【摘要】溝通技巧與商務(wù)談判主講:蔣小華蔣小華老師:?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級專家;中國管理咨詢行業(yè)
2025-01-26 08:48
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
2025-01-26 09:21
【摘要】Communication贏得合作的溝通技巧什么是溝通?請舉例說明。為了達(dá)到設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程.了解溝通的重要性了解有效溝通的五個(gè)特征360度溝通技巧課程目標(biāo)一、了解溝通的重要性二、了解有效溝通的五個(gè)特
2025-03-02 12:35
【摘要】溝通技巧與商務(wù)談判主講:蔣小華蔣小華老師:?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級專家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球500強(qiáng)華人講師;最
2025-01-26 09:26
【摘要】有效溝通技巧2022/8/262022/8/26如何與各級同事溝通?積極傾聽認(rèn)識(shí)溝通同理心有力論證非語言溝通一、認(rèn)識(shí)溝通2022/8/262022/8/26每一件事情都是在溝通!2022/8/26想一
2024-09-03 22:20
【摘要】有效的團(tuán)隊(duì)溝通-潘宣溝通概念?把信息和想法及感情在個(gè)人或群體間傳遞並達(dá)成共識(shí)的過程。(畫畫)了解自己的團(tuán)隊(duì)成員先要了解自己(人格測試)?老虎型脾氣直爽、性格外露、喜歡單刀直入、做事果斷、不拐彎抹角。?孔雀型重視個(gè)人
2025-03-14 12:57
【摘要】招商溝通技巧2023年8月電話營銷技巧篇電話營銷的追求3次通話鎖定客戶,5個(gè)電話促成協(xié)議!電話不離手,張嘴大聲吼!電話營銷前的精神準(zhǔn)備來電要警覺,
2025-03-14 12:30
【摘要】溝通與談判溝通的模式效果閱聽人通路訊息溝通者溝通的模式溝通者訊息通路閱聽人效果溝通者訊息通路閱聽人效果教師教材講授、視聽儀器
2025-01-26 09:35
【摘要】營銷中的溝通與談判技巧主講:夏友彩溝通的重要性溝通,打開心門的鑰匙父母子女之間的相處、夫妻生活、同事間的共事、上司與部屬之間的運(yùn)作、政黨之間的合作及營銷業(yè)績的好與壞,哪一件不是與溝通有關(guān)呢?溝通主動(dòng)交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)認(rèn)真傾聽主動(dòng)道歉善于體諒控制情緒承擔(dān)責(zé)任
2025-01-25 11:08
【摘要】商務(wù)溝通與談判第五章???商務(wù)溝通的主要手段與技巧(下)三、考核要求(一)求職面試1、理解:求職面試的基本步驟2、簡單應(yīng)用:主試者和應(yīng)聘者應(yīng)注意的溝通問題(二)演講1、識(shí)記:(1)演講的定義;(2)演講的類型2、理解:(1)演講的作用;(2)演講的準(zhǔn)備3、簡單應(yīng)用:演講的技巧(三)會(huì)議1、理解:會(huì)議的類型
2025-02-26 12:22
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個(gè)高效的管理者,必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候,至少80%的時(shí)間在進(jìn)行語言溝通。1
2025-01-18 06:45
【摘要】主講:蘇錫雄1、表達(dá)的三個(gè)境界基本要求Step1說清楚,讓人明白中級水平Step2說生動(dòng),讓人接受高級標(biāo)準(zhǔn)Step3說深刻,讓人欽佩(1)如何說清楚?①類比法:A.邊際效益遞減。B.工作沒有委屈。②故事法:A.法理重于情理。
2025-03-10 16:55
【摘要】企業(yè)溝通與談判TOPICFOUR談判者特性1優(yōu)良談判者的特質(zhì)?―GettingtoYes‖一書提出原則式談判的方法–將人與問題分開處理–焦點(diǎn)放在利益而非立場–為彼此利益創(chuàng)造可選擇的方案–使用客觀標(biāo)準(zhǔn)?談判者的四大迷思–迷思一:好的談判者是天生的–迷思二:經(jīng)驗(yàn)是最佳的老師–
2025-02-02 20:21
【摘要】與下屬有效溝通5個(gè)雷區(qū)3種心態(tài)4個(gè)技術(shù)與下屬有效溝通認(rèn)識(shí)與下屬溝通與下屬溝通的重要性與下屬溝通的5個(gè)雷區(qū)與下屬溝通的3種心態(tài)概述孩童式家長式成人式心態(tài)定位的準(zhǔn)則與下屬溝通的4個(gè)技術(shù)真誠地關(guān)心下屬有效布置工作任務(wù)激勵(lì)下屬去創(chuàng)造成功用批評促進(jìn)下屬成長
2025-01-15 09:56
【摘要】團(tuán)隊(duì)的有效溝通2343-江蘇省-張瑄課程大綱I.什么是溝通II.團(tuán)隊(duì)溝通的意義III.怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效溝通IV.注意事項(xiàng)國壽講師在行動(dòng)--金牌爭霸賽國壽講師在行動(dòng)--金牌爭霸賽何謂溝通?從一個(gè)人向另一個(gè)人傳播信息的過程就成為溝通。一個(gè)主動(dòng)有意運(yùn)用信息的過程就稱為有效溝通。通過各種手段讓更多的人認(rèn)識(shí)自己、了解自己,以便得到
2025-01-15 21:21