軟件質(zhì)量保證基本概念與方法-閱讀頁
2025-03-17 18:45本頁面
【正文】 ，標(biāo)識(shí)需求與項(xiàng)目計(jì)劃、工作產(chǎn)品之間的不一致性，并解決不一致性問題。 CMMI軟件質(zhì)量保證的措施 (續(xù) ) (3)項(xiàng)目計(jì)劃過程 ，包括定義度量和度量的內(nèi)容。 (4)過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過程域 ，目的就是對過程及相關(guān)工作產(chǎn)品進(jìn)行客觀評價(jià)，提供給項(xiàng)目成員和管理部門。 (5)驗(yàn)證過程域 ，目的就是保證所選的工作產(chǎn)品符合特定的需求。 (6)確認(rèn)過程域 ，目的就是證明工作產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件，當(dāng)它們處于其計(jì)劃的環(huán)境中時(shí)，能完成其計(jì)劃的用途。 (8)項(xiàng)目定量管理過程域 ，目的就是定量地管理項(xiàng)目的已定義過程，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目已建立的質(zhì)量和過程性能目標(biāo)。 結(jié)論：質(zhì)量來源于過程，過程需要改進(jìn)，改進(jìn)需求量模型，改進(jìn)是無止境的，這就是 CMMI精神！ CMMI精神萬歲！ 8. 軟件質(zhì)量保證的其他措施 除了 CMM/CMMI外，為了抓好軟件質(zhì)量管理，軟件組織的高層經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理，還應(yīng)該大力提倡并嚴(yán)格執(zhí)行“ 七化原則 ”，即在軟件質(zhì)量管理中，管理人員要做到：行為規(guī)范化，報(bào)告制度化，報(bào)表統(tǒng)一化，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，信息網(wǎng)絡(luò)化，管理可視化，措施及時(shí)化。實(shí)行“高層經(jīng)理抓月報(bào)，部門經(jīng)理抓周報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)抓日報(bào)”的上、中、下三層的管理方法。 軟件缺陷的發(fā)現(xiàn)時(shí)間，同缺陷修正的成本呈冪次關(guān)系。該比例同樣也適用于發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤需要的時(shí)間代價(jià)。 涉及的文檔有：評審檢查單。 (2)評審負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、安排和組織評審活動(dòng)，與創(chuàng)建者一起選擇檢查者。評審負(fù)責(zé)人還要詢問每個(gè)檢查者的準(zhǔn)備時(shí)間，確定會(huì)議準(zhǔn)備是否充分，如果不充分，應(yīng)重新安排會(huì)議時(shí)間。 正式評審會(huì)議的流程 (續(xù) ) 2. 評審會(huì)議的召開 涉及的新角色有：閱讀人和記錄人。 涉及的文檔有：評審會(huì)議記錄，記錄評審過程中確定的軟件缺陷。提醒參與者評論要針對正在評審的工作產(chǎn)品，而不是創(chuàng)建者。 檢查者：提出缺陷 、 問題 、 疑問 、 改進(jìn)建議。 記錄人：詳細(xì)的記錄到問題日志上。 涉及的文檔有：評審會(huì)議跟蹤表，由審核者跟蹤軟件缺陷的修復(fù)情況，并詳細(xì)記錄到評審會(huì)議跟蹤表中。 軟件質(zhì)量保證文檔 質(zhì)量保證文檔 質(zhì)量保證管理文檔 《 軟件質(zhì)量保證計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度表 》 是軟件質(zhì)量保證的管理文檔。 《 不符合項(xiàng)跟蹤表 》 ，是由 SQA成員根據(jù)評審記錄編制的管理文檔，它是為了驗(yàn)證被評審的工作產(chǎn)品的符合性 (正確性 )，以達(dá)到跟蹤其偏差率的目的： (1) 當(dāng)偏差率超過 30%時(shí)，工作產(chǎn)品要重做； (2) 當(dāng)偏差率超過 20%時(shí)，工作產(chǎn)品要大改； (3) 當(dāng)偏差率超過 10%時(shí)，工作產(chǎn)品要小改； (4) 當(dāng)偏差率超過 1%時(shí)，工作產(chǎn)品要修正； (5) 只有當(dāng)偏差率為零時(shí)，工作產(chǎn)品評
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