【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程目錄接電流程Part2接訪流程Part3認(rèn)購(gòu)流程Part4售前準(zhǔn)備工作Part1簽約流程Part5特例流程Part6artP售前準(zhǔn)備工作(1)熟悉本樓盤的所有情況包括建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì),產(chǎn)品種類,面積分布,樓層高低,價(jià)
2025-03-14 20:36
【摘要】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-22 13:58
【摘要】簡(jiǎn)單的銷售演示目的?讓你掌握一種簡(jiǎn)單的、有組織結(jié)構(gòu)的銷售演示框架?幫助你的銷售演示更具有目的性,針對(duì)性更容易與客戶簽定合同內(nèi)容?什么是SSP??簡(jiǎn)單的銷售演示框架?一種常用的提問方式?銷售演示的注意事項(xiàng)?回顧定義架構(gòu)注意事項(xiàng)討論與演練提問何謂“SSP”??
2025-01-28 21:27
【摘要】操作流程培訓(xùn)目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報(bào)關(guān)?五.對(duì)費(fèi)用?六.追索核銷單據(jù)接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單核對(duì)訂艙基本信息并制作訂艙委托書發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書發(fā)送裝箱通知給客戶或者對(duì)應(yīng)的拖車公司
2025-02-19 16:48
【摘要】流程管理BusinessProcessManagementDr.WeihuaZhou2023/2/61Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity建立流程管理的理念關(guān)注顧客、關(guān)注流程管理已有的流程流程診斷與優(yōu)化流程的活動(dòng)管理流程的結(jié)構(gòu)管理流程的組織管理設(shè)計(jì)一新
2025-01-30 15:10
【摘要】GongjinCPD流程培訓(xùn)Gongjin目錄?主流程?硬件子流程?軟件子流程?測(cè)試子流程?支撐流程Gongjin結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系產(chǎn)品規(guī)劃概念計(jì)劃開發(fā)與測(cè)試驗(yàn)證生命周期發(fā)布產(chǎn)品規(guī)劃流程市場(chǎng)需求管理流程項(xiàng)目任務(wù)書產(chǎn)品系統(tǒng)需求分析
2025-03-20 18:48
【摘要】LOGO天思ERP軟件2基礎(chǔ)資料3客戶廠商資料4貨品資料5行政管理6財(cái)務(wù)管理7物流管理8生產(chǎn)管理9流程展示銷售訂單中啟用了定價(jià)政策,從銷售訂單開始整個(gè)流程10銷售銷售訂單啟用了審核流程11審核流程軟件的審核提交及審核人審核
2025-03-07 05:17
【摘要】HuaweiTechnologiesCo.Ltd.FP流程培訓(xùn)教材ISC計(jì)調(diào)組ProjectCodeIntegratedSupplyChainDocumentStatus:__Draft__ApprovedDate:Dec,2023ISC–PO(計(jì)調(diào)培訓(xùn)材料)Version:Author:劉國(guó)偉/張永齋
2025-01-27 23:18
【摘要】TMFCNProductIntroduction1------公司介紹產(chǎn)品介紹申請(qǐng)人資質(zhì)介紹操作流程介紹經(jīng)銷店操作系統(tǒng)介紹總結(jié)2?豐田汽車全資子公司,專為促進(jìn)中國(guó)區(qū)域內(nèi)豐田車的銷售而提供金融服務(wù)?最早通過中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的汽車金融公司之一
2025-03-18 22:24
【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-03-04 12:43
【摘要】《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號(hào)中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、3501780、2501105
2025-05-01 04:14
2025-03-20 23:30
【摘要】銷售培訓(xùn)請(qǐng)回答以下幾個(gè)問題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對(duì)于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真
2025-03-15 14:23
【摘要】銷售面談流程與技巧課程闡述?目的:運(yùn)用銷售面談的技巧成功銷售?目標(biāo):通過課程學(xué)會(huì)收集客戶資料并分析購(gòu)買點(diǎn),進(jìn)而獲得進(jìn)行說明的機(jī)會(huì)?時(shí)間:5課時(shí)?要領(lǐng):演練、研討、通關(guān)?收獲:熟練掌握、運(yùn)用銷售面談話術(shù)課程大綱一、銷售面談準(zhǔn)備二、銷售面談流程三、銷售面談要領(lǐng)一、銷售面談準(zhǔn)備(一)物品準(zhǔn)備(二)觀念準(zhǔn)備(三)知識(shí)準(zhǔn)備
2025-01-25 18:40
【摘要】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,
2025-02-28 07:12