什么是領(lǐng)導(dǎo)-閱讀頁
2025-03-14 22:10本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力，常常就能生存得很好。至今還沒有一只軍隊(duì)打仗要靠管理而不是靠領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展最終是自我的發(fā)展，迎接領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)的是每個人 ―― 日常生活中的個人。 第四，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)，是個過程。 影響別人行為的行為，謂之‘領(lǐng)導(dǎo)’； 影響別人行為的能力，則謂之‘領(lǐng)導(dǎo)力’。 領(lǐng)導(dǎo)者 追隨者 環(huán) 境 ( 一 ) 領(lǐng)導(dǎo)者 影響他人前進(jìn)的人。 領(lǐng)導(dǎo)是能夠在黑暗中發(fā)現(xiàn)微光，并敢于跟隨微光帶領(lǐng)組織前進(jìn)的人。 《 圣經(jīng) 坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。 毛澤東 1942年“七大” 領(lǐng)導(dǎo)者的類型 強(qiáng)制型： 常用語言“照我說的做” 人應(yīng)該被善待或被壓服，因?yàn)樗麄儠槭艿降男Χ鴪髲?fù)，而不會為那些大的傷害而復(fù)仇。 軍銜是一種強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)需要回答人們?yōu)槭裁锤阕哌@個問題。 我們總以為自己是領(lǐng)導(dǎo)，而大部分時候我們只是被領(lǐng)導(dǎo)者。 追隨者類型 順從型追隨者： 愿服從，少表態(tài)； 實(shí)用型追隨者： 楷模型追隨者： 消極型追隨者： 領(lǐng)導(dǎo)者 追隨者 環(huán) 境 . ( 三 ) 環(huán)境（情景） 權(quán)力來自于場 —— 為什么要有教堂，為什么領(lǐng)導(dǎo)要坐到老板桌的后面，為什么領(lǐng)導(dǎo)要有氣勢恢宏的辦公室？ 領(lǐng)導(dǎo)需要情景，如同耶酥需要教堂、 牧師（傳道者）一樣。 四、 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力 （一） 什么是權(quán)力？ （二） 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力 權(quán)力是特定管理主體組織管理對象在實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程中對管理對象理念、行為的影響力和控制力，管理主體可以是個人，也可以是集團(tuán)。 當(dāng)一個人犯了罪，法官依法判他死刑，這不是權(quán)力，這是正義。 （ 1）法定性權(quán)力 組織的任命 （ 5）強(qiáng)制性權(quán)力 （ 2）獎賞性權(quán)力 控制對方的資源 （ 3）專家性權(quán)力 （ 4）參照性權(quán)力 權(quán)力的五種來源 無論任何情況下，人們總是愿意服從那些他們認(rèn)為最棒的
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