【摘要】打造高績效團隊打造高績效團隊提升核心競爭力提升核心競爭力劉冰博士、教授博士生導師山東大學EMBA教育中心2023/3/211第一章:什么是高績效的團隊2023/3/212?英國科學家的實驗證明:螞蟻擁有高績效的團隊協(xié)作能力!?在野火燒起的時候,在洪水到來的時候,螞蟻所表現(xiàn)出來的團隊精神令人驚嘆!?反觀我們的企業(yè)、我
2025-01-17 02:24
【摘要】團隊合作與團隊建設二00三年十一月張文課程目標?了解什么是團隊,團隊如何有效地工作才能取得高績效?了解自己和其它團隊成員在團隊中擔任的角色及其特征,有效地的建設團隊?
2025-02-28 12:55
【摘要】中層管理者領導提升與團隊建設中層管理者領導提升與團隊建設主講:張耀升張耀升先生簡介v企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關鍵。v接受
2025-02-18 14:35
【摘要】劉孝明實效營銷培訓團隊管理與工作效率提升劉孝明劉孝明實效營銷培訓劉孝明實效營銷培訓劉孝明實效營銷培訓劉孝明實效營銷培訓劉孝明實效營銷培訓劉孝明實效營銷培訓劉孝明實效營銷培訓劉孝明實效營銷培訓一、管理二字做何解釋劉孝明實效營銷培訓管:管控——目標、標準、制度理:理順——方法、努
2025-02-18 09:14
【摘要】團隊建設通過更好的團隊合作來提升績效?加強團隊成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績效為何進行團隊建設?培訓目標您將了解…..了解為何/如何進行團隊建設團隊建設的四個步驟一.團隊建設
2025-03-15 12:10
【摘要】如何打造高績效團隊,提升團隊凝聚力課前準備:致意學員講解培訓要求/產(chǎn)生背景學員分組/選組長尋寶游戲A4紙一張板擦一個介刀一把電話一部雪梨一個左腳鞋一只板擦一個手表一個桔子一個筆記本一本手表一個花一朵元珠筆一支訂書機一個
2025-03-01 11:10
【摘要】創(chuàng)建高績效的團隊一﹑學習目的:二﹑基本概念:三﹑創(chuàng)建高效團隊的重要性:四﹑高績效團隊的特征:五﹑設計高績效團隊:六﹑團隊發(fā)展的五個階段:七﹑將現(xiàn)有工作團隊轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊:八﹑促進團隊
2025-03-06 02:16
【摘要】團隊使命與團隊建設我們的任務一、強化團隊意識二、注重團隊建設三、提高團隊績效一、強化團隊意識(一)、觀念(二)、意識團隊熱身團隊活動團隊活動?請在以下的十人中,選擇6位,作為新諾亞方舟的成員一、請每個人先列出自己的決定二、請小組全體討論,列出小組的決定?小學教師
2025-03-02 12:50
【摘要】團隊建設與團隊領導1我的團隊目標方法價值觀2做一名優(yōu)秀員工——職業(yè)化塑造3討論何謂“職業(yè)”何謂“職業(yè)化”為什么要求每個人“職業(yè)化”4找找區(qū)別區(qū)別馬
2025-02-28 00:28
【摘要】團隊建設與團隊管理,主講:全國十大管理培訓專家清華經(jīng)理人特訓營重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團隊的定義,所謂團隊,就是讓員工適當打破原有的部門界限,直接面對顧客和公司總體目標負責,以群體和協(xié)作優(yōu)勢贏得競爭主導地位的企業(yè)組織形式。團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的,以團隊任務為導向,為實現(xiàn)共同的
2025-03-11 20:12
【摘要】團隊建設與團隊協(xié)作蘇強培訓目標您將了解…..了解為何/如何進行團隊建設團隊建設的四個步驟一.團隊建設知識有效溝通克服沖突二.團隊協(xié)作知識團隊概念樂意為既定的目標,相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的一群人。團隊的認知團隊是一種為了實現(xiàn)某一目標而由個體組
2025-03-11 19:56
【摘要】讓團隊的力量最大化發(fā)揮高績效團隊建設培訓課程目標?理解團隊的定義?解析建立成功團隊可能遇到的障礙?掌握成功團隊的特質(zhì)?學習進行團隊的管理方法與技巧–信任的建立–溝通策略的運用–沖突的處理體驗式學習DO行Reflect反映Connect聯(lián)系Deci
2025-02-20 21:52
【摘要】團隊建設與領導執(zhí)行力提升蔡亞華博士上海財經(jīng)大學國際工商管理學院人力資源管理系副系主任辦公室:工商管理學院大樓518Tel:18149779048Email:1第一部分:團隊建設與執(zhí)行力提升?團隊的概念和內(nèi)涵?一致與多樣性:團隊建設的基本構件?和而不同:中華文化下團隊建設的新思路
2025-03-18 00:56
【摘要】職業(yè)素養(yǎng)提升與團隊建設訓練內(nèi)容綱要第一部分、關于職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的基本認知2、把握職業(yè)的幾個要素3、樹立積極的職業(yè)心態(tài)4、時間管理與人際溝通第二部分、關于團隊建設1、關于團隊的基本認知2、團隊決策思路與方法3、團隊沖突的有效管理4、團隊精神認知與體
2025-01-29 01:12
【摘要】有效的管理-績效管理績效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師深圳市咨詢專業(yè)委員會培訓師有效的管理培訓綱要培訓綱要一、本課程的目的二、受訓者自測三、認識任務與職掌四、認識目標及達成績效五、團隊建設與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認識自我、認
2025-01-23 03:11