tài)管理＆靜態(tài)管理？壹、QRM物控七大手法第一范例演示：QRM物控七大手法最尖端物控管理技術(shù)研討大綱：捌、為何物控管理需要DynamicMRP2：柒、ＭＲＰ２供給

2025-01-28 16:40

文控流程-閱讀頁

【摘要】(Shenzhen)Co.,Ltd.DocumentControlTrainingQA2023年1月5日(Shenzhen)Co.,Ltd.一、ISOISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（IS0）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會）制定

2025-03-19 20:25

實(shí)施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦五精管理新流程講義-閱讀頁

【摘要】實(shí)施閉環(huán)管控建設(shè)煤礦“五精”管理新流程新礦集團(tuán)鄂莊煤礦尹雪峰一、企業(yè)簡介新礦集團(tuán)鄂莊煤礦位于山東省萊蕪市，是一座年產(chǎn)原煤100多萬噸，擁有18家非煤企業(yè)，年總產(chǎn)值超過35億元的企業(yè)集團(tuán)。多年來，鄂莊礦認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針不動(dòng)搖，不斷探索煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)安

2025-02-26 16:30

apqp流程講義-閱讀頁

【摘要】YOUNGMANRD內(nèi)外飾研究所APQP流程及其表單內(nèi)外飾培訓(xùn)使用YOUNGMANRD我們將一起認(rèn)論下面內(nèi)容：?體系簡介?APQP流程?過程記錄?交流和提問YOUNGMANRD體系簡介APQPPPAPSPCMSAT

2025-03-14 17:10

活動(dòng)流程講義-閱讀頁

【摘要】活動(dòng)流程?一、給輔導(dǎo)員老師佩戴紅領(lǐng)巾。?二、中隊(duì)長點(diǎn)名人數(shù)。?三、主持人上臺。?四、唱班隊(duì)歌。感恩是小德，忘恩是大惡。我們應(yīng)該用一顆感恩的心去生活?？纱蠖鄶?shù)的我們常常對別人給自己的幫助.恩惠和德澤，以為是理所當(dāng)然，便容易忽略和忘記，有意無意地站在了感恩的對立面。那些不懂得謙虛的人也是很缺乏感恩之

2025-01-30 15:10

物控經(jīng)理黃金手冊-閱讀頁

【摘要】物控經(jīng)理黃金手冊個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100100凝聚真

2025-01-26 05:56

物控、采購、貨倉管理-閱讀頁

【摘要】物控、采購、貨倉管理培訓(xùn)教材什么是物料管理？?籌備物料，節(jié)約資金，為生產(chǎn)服務(wù)，使產(chǎn)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。物控部門的工作職責(zé)有哪些??物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定?物料的請購?存量的控制?物料進(jìn)度的控制?呆廢料預(yù)防控制及處理?物料盤點(diǎn)之監(jiān)管等經(jīng)理主管員

2025-03-20 01:50

[精選]裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過程；②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過程；③規(guī)范倉庫備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催；④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè)；⑤規(guī)

2025-02-22 11:46

[流程管理]作業(yè)流程分析-閱讀頁

【摘要】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論¨12:39:00pm?????

2025-02-02 22:27

某保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程講義-閱讀頁

【摘要】中國****分公司壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)銜接標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（試行）1前言由于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，為規(guī)范財(cái)務(wù)各崗位作業(yè)流程以適應(yīng)和服務(wù)客戶和業(yè)務(wù)一線的要求，特制定如下標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。此流程從二零零二年五月一日開始執(zhí)行

2025-01-14 19:32

物控作業(yè)流程--講義(參考版)

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