杰出班組長系列專題之過程控制是關(guān)鍵-閱讀頁
2025-03-14 15:50本頁面
【正文】 ：一是連續(xù)進行監(jiān)控，確保每件產(chǎn)品都能在后續(xù)的過程中得到檢驗和試驗；二是把改工序交給授予資格的人員去完成。 三、人員資格管理辦法 1設(shè)定人員的能力與資格分析圖 2資格人員管理辦法 ? 資格人員就是企業(yè)特許的授權(quán)人員。 第五節(jié) ：落實“三檢制” 一、什么是“三檢制” ?“三檢制”就是三種檢驗方法制度，其內(nèi)容包括：自檢、互檢和專檢。 二、“三檢制”有什么作用 ?班組實行的“三檢制”的作用是在現(xiàn)場實現(xiàn)“三個不”，即：不制造不良，不傳遞不良，不接受不良！ 三、落實“三檢制”的方法和技巧 1自檢的技法 2互檢的技法 3落實“雙檢”的技巧 ? 自檢與互檢在工作中通常被稱作“雙檢”或者“雙檢制”，其有效的管理手法主要是實施自主管理。 第六節(jié)修理過程管理程序 一、規(guī)定修理程序 ? 認(rèn)識修理作業(yè) 修理作業(yè)是指對不良品實施的糾正措施，改工作主要由修理員完成。 修理員的職責(zé)不僅僅是修好產(chǎn)品，而是要通過對產(chǎn)品的修理來舉一反三，提出反饋意見，防止類似的修理現(xiàn)象再產(chǎn)生。 標(biāo)識不良品的方法 ? 不良品在發(fā)現(xiàn)之初就應(yīng)該由發(fā)現(xiàn)者標(biāo)識號，如果發(fā)現(xiàn)者無法標(biāo)識則需要由最初的判定者實施標(biāo)識。 三、采取封鎖與隔離措施 常見的封鎖措施主要有： ? 鎖進一個獨立房間； ? 置于帶鎖的密閉容器中； ? 把不良品封閉包裝后加上封貼等。 四、運用 MRB 什么是 MRB ? MRB具體含義是： MRB,Material Review Board,材料評審委員會。 ? 通常一個量化并可以測量的 KPI就像牽制班組工作牛鼻子的繩子，班組長完全可以通過它去引導(dǎo)人員的工作方向，并挖掘倒最大的效率。 結(jié)果導(dǎo)向 ? 結(jié)果導(dǎo)向就是以結(jié)果為過程中諸多行動的指導(dǎo)方向，并進一步督促落實。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :53:2909:53Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :53:2909:53:29March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 22日星期三 9時 53分 29秒 09:53:2922 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :53:2909:53Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :53:2909:53:29March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 22日星期三 9時 53分 29秒 09:53:2922 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :53:2909:53Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 上午 9時 53分 29秒 09:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 9時 53分 29秒 09:53:2922 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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