【摘要】銷售冠軍手冊成功思維的三十個模式一、外表:為成功而打扮。1、職業(yè)套裝是“第一筆”投資。2、設想“你心目中的成功者的妝扮”是怎么樣的?二、思維會影響行動——行動會影響情感。1、你有潛意識。2、你有潛能。3、成功只須選擇正確的習慣。
2025-03-21 10:17
【摘要】袁立君國際執(zhí)行師協(xié)會高級執(zhí)行師《前沿講座》攜訓網(wǎng)特約講師2023年度中國品牌講師學習型組織實踐與推動者《
2025-03-19 13:47
【摘要】冠軍團隊復制作業(yè)演示者姓名:林仁杰演示日期:2023年7月6日?寫出日常遇見最多的5個問題,并從3個方面回答出標準話術:1?寫出日常客戶提問的15個通用問題,并回答出標準話術。2改進作業(yè)一1、你們的衣服可以打折嗎?遇見最多的5個問題?您是希望打折對嗎?來這邊看下我們的雜志,加深
2025-03-19 14:40
【摘要】古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團!CompanyLogo團隊的力量小成功靠個人,大成功靠團隊?!澜缡赘槐葼?蓋茨?非典時期,大量
2025-01-25 19:57
【摘要】NLP行銷冠軍袁立君國際執(zhí)行師協(xié)會(ABNLP)執(zhí)行師國際時間線治療師協(xié)會(TLTA)授證治療師亞洲卓越心靈成長學院(SUNNLP)執(zhí)行師NLP積極身心文憑課程授證導師中國NLP學院戰(zhàn)略合作專家首都經貿大學特邀專家(教練技術方向)實戰(zhàn)與理論雙全的資深個人成長領域導師曾在多家國內
2025-03-19 13:16
【摘要】如何成為銷售冠軍,人在什么時候不愿意購買,1:服務人員的工作態(tài)度2:個人找不其實購買的機動3:得不到自己想要的服務品質4:個人得不到被尊重的感受5:對價格存有不能接受的心里因素6:價值藍圖塑造不到位,...
2024-11-19 22:27
【摘要】向“不可能”發(fā)起挑戰(zhàn)!銷售冠軍魔鬼訓練,主講人:冷青松,第一講:明知不敵,也要毅然亮劍,??銷售冠軍的四項修煉??學習力就是競爭力??成功的銷售=心態(tài)+技巧,第一節(jié):銷售冠軍的四項修煉,希望提升銷售業(yè)...
2024-11-20 01:48
【摘要】1愛迪斯咨詢方法和管理思想交流——《把握變革》讀書筆記2023年8月17日2交流背景?本次交流內容是IchakAdizes在《把握變革》述及的管理思想和咨詢方法*IchakAdizes是美國組織變革和轉型咨詢的專家*IchakAdizes咨詢方法是把組織視為一個系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)使得它“健康”或“生病”的元
2025-03-15 12:26
2025-02-01 08:38
【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformationManagement合肥學院趙良慶教授主要內容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術變革?企業(yè)制度變革(產權制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論IntroductiontoBusi
2025-03-09 01:01
【摘要】一、中層的定位與通病企業(yè)的漢堡結構執(zhí)行力高層領導中層干部基層員工一、中層的定位與通病為什么會有中層?因為高層沒時間、沒精力,或者不適合直接從事某些工作,從而委托中層做管理;一、中層的定位與通病優(yōu)秀中層的三大難關:
2025-02-03 03:12
【摘要】艾迪思咨詢法——《把握變革》《把握變革》文章結構?1、管理的含義?2、觀測決策質量?3、效率與效益?4、角色不相稱?5、管理不當?shù)念愋?6、針對變革采取什么措施?7、責任及職權、權力、影響?8、觀測決策實施效率?9、靠什么驅動?10、相互信任、尊重人的素質?
2025-01-17 03:06
【摘要】如何看待戰(zhàn)略變革1如何看待戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略變革的內涵、原因戰(zhàn)略變革的類型、過程戰(zhàn)略變革的管理、因素戰(zhàn)略變革的評價、調整41232戰(zhàn)略變革的內涵?戰(zhàn)略變革是組織中對變革的預先管理行動,以得到明確的戰(zhàn)略目標,這可以在常規(guī)的和自發(fā)性的路徑下實行。戰(zhàn)略變革不是隨時間偶然
2025-01-14 12:49
【摘要】實施變革ImplementingChangeChangeisConstant“Everythingthatcanbeinventedhasbeeninvented”Charles,DirectorofOffice,1899“Thereisnolikelihoodmancanevertapth
2025-02-25 18:59
【摘要】洪洪生生教授教授從從5千萬到千萬到5個億個億--中小企業(yè)如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展目錄?第一單元:戰(zhàn)略正確--跨越式發(fā)展的前提?第二單元:組織能力--跨越式發(fā)展的基礎?第三單元:如何戰(zhàn)略致勝之一?第四單元:如何戰(zhàn)略致勝之二?第五單元:戰(zhàn)略致勝實戰(zhàn)案例之一?第六單元:戰(zhàn)略致勝實戰(zhàn)案例之二?第七單元:如何建立有效的組織?第
2025-01-28 13:29