【摘要】QualityIndustrialPerformance質(zhì)量制造績效RISKREDUCTION風(fēng)險降低1GlobalPurchasingandSupplyChain“GoingFromReactivetoProactive”從被動反應(yīng)到主動預(yù)防2風(fēng)險降低目標(biāo):?減
2025-01-24 02:27
【摘要】五大體系生膠-丁腈橡膠一、丁腈橡膠1、丁腈橡膠?丁腈橡膠是由丁二烯和丙烯腈經(jīng)溶液或乳液聚合,而得到的一種高分彈性體;?英文名稱:Acrylonitrile-ButadieneRubber/NitrileRubber,簡稱NBR;?工業(yè)上所使用的NBR大都是由乳液法制得的普通丁腈橡膠。第七節(jié)丁腈橡膠一
2025-03-20 23:37
【摘要】零售培訓(xùn)部——店鋪運(yùn)營流程店鋪運(yùn)營管理零售培訓(xùn)部123流程對工作的重要性店鋪日營業(yè)流程及管理事項課程大綱4店鋪緊急事件處理店鋪開業(yè)流程及具體事項零售培訓(xùn)部流程對工作的重要性一個人到長白山天池旅游,做了三件事:1、在天池里洗了
2025-03-14 11:15
【摘要】即時制采購一、JIT采購概述JIT采購的含義采購部門的職責(zé)5中國第一汽車制造廠利用看板對其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在制品零庫存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
2025-03-22 23:54
【摘要】第四章嬰兒的認(rèn)知發(fā)展第一節(jié)皮亞杰的認(rèn)知發(fā)展理論0-2歲:感知運(yùn)動階段2-7歲:前運(yùn)算階段7-11歲:具體運(yùn)算階段11歲以后:具體運(yùn)算階段一、認(rèn)知發(fā)展四階段(一)感知運(yùn)動及其子階段只能對當(dāng)前感知到的事物施以實(shí)際的動作進(jìn)行思維客體永久性和心理表象因果性觀
2025-01-12 16:05
【摘要】關(guān)于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關(guān)于品牌一、品牌與國家1、品牌是認(rèn)知一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要依據(jù)。2、國家是認(rèn)知一個品牌競爭實(shí)力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌
2025-02-01 07:49
【摘要】旅游交通學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、旅游交通?二、旅游交通企業(yè)管理文化一、旅游交通?旅游交通——是指旅游者利用某種手段和途徑,實(shí)現(xiàn)從一個地點(diǎn)到達(dá)另外一個地點(diǎn)的空間轉(zhuǎn)移過程。?旅游交通為旅游者移動服務(wù)的公共
2025-03-14 05:45
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車供應(yīng)商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第一
2025-03-23 17:03
【摘要】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標(biāo):?具備開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識目標(biāo):?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項目:
2025-01-24 20:30
【摘要】第五章價值工程(VE/VA)原理VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設(shè)計師麥爾斯()在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法,他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法,其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域,而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,統(tǒng)稱為價值工程。我國對這種方法的認(rèn)識是在1978
2025-01-22 17:33
【摘要】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車輪法?電話法?演講法?答辯法?實(shí)測法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義:指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問題,而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場反應(yīng)來靈活選擇與調(diào)整對話,從而與
2025-01-14 02:21
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-28 07:12
【摘要】教師儀容儀表禮儀一、教師儀容禮儀1、衛(wèi)生禮儀(1)、要保持全身整潔干凈,保持口腔清潔,避免身體出現(xiàn)異味。(2)、要保持面顏的整潔。男士在出門前一定要徹底修面,不宜留須。女士應(yīng)適度美容化妝。(3)、注意手和指甲不留長指甲,不涂本色外的其它顏色的指甲油2、美容美發(fā)(1)、美容修飾儀容
2025-03-15 11:22
【摘要】設(shè)備找正、找平與找標(biāo)高一、設(shè)備“三找”概念1、找正:使設(shè)備的中心線與基礎(chǔ)上設(shè)計的安裝中心線重合的過程。2、找標(biāo)高:使設(shè)備安裝高度達(dá)到規(guī)定設(shè)計高度的過程。3、找平:使設(shè)備的水平度達(dá)到設(shè)計要求的過程。二、設(shè)備“三找”的目的1.保持設(shè)備的穩(wěn)定及其重心作用力的平衡,避免設(shè)備變形,減少運(yùn)行中的震動;2.避
2025-02-26 14:28
【摘要】督導(dǎo)培訓(xùn)部監(jiān)制賣場氛圍營造我們將了解-一、如何營造良好的賣場氛圍二、賣場氛圍營造的注意點(diǎn)如何營造良好的賣場氛圍討論:什么樣的店堂顧客最滿意?視覺:聽覺:觸覺:要想釣魚就必須先要知道魚兒喜歡吃什么:要想營造良好的賣場氛圍,我
2025-01-22 05:11