【摘要】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-02-05 23:18
【摘要】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對(duì)管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境(任務(wù)環(huán)境)?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問題并強(qiáng)調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會(huì)組織都是開放系統(tǒng),總是存在于更
2025-02-05 13:33
【摘要】第三章 計(jì)劃與決策 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)第三章 計(jì)劃與決策吃與被吃的智慧?日本的松下公司準(zhǔn)備從新招的三名員工中選出一名做市場(chǎng)策劃。于是,準(zhǔn)備了一道題目在他們例行上崗前予以考核:?題目:“三人,從東京送到廣島,生活一天。按最低生活標(biāo)準(zhǔn)給他們每人一天的生活費(fèi)為2023日元(折合人民幣160元),最后看他
2025-01-28 14:35
【摘要】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征一、管理原理的主要特征1、客觀性?原則——人根據(jù)自己對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)而制訂的行為準(zhǔn)則,有一定人為因素。違背了原則,就會(huì)受到制訂原則的群體組織的懲罰。?原理——反映管理的客觀規(guī)律,無人為因素。違背原理,不一定會(huì)受到某個(gè)組織的懲
2025-01-26 13:55
【摘要】第三章計(jì)劃與計(jì)劃編制計(jì)劃的概念及性質(zhì)計(jì)劃的類型計(jì)劃編制過程計(jì)劃的概念及性質(zhì)一、計(jì)劃的概念計(jì)劃—在未來一定時(shí)期內(nèi)組織以及組織內(nèi)部不同部門和不同成員,關(guān)于行動(dòng)方向、目標(biāo)、任務(wù)、方式的安排。—計(jì)劃是針對(duì)組織開展的—計(jì)劃具有明確的時(shí)間界限—計(jì)劃內(nèi)容(5W1H
2025-02-03 11:29
【摘要】第三章個(gè)性差異與管理?一、個(gè)性的概念與特征?二、興趣差異與管理?三、氣質(zhì)差異與管理?四、性格差異與管理?五、能力差異與管理個(gè)性(individuality)/人格(personality)2022年前,希臘哲學(xué)家泰奧弗拉斯托斯說:“所有的希臘人都生活在同一個(gè)天空下,所有的希臘人都接受相同的教育,卻為何有形形色
2025-02-01 12:17
【摘要】第三章運(yùn)輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運(yùn)輸問題?模型及其特點(diǎn)?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運(yùn)輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運(yùn)輸問題?轉(zhuǎn)運(yùn)問題第三章運(yùn)輸問題運(yùn)輸問題模型與性質(zhì)一、運(yùn)輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運(yùn)輸問題的一般提法:人們?cè)趶氖律a(chǎn)活動(dòng)
2024-12-23 01:35
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評(píng)定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購(gòu)銷合同,合同規(guī)定:被告購(gòu)買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價(jià)款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-30 12:24
【摘要】計(jì)劃是判斷一個(gè)企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計(jì)劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時(shí),哈佛對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-02-06 01:10
【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-02-02 09:09
【摘要】第三章管理的基本原理和方法?第一節(jié)管理的基本原理?第二節(jié)管理的基本方法管理原理的特征一、管理原理的主要特征1、客觀性。管理原理是對(duì)管理的實(shí)質(zhì)及客觀規(guī)律的表述。2、概括性。3、穩(wěn)定性。4、系統(tǒng)性。二、研究管理原理的意義1、掌握管理原理有助于提高管理工作的科學(xué)性,避免盲目性。2、研
2024-10-31 03:16
【摘要】2022/2/61第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯(cuò)誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2025-01-25 22:35
【摘要】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境
2025-01-26 13:56
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃?1.計(jì)劃的概念廣義:制訂計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況等整個(gè)工作的全過程。狹義:制訂計(jì)劃,指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來的行動(dòng)做出具體的安排,即通過計(jì)劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動(dòng),有效地利用人力、物力和財(cái)力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計(jì)劃
2025-01-21 04:48
【摘要】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計(jì)劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃的含義1計(jì)劃工作的重要性和性質(zhì)2計(jì)劃的主要分類3計(jì)劃工作的程序4預(yù)測(cè)、滾動(dòng)計(jì)劃法等制訂計(jì)劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃與計(jì)劃
2024-10-31 20:42