企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制-閱讀頁(yè)
2025-03-18 06:14本頁(yè)面
【正文】 固定的人就固定的議題在固定的時(shí)間（以固定的方式）召開(kāi)固定的會(huì)議。 由決策層及經(jīng)營(yíng)層兩部分組成。目標(biāo)細(xì)分，財(cái)務(wù)匯總） 中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)鍵要素 8 制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 預(yù)算 投資資金 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售目標(biāo) 營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) /現(xiàn)金流量目標(biāo) 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 十二月 十一月 十月 九月 八月 七月 六月 五月 四月 三月 二月 一月 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 9 ? 財(cái)務(wù)目標(biāo) 訂單 / 銷(xiāo)售 / 銷(xiāo)售毛利 / 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) / 資金流轉(zhuǎn) (應(yīng)收賬款 , 庫(kù)存 ) / 周轉(zhuǎn)率 產(chǎn)品銷(xiāo)量 / 平均售價(jià) / 產(chǎn)品及產(chǎn)品特征 ? 財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)分 － 金額 。 時(shí)間 。與此同時(shí) ,向11,000 GE員工派發(fā)無(wú)記名總裁調(diào)查表 ,征求對(duì)實(shí)施公司戰(zhàn)略舉措的真實(shí)反饋 . 五月 領(lǐng)導(dǎo)層業(yè)績(jī)審議 (業(yè)務(wù)集團(tuán)所在地 ) 集團(tuán)所有成員 ?公司戰(zhàn)略舉措 領(lǐng)導(dǎo)能力審議 ? 對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的投入力度 /人才質(zhì)量 ? 檔次劃分 (20% / 70% / 10%) ? 提升 /獎(jiǎng)勵(lì) /免職 六月 公司管理委員會(huì)會(huì)議 (CEC) 35名各業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人 ? 業(yè)務(wù)結(jié)果 ? 最佳 公司戰(zhàn)略舉措 實(shí)施經(jīng)驗(yàn) ?公司戰(zhàn)略舉措 領(lǐng)導(dǎo)能力審議 ? 客戶(hù)影響 ? BMC建議 GE 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 四月 不計(jì)名在線(xiàn)總裁調(diào)查 11,000 員工 ? 有無(wú)“感受”到 公司戰(zhàn)略舉措 ? ? 客戶(hù)感覺(jué)到了嗎 ? ? 有無(wú)足夠的資源來(lái)執(zhí)行 ? ? 信息是否明確可信 ? 16 第三季度 來(lái)自全球各行各業(yè)的崗位模范在年度大會(huì)上向 150名公司高層領(lǐng)導(dǎo)展示業(yè)績(jī) － 通過(guò)這個(gè)平臺(tái)各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)可清楚地了解自己的差距。 持續(xù)動(dòng)態(tài)地了解市場(chǎng)變化及團(tuán) 隊(duì)的表現(xiàn) 采取必要的行動(dòng) 26 ? 快速市場(chǎng)信息反饋 (QMI) 訂單 / 銷(xiāo)售 / 銷(xiāo)售毛利 / 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) / 到目前為止的結(jié)果 / 比較 (實(shí)際與計(jì)劃 , 與上一年，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ……) / 資金流轉(zhuǎn) (應(yīng)收賬款 , 庫(kù)存 ) / 周轉(zhuǎn)率 潛在客戶(hù)現(xiàn)狀及行動(dòng)計(jì)劃 （ 30， 60， 90 及 180天） 掉 單 報(bào) 告 （中長(zhǎng)周期業(yè)務(wù)） 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)： 客戶(hù)反饋 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)：新產(chǎn)品 / 價(jià)格變化 / 銷(xiāo)售渠道 / 組織結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)大小 / 檔次（細(xì)分） / 趨勢(shì) (增長(zhǎng)率 ) ? 財(cái)務(wù)報(bào)告 損益表 / 資產(chǎn)負(fù)債表 / 現(xiàn)金周轉(zhuǎn) ? 成本結(jié)構(gòu) 變動(dòng)成本 / 固定成本 ? 業(yè)績(jī)構(gòu)成 業(yè)務(wù) 部門(mén) / 產(chǎn)品 / 各產(chǎn)品檔次 / 區(qū)域 ? 利潤(rùn)構(gòu)成 業(yè)務(wù) 部門(mén) / 產(chǎn)品 / 各產(chǎn)品檔次 / 區(qū)域 階 段 性 回 顧 27 潛在客戶(hù)現(xiàn)狀及行動(dòng)計(jì)劃 ? 業(yè)務(wù)部門(mén) ? 客戶(hù)名稱(chēng) – 年收入 – 更新或第一次購(gòu)買(mǎi) ? 產(chǎn)品 ? 預(yù)算 ? 資金來(lái)源 ? 交貨期 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 勝率 ? 其他 28 掉 單 報(bào) 告 ? 業(yè)務(wù)部門(mén) ? 客戶(hù)名稱(chēng) – 年收入 – 更新或第一次購(gòu)買(mǎi) ? 獲獎(jiǎng)?wù)? – 產(chǎn)品 – 合同價(jià)格 – 付款條件 – 銷(xiāo)售渠道 ? 掉單原因 – 產(chǎn)品 – 關(guān)系 – 價(jià)格 – 付款條件 – 交貨期 – 其他 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 8:02:23 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 8:02:23 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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