創(chuàng)新思維培訓(xùn)講義(ppt45頁)-閱讀頁
2025-03-14 21:37本頁面
【正文】 當(dāng)你只有一個點子時，這個點子再危險不過了。 權(quán)威型：先來一番徹底的審查，尊重而不是迷信。 書本型：盡信書不如無書。 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 合肥工業(yè)大學(xué) （三）創(chuàng)新思維的方法 逆向思維法 頭腦風(fēng)暴法 平行思維法 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 合肥工業(yè)大學(xué) 頭腦風(fēng)暴法 20世紀(jì) 30年代的一天， 20歲的窮困潦倒的美國青年奧斯本 (Alex F. Osborn)懷揣一篇論文，來到一家廣告公司應(yīng)聘。老板把論文給各部門經(jīng)理傳閱，沒有一個部門經(jīng)理愿意聘用奧斯本。 試用期內(nèi)，奧斯本每天提出一項革新建議，其中 不少 （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) 頭腦風(fēng)暴法 在公司 中發(fā)揮了重大作用。頭腦風(fēng)暴法奠定了創(chuàng)新學(xué)的基礎(chǔ)， A. F. 奧斯本被人們尊稱為創(chuàng)新學(xué)之父。 會議主持人應(yīng)掌握智力激勵法的一切細(xì)節(jié)問題，應(yīng)徹底了解本法的四大原則，實施要點等。 （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) （ 3）頭腦風(fēng)暴法四大原則 第一、自由思考 第二、延遲評判 第三，以量求質(zhì) 第四，組合改善 （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) 平行思維法（六頂思考帽） 六頂帽子思考法屬于平行思維法的一種，是由英國的心理學(xué)家 Edward Bono所創(chuàng)立的，其特點是從不同的角度思考同一個問題，每次只思考一個方面，這樣做的效果是便于思考。 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 合肥工業(yè)大學(xué) 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險 藍(lán)帽 : 系統(tǒng)與控制 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子。 帽子可以單獨使用，也可以系統(tǒng)進行使用、多次使用。 從鉆木取火到蒸汽機的發(fā)明 ， 從烽火臺的狼煙到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) ， 一部人類文明史 ， 就是一部不斷超越 、 不斷創(chuàng)新的歷史 。 創(chuàng)新是培養(yǎng)新世紀(jì)人才的標(biāo)尺 ， 是一個企業(yè)永葆生機和活力的源泉 。 三 、 結(jié)束語 合肥工業(yè)大學(xué) 演講完畢，謝謝觀看！
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