提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-閱讀頁
2025-03-18 00:49本頁面
【正文】 可知道你的責(zé)任多大？ 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力 何為領(lǐng)導(dǎo)力？他的本質(zhì)是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)力代表的只有一個意思，就是能夠?qū)λ耸┘佑绊?，贏得大批追隨者的能力！ 你可有員工追隨你，你的領(lǐng)導(dǎo)力到什么境界啦！ 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的五個境界！ 職位 —— 用權(quán)利、權(quán)威管理人 —— 特點(diǎn)：員工流動大、士氣低 認(rèn)同 —— 用人際關(guān)系，融洽關(guān)系而擁戴你 —— 特點(diǎn)：員工會超越你 所擁有的權(quán)威而追隨你，使工作成為樂趣 成就 —— 結(jié)果，因?yàn)槟銥槠髽I(yè)所付出的努力而擁戴你！ —— 特點(diǎn) :員 工工作有動力，問題總能迎刃而解！ 育才 —— 復(fù)制你自己，員工因?yàn)槟銥樗麄兯冻龅呐Χ鴵泶髂? 做人 —— 尊重，員工因?yàn)槟愕娜烁聍攘Γ湍闼淼男蜗蠛惋L(fēng)范 而擁戴你！ 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的核心： 正直 成為圣賢的第一把鑰匙，就是表里如一 這里需要強(qiáng)調(diào)的核心！ 何為正直！請大家一一列舉 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的終極檢驗(yàn) —— 積極變革 困境中領(lǐng)導(dǎo)的一些致命缺陷 對員工了解甚少 缺乏想象力 個人生活麻煩重重 推卸責(zé)任 自我感覺良好 缺乏調(diào)理 害怕冒風(fēng)險 易怒 怯懦保守 頑固不化 1我行我素缺乏團(tuán)隊(duì)精神 1反對變革 是什么影響了我們的領(lǐng)導(dǎo)力，上述有多少是我們經(jīng)常犯的錯誤？ 提升組織領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備的 —— 態(tài)度 詢問 100家大公司的副總裁及人力資源經(jīng)理，提出解雇員工的一項(xiàng)最主要原因，所收集到的答案，頗具啟發(fā)性。 積極的不滿 —— 適當(dāng)?shù)闹赋鰡T工的不足，但你的態(tài)度一定是積極的。 明確的期待 —— 給你的員工設(shè)立工作規(guī)劃，目標(biāo)規(guī)劃，說出你的期待，員工會為了你的期待而努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ? 部門人員分析：人數(shù)、職責(zé)、心態(tài)、工作完成率、未來發(fā)展方向、最大的優(yōu)缺點(diǎn)、現(xiàn)存工作中的問題分析，與員工一對一溝通情況效果分析。 ? 部門活動：集體討論、專題談話、集體聚會、公益活動。 ? 自我工作情況總結(jié)。 ? 下月重大目標(biāo)規(guī)劃
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