【摘要】中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)條款總則第一條本保險(xiǎn)合同由保險(xiǎn)條款、投保單、保險(xiǎn)單或其他保險(xiǎn)憑證以及批單組成。凡涉及本保險(xiǎn)合同的約定,均應(yīng)采用書面形式。保險(xiǎn)標(biāo)的第二條本保險(xiǎn)合同載明地址內(nèi)的下列財(cái)產(chǎn)可作為保險(xiǎn)標(biāo)的:(一)屬于被保險(xiǎn)人所有或與他人共有而由被保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)的財(cái)產(chǎn);(二)由被保險(xiǎn)人經(jīng)營管理或替他人保管的財(cái)產(chǎn);(三)其他具有法律上承認(rèn)的與被
2025-07-04 20:31
【摘要】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略?第一節(jié) 產(chǎn)品整體概念第一節(jié) 產(chǎn)品整體概念?第二節(jié) 產(chǎn)品組合第二節(jié) 產(chǎn)品組合?第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期?第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示本章結(jié)構(gòu)提示2023/2/241產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確
2025-03-03 16:17
【摘要】57/58哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第二單元哈佛經(jīng)理知識(shí)修養(yǎng)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)(上)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)一、管理的概念□的定義管理活動(dòng)自古即有,但什么是“管理”,從不同的角度出發(fā),可以有不同的理解。從字面上看,管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意,即對一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的
2025-07-12 22:03
【摘要】.....內(nèi)容摘要說明項(xiàng)目頁碼項(xiàng)目頁碼1目的2–25產(chǎn)品管理知識(shí)和規(guī)范6–172適用范圍2–26產(chǎn)品開發(fā)管理和項(xiàng)目監(jiān)控18–183定義2–2
2025-04-22 08:02
【摘要】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄n中國醫(yī)藥市場宏觀分析n區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能n銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控n跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式n銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實(shí)際銷售的技能操作2中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究3中國醫(yī)藥市場的四個(gè)發(fā)展時(shí)期n85年—90年過渡
2025-01-18 23:53
【摘要】機(jī)械識(shí)圖基礎(chǔ)知識(shí)主講:陸麗妍知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來未來第1章制圖的基本知識(shí)和繪圖方法制圖基本規(guī)定幾何作圖尺規(guī)繪圖圖樣是工程界的共同語言,是設(shè)計(jì)、制造過程中的重要技術(shù)文件,為了便于生產(chǎn)、管理和技術(shù)交流,使圖樣規(guī)范化,國家技術(shù)監(jiān)督局1999年發(fā)布的《技術(shù)制圖》是
2025-01-25 22:34
【摘要】促銷人員管理培訓(xùn)?角色和職責(zé)?人員的聘用?人員的管理?培訓(xùn)和指導(dǎo)?信息管理:統(tǒng)計(jì)表格?難題個(gè)案討論1第一章:角色和職責(zé)I.促銷主管I.職責(zé)描述(JobDescription)II.促銷人員I.職責(zé)描述(JobDescription)2促銷主管的職責(zé)描述q職位:促銷主管q直接上司:城市經(jīng)理(
2025-03-11 13:01
【摘要】商業(yè)銀行基本業(yè)務(wù)主編:卜小玲制作:李曉新2023年4月商業(yè)銀行基本業(yè)務(wù)?第一章商業(yè)銀行導(dǎo)論?第二章商業(yè)銀行資本管理?第三章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)?第四章資產(chǎn)業(yè)務(wù)?第五章商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)?第六章商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)?第七章商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理商
2025-02-18 13:08
【摘要】銷售管理講師:李新玉典精企管扔給大家的問題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?銷售?供方、需方與市場?關(guān)系:供方需方?銷售:通過市場渠道,達(dá)到?供需雙
2025-01-28 00:41
【摘要】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開場與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個(gè)人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(diǎn)(與自畫像結(jié)合介紹)G我的個(gè)人愛好是--G我最想達(dá)到的生活目標(biāo)是--G結(jié)束致謝
2025-07-13 12:51
【摘要】機(jī)械識(shí)圖基礎(chǔ)知識(shí)主講:陸麗妍知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來未來第二章視圖的形成及其相互關(guān)系三視圖的形成及其投影規(guī)律平面基本體回轉(zhuǎn)體的投影主講:陸麗妍實(shí)際工程中的各種技術(shù)圖樣,都是按一定的投影方法繪制的,機(jī)械工程圖樣通常是用正投影法繪制。本章學(xué)習(xí)介紹投影法的基本知識(shí)
2025-01-17 10:01
【摘要】第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念一般認(rèn)為,產(chǎn)品是看得見、摸得著的具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物品。從市場營銷的角度分析,產(chǎn)品是指能夠提供給市場供人們使用或消費(fèi)且能滿足某種欲望或需要的任何事物從廣義上說一、產(chǎn)品的整體概念企業(yè)營銷人員應(yīng)該從三個(gè)層次來研究產(chǎn)品,即核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和外延產(chǎn)品這三個(gè)
2025-01-29 01:22
【摘要】第五章產(chǎn)品策略第一節(jié) 整體產(chǎn)品第二節(jié) 產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié) 產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)策略產(chǎn)品策略架構(gòu)產(chǎn)品組合策略品牌和包裝策略產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品開發(fā)整體產(chǎn)品第一節(jié) 整體產(chǎn)品一、整體產(chǎn)品二、產(chǎn)品分類一、整體產(chǎn)品產(chǎn)品是能夠提供給
2025-02-06 00:07
【摘要】第九講第九講國際市場營銷國際市場營銷··產(chǎn)品策產(chǎn)品策略略點(diǎn)擊進(jìn)入簡要回顧?第六講STP戰(zhàn)略:細(xì)分、選擇、定位?第七講進(jìn)入戰(zhàn)略:出口、契約、投資?第八講競爭戰(zhàn)略:行業(yè)分析、對手分析、自我分析,核心競爭力的樹立本講內(nèi)容?一、產(chǎn)品概念*?二、產(chǎn)品差異化與標(biāo)準(zhǔn)化策略*?三、產(chǎn)品組合?四、新產(chǎn)品開發(fā)
2025-01-28 05:34
【摘要】第三章報(bào)關(guān)程序概述?(一)含義?(二)基本程序前期階段進(jìn)出境階段后續(xù)階段進(jìn)出口申報(bào)、配合查驗(yàn)、繳納稅費(fèi)、提取或裝運(yùn)貨物等手續(xù)貨物類別前期階段進(jìn)出境階段后續(xù)階段一般貨物/進(jìn)出口申報(bào)(海關(guān)決定是否受理申報(bào))配合查驗(yàn)(海關(guān)決定是否
2025-03-12 18:43