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正文內(nèi)容

杰出班組長培訓(xùn)課程(ppt45頁)-閱讀頁

2025-03-19 21:23本頁面
  

【正文】 材料、半成品、成品品質(zhì) /質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 領(lǐng)、退、輔料作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品轉(zhuǎn)、調(diào)撥作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 成品入庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C. 有關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn) ? 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 ? 生產(chǎn)計劃與管制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)負(fù)荷分析 主生產(chǎn)排程與中生產(chǎn)排程的擬訂 小生產(chǎn)排程的擬訂及產(chǎn)量控制 批量轉(zhuǎn)移與管理 管理項目:生產(chǎn)效率、稼動率、不良率 /良呂率、缺料率等。簡言之,協(xié)調(diào)的意義,不僅包括目標(biāo)與狀況的共有與共識,且包含問題意識與職務(wù)意識的鼓舞,及士氣的提升。 提案改善的目的: 以期達到集合眾智,群策群力,進而改善公司的經(jīng)營體質(zhì),強化 P、 Q、 C、 D、 S、 M為目標(biāo)。 ( 2)認(rèn)真做好活動記錄,建立活動平臺 ( 3)及時總結(jié)課題成果,參加成員發(fā)布會 ( 4)組織組員學(xué)習(xí)管理有關(guān)的知識、技術(shù) ( 5)對下道工序和有關(guān)部門要定期做好用戶訪問工 作、信息反饋工作 六、小組活動 ? 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 小組活動程序 ( 1)調(diào)查研究 ( 2)選擇課題,確定目標(biāo)值 ( 3)分析總是產(chǎn)生的原因 ( 4)制定解決措施 ( 5)實施措施計劃 ( 6)檢查實施效果 ( 7)標(biāo)準(zhǔn)化 ( 8)總結(jié)提高 ? 永續(xù)進取 持之以恒 恒星工藝 七、 自我成長與前途規(guī)劃 個人發(fā)展方案 自我成長的基本性問題 (1)、我現(xiàn)在所處的工作現(xiàn)況是什么? (2)、我未來(三至五年亦或五至十年或十年以后) 希望所處的工作狀況是什么? (3)、我如何達成我的目標(biāo)? 助力、阻力分析 職業(yè)生涯生命期 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 13:04:5013:04:5013:043/28/2023 1:04:50 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 13:04:5013:04:5013:04Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 28日星期二 下午 1時 4分 50秒 13:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 1時 4分 :04March 28, 2023 1行動出成果,工作出財富。 下午 1時 4分 50秒 下午 1時 4分 13:04: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 13:04:5013:04:5013:043/28/2023 1:04:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 13:04:5013:04:5013:04Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 下午 1時 4分 50秒 13:04: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時 4分 :04March 28, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 1時 4分 50秒 下午 1時 4分 13:04: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 13:04:5013:04:5013:043/28/2023 1:04:50 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:04:5013:04:5013:04Tuesday, March 28, 2023 1知人者智,自知者明。 :04:5013:04:50March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 1時 4分 :04March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 1時 4分 50秒 下午 1時 4分 13:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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