【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-01-28 10:57
【摘要】第八章公司理財(cái)§8-1公司理財(cái)?shù)挠嘘P(guān)基本概念?理財(cái)目標(biāo)·一般性:企業(yè)財(cái)務(wù)生存以收抵支按時(shí)還債
2025-01-28 11:08
2024-08-24 02:13
【摘要】第八章客房服務(wù)管理一、客房服務(wù)活動(dòng)組織模式(一)客房服務(wù)形式的選擇?樓層服務(wù)臺(tái)模式設(shè)立樓層服務(wù)臺(tái)的目的主要是為了保障客房樓層的安全及方便客人,為客人提供便利的服務(wù)。?設(shè)立樓層服務(wù)臺(tái)的利與弊利:(1)能為客人提供更加熱情、周到的服務(wù)。(2)有利于增加飯店為客人提供服務(wù)的親切感
2025-03-19 14:13
【摘要】1第八章國際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃?人力資源計(jì)劃一、人力資源計(jì)劃的層次長(zhǎng)期5年中期1-5年短期年度計(jì)劃二、制定人力資源計(jì)劃的步驟預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估第二節(jié)人員的招聘與培訓(xùn)一、人員
2025-01-15 21:26
【摘要】職能戰(zhàn)略概述1市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略3生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略4研究發(fā)展戰(zhàn)略5人力資源戰(zhàn)略6不同層次的資源配置7知識(shí)點(diǎn):1.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略P2832.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理活動(dòng)P2843.系統(tǒng)設(shè)計(jì)P2904.研究發(fā)展戰(zhàn)略的選擇P296第一節(jié)職能戰(zhàn)略概述
2025-01-28 03:42
【摘要】張慧芳博士寧波大學(xué)法學(xué)院房地產(chǎn)基本制度與政策RealEstateBasicSystemandPolicy第八章物業(yè)管理制度與政策本章內(nèi)容第一節(jié)物業(yè)管理概述第二節(jié)物業(yè)管理法律關(guān)系主體及其權(quán)
2025-01-29 12:40
【摘要】第八章前廳、客房服務(wù)質(zhì)量管理河北政法職業(yè)學(xué)院財(cái)經(jīng)系李曉趁河北政法職業(yè)學(xué)院財(cái)經(jīng)系第八章前廳、客房服務(wù)質(zhì)量管理教學(xué)內(nèi)容?第一節(jié)前廳、客房安全管理?第二節(jié)前廳服務(wù)質(zhì)量?第三節(jié)客房服務(wù)質(zhì)量?第四節(jié)前廳、客房質(zhì)量管理教學(xué)目標(biāo):?明確飯店經(jīng)營(yíng)管理過程中的安
2025-03-20 21:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第八章:戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程公司戰(zhàn)略——重點(diǎn)是業(yè)務(wù)方向的選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在多種戰(zhàn)略方案的面前,企業(yè)如何選定最適合自己的戰(zhàn)略方案?需要戰(zhàn)略評(píng)價(jià)工具來進(jìn)行評(píng)價(jià)判斷!本章主要介紹幾種流行的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法:這些評(píng)價(jià)工具和方法主
2025-03-02 09:56
【摘要】場(chǎng)館服務(wù)與管理第八章場(chǎng)館出租管理第八章場(chǎng)館出租管理重點(diǎn):展館出租業(yè)務(wù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)和場(chǎng)館出租的管理實(shí)務(wù)難點(diǎn):場(chǎng)館出租的價(jià)格確定第八章場(chǎng)館出租管理一、場(chǎng)館出租場(chǎng)館的出租是出租人將會(huì)展場(chǎng)館作為租賃物交付承租人使用的過程,承租人可以通過舉辦展會(huì)活動(dòng)獲取利
2025-03-11 20:16
【摘要】第八章公司理財(cái)公司理財(cái)?公司理財(cái)是在公司一定整體目標(biāo)下,有關(guān)資產(chǎn)的購置、融資和營(yíng)運(yùn)等的管理活動(dòng)或以公司的資金運(yùn)動(dòng)為考察對(duì)象,利用價(jià)值形式針對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置的綜合性管理活動(dòng)?公司理財(cái)即公司財(cái)務(wù)管理,是有關(guān)資金獲得和有效使用的管理工作?公司理財(cái)目標(biāo)取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo),服務(wù)于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)§8-
【摘要】第八章餐飲服務(wù)管理?教學(xué)內(nèi)容1、餐飲服務(wù)質(zhì)量觀念2、餐飲服務(wù)質(zhì)量控制和監(jiān)督3、正確處理賓客投訴?教學(xué)目標(biāo)1、了解提高服務(wù)質(zhì)量的意義2、掌握服務(wù)質(zhì)量的概念、特性和餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容3、掌握正確處理賓客投訴的方法4、將本章所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,做到學(xué)
2025-08-16 13:17
【摘要】第八章創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者看做比其他競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品時(shí),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略計(jì)劃。一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.從根本上講,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(diǎn)(目標(biāo)、使命或目的)與公司為達(dá)到它們而尋
2025-01-31 00:16
【摘要】第八章配送管理與客戶服務(wù)第一節(jié)配送概述?一、配送的概念?配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。?配送將“配”和“送”有機(jī)的結(jié)合起來,是一種特殊的、綜合的物流活動(dòng)方式,是商流與物流相結(jié)合,包含物流若干功能要素的一種物流方式。
2025-01-22 12:04
【摘要】第八章客房清潔服務(wù)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解客房清潔衛(wèi)生的重要性?熟悉客房清潔的程序及要點(diǎn)?了解公共區(qū)域清潔工作的特點(diǎn)及內(nèi)容?掌握清潔服務(wù)與質(zhì)量控制的方法?了解“綠色客房”活動(dòng)意義和主要內(nèi)容客房是客人在飯店逗留時(shí)間最長(zhǎng)的地方,也是客人在飯店真正擁有的私人空間??头康那鍧嵭l(wèi)生既是客人住房安全的要求之一,更是客人衡
2025-03-20 12:40