傳統(tǒng)行業(yè)調(diào)查分析之皮具行業(yè)整體分析報告-閱讀頁
2025-03-14 23:16本頁面
【正文】 3家專賣店開業(yè)，其中包括大連時代廣場的豪華旗艦店，國際奢侈品牌愛馬仕也在同一時間進駐大連時代廣場；而且這些大牌產(chǎn)品將有大幅調(diào)價以應(yīng)對金融危機帶來的低迷消費及滿足中國更多消費者的需求。 二、中國皮具市場狀況分析 Ⅲ ? 中國皮具品牌的競爭格局 —四大陣營分析 2． 以迪桑娜、 COBO、明治、金利來等為代表的中檔品牌陣營，占皮具市場 65% 隨著老人頭、金利來、花花公子、鱷魚、萬里馬等老品牌由于市場不夠規(guī)范或假貨、擦邊球品牌泛濫，加之 創(chuàng)新能力嚴重不足，出現(xiàn)嚴重的品牌老化 。而這也給一些做工、質(zhì)量、外觀、設(shè)計都相當不錯的新興品牌，提供了很大的發(fā)展機會！ 近幾年來，市場上涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的品牌，比如迪桑娜、 COBO、威爾薩斯、希柏萊、帕佳圖、明治、高美高等在市場上得到長足發(fā)展的同時也得到了廣大消費者的認可，其中很多品牌單店月均銷售更在 30萬以上。 但要注意的是由于國人的消費理念還存在崇洋媚外的心理，很多貌似國外的洋品牌其實是經(jīng)過包裝的國內(nèi)品牌，比如 COBO名為意大利品牌，實為深圳日月星皮革制品有限公司生產(chǎn)制作，為國產(chǎn)品牌，其網(wǎng)點主要集中在北京、上海、深圳和香港等城市。 他們主要是搶占之前散貨的低端市場，使散貨的市場越縮越小，并有將其逐出市場的趨向。 二、中國皮具市場狀況分析 Ⅵ ? 皮具行業(yè)的三種業(yè)務(wù)模式：代理業(yè)務(wù)、定制業(yè)務(wù)、自營品牌 ? （ 1）代理業(yè)務(wù) —品牌為國外公司所有，只擁有品牌的使用權(quán)，產(chǎn)品的生產(chǎn)有該公司（工廠）自行負責(zé)，目前多采用的是委外加工模式。在操作上有兩種方式，一是該公司（工廠）提供所有的主料和輔料，外廠負責(zé)加工；另一種是指定供應(yīng)商，有外廠自行采購并生產(chǎn)。 ? （ 3）自營品牌 —由本公司（工廠）的開發(fā)部和設(shè)計部協(xié)作開發(fā)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品均由下屬的各地辦事處負責(zé)銷售 三、國內(nèi)皮具品牌營銷渠道分析 Ⅰ ? 一、專賣店 ? 二、商場、百貨等大型綜合購物中心 ? 三、批發(fā)市場 ? 四、網(wǎng)絡(luò)購物 三、國內(nèi)皮具品牌營銷渠道分析 Ⅱ ? 一、專賣店 ? 同服裝、皮鞋等行業(yè)一樣，皮具行業(yè)的皮具專賣店總得來說有兩種型態(tài)，一是店中店，一是沿街面的獨立門店。 ? 優(yōu)勢： ? 縮短品牌進駐市場的時間，降低品牌選址的難度； ? 消費者消費渠道的的主要載體； ? 綜合眾多百貨類品牌為一體； ? 助于品牌知名度、美譽度的迅速提升 ? 劣勢： ? 調(diào)整過于頻繁，增加營運成本； ? 受商場、百貨購物中心的制約較大，促銷活動頻繁，減低利潤空間； 三、國內(nèi)皮具品牌營銷渠道分析 Ⅴ ? 四、網(wǎng)絡(luò)購物 ? 網(wǎng)絡(luò)購物目前還不是很成熟，交易成功的占銷售市場份額的比例還很小 ? 優(yōu)勢： ? 方便、快捷； ? 劣勢： ? 消費者對網(wǎng)絡(luò)購物的信用度持很大的質(zhì)疑； 三、國內(nèi)皮具品牌營銷渠道分析 Ⅳ ? 三、批發(fā)市場 ? 我國皮具行業(yè)的批發(fā)市場形成五大交易陣營，分別是：廣州桂花崗皮革箱包市場，四川成都荷花池皮革箱包市場，浙江義烏皮革箱包批發(fā)市場，河北白溝箱包市場，遼寧臺南箱包市場。 ? 劣勢： ? 無品牌概念，產(chǎn)品低廉； ? 競爭無序化； 三、國內(nèi)皮具品牌營銷渠道分析 Ⅵ ? 中國國內(nèi)皮具品牌的主要營銷渠道選擇 三、國內(nèi)皮具品牌營銷渠道分 Ⅶ ? 市場消費習(xí)慣分析及變化預(yù)測 隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，貧富差距的分化，高檔、奢侈品消費有著快速增長的趨勢，因此， 消費模型的趨勢也向著 “啞鈴型 “模式
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1