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汽車銷售價格談判技巧培訓(xùn)ppt-閱讀頁

2025-03-18 11:48本頁面
  

【正文】 ? 建立顧客的舒適感 ? 取得顧客的信任和好感(專業(yè)、熱情、親和力) ? 關(guān)心顧客的需求 讓顧客 感覺到 “我要幫你買到最合適 你的車”,而不是“我要你買這款車,我要 賺你的錢” 35 面對顧客砍價時心態(tài) ? 顧客砍價是必然的,一定要沉著應(yīng)對。 ? 思考各種處理方法。 ? “不會談車的人只會談價。 ? “一個好的銷售代表必須為他的價格而戰(zhàn)。 ? 對銷售成功起決定作用的絕對不是沒有任何爭取的讓步。 沒有什么是免費的 38 ? 貪小便宜 ? 懷疑,對銷售人員不信任 ? 過去的經(jīng)驗、害怕被騙 ? 貨比三家不吃虧 ? 買的便宜可以炫耀。 ? 一次買多臺,可以便宜多少? 40 銷售人員為何會被砍價 ? 產(chǎn)品知識了解不足,價值塑造不夠 ? 不了解(缺乏)競爭對手咨詢 ? 對市場的動態(tài)咨詢了解不足 ? 缺乏專業(yè)的氣度、氣勢 ? 自信心不足 ?擔(dān)心拒絕和失敗,那就是顧客說“不” ?自己對產(chǎn)品和價格沒有信心。 ? 預(yù)防顧客的誤導(dǎo)。 ? 多使用裝潢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的手段,轉(zhuǎn)化率隨即掌握,讓客戶 產(chǎn)生實惠感 42 我比較過其他地方,你的價格比人家的要貴幾百塊錢 ? “其他地方報的價格這么低,可是在他的展廳里是實現(xiàn)不了的,一定還包含了其他的附加條件。他給您優(yōu)惠的原因可能是庫存車或者是試乘試駕車。到時候我們可能會有最優(yōu)惠的車給您。 ? 他們承諾您能拿到現(xiàn)車嗎?可能您要等待很久的時間。而在我這里定車沒多久就上牌了。 競爭對手的報價 43 ? “我相信你到外面看過這個車,也知道這個價格。但是 X先生,有一點要提醒你的是,買一臺車,你付出的價錢不光光只有車價,還有很多其他的組成部分。但是你別忘了,我們有送給你價值 5000元的服務(wù)金卡,而這些個性化的服務(wù)是其他人家沒有辦法比的,比如我們提供的上海地區(qū)免費的救援車服務(wù),你如果遇到要拖車,打個電話給我們,我們的服務(wù)人員就會免費的給你提供這項服務(wù),一次就可以給你省下 300500元,這樣你的錢不是又回來了嗎?對不對,你不過外面少吃一頓飯,但這個錢卻養(yǎng)活了一幫服務(wù)人員在給你解決后顧之憂,你認(rèn)為不值得嗎?” 競爭對手的報價 44 價格商談的技巧 ? 提出比你真正想要的價格還要高的價格(注意拿捏好分寸) ? 報價的對半法則 ? 千萬不要接受對方的第一個提議 ? 適當(dāng)?shù)臅r候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度 ? 扮演勉為其難的銷售人員 ? 適當(dāng)?shù)臅r候要做到立場堅定、緊咬不放 ? 初期談判技巧 45 價格商談的技巧 ? 提出比你真正想要的價格還要高的價格(注意拿捏好分寸) 1. 給自己一些談判的空間; 2. 給對手一些還價的空間,避免產(chǎn)生僵局; 3. 說不定就能成交了; 4. 提升產(chǎn)品或者服務(wù)的價值感;( 4S店的服務(wù)等) 5. 讓買主覺得贏得了談判; 46 價格商談的技巧 ? 報價的對半法則 1. 探詢買主期望的價格; 2. 在自己的報價和買主的最初期望中尋求中間點; 3. 應(yīng)用對半法則讓步,尋求雙方接受的平衡點; 47 價格商談的技巧 ? 千萬不要接受對方的第一個提議 1. 若對方要求的某一個期望買價高出你的心理買價,你也千萬不能立即接受; 2. 否則對手立即會產(chǎn)生“我可以拿到更好的價格。 (注:客戶不會認(rèn)為你馬上就會接受他的提議,但是如果你不表示驚訝,等于告訴對方他的價格你愿意接受); 2. 如果你毫無驚訝的神情,對手的態(tài)度會更加強硬,附加條件會更多; 49 價格商談的技巧 ? 扮演勉為其難的銷售人員 1. 這是一個在談判開始之前先壓縮對手議價范圍的絕佳技巧; 2. 當(dāng)你使用這個技巧對手會放棄一半的議價范圍; 3. 小心提防勉為其難的買主; 50 價格商談的技巧 ? 適當(dāng)?shù)臅r候要做到立場堅定,緊咬不放 1. 以立場堅定的態(tài)度應(yīng)對對方的殺價或超低報價,然后讓客戶給出一個更合適的報價; 2. 如果對方以同樣的方法對付你,你應(yīng)該反其道而制之; 51 價格商談的技巧 ? 借助公司高層的威力 ? 避免對抗性的談判 ? 拋回燙手的山芋 ? 交換條件法 ? 中期談判技巧 52 價格商談的技巧 ? 借助公司高層的威力 1. 如果客戶要求的價格超出你想要成交的價格,你在兩次讓利之后客戶還是要求再讓,你可以借助高層的力量,表明自己實在無能為力,將決定權(quán)
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